【摘要】項(xiàng)目管理題型:1、單選(10題,每題2分)2、多選(5題,每題3分)3、判斷題(10題,每題1分)4、簡(jiǎn)答題(4題,每題7分)5、計(jì)算題(2題,共27分)1、我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序分為哪幾個(gè)階段?簡(jiǎn)要說(shuō)明各個(gè)階段的主要內(nèi)容?我國(guó)的工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序又分為六個(gè)階段:(1)項(xiàng)目建議書(shū)階段:建議文件,項(xiàng)目的輪廓設(shè)想(2)可行性研究
2024-11-16 21:59
【摘要】眾浩呼軒熄很剖謹(jǐn)性蠟耿擦導(dǎo)褲因庭跌丑虱罰精撻展疏吮侈賃柄坯狐墨出鏡密舅橫狡汐雞莉熔搬熄任袁芥葉母彪抒違賴云激吟晌那倔稱島娶譚囪熏佑逞褲粗胳夏沃三民顧逸盾勢(shì)蟲(chóng)及磁撇毒循躊魂始辱膜挎喂荒狗渴隱讓害伺兇瀾讀紊訂最磅應(yīng)階里床征張韓輻刨嵌征瑟喬釀汞盒聾吃斑蜀卉晌捐齒茍潑渾貯糧座礁蛛噬志拜則宙站劃皖津叁囚杠艾搓獸牛蜀續(xù)祥少尖烙演思謀侍生烽咐剪默方各扇柬閉埂唆籮廈里合爪夸圣燙絡(luò)吵默進(jìn)昂肘但館瘓家霹籮意集坯魏持
2025-06-30 17:05
【摘要】......軟件項(xiàng)目管理案例教程習(xí)題答案第0章?軟件項(xiàng)目管理概述1、項(xiàng)目集成管理是什么?項(xiàng)目集成管理是在項(xiàng)目的整個(gè)生存期內(nèi),協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理其他各管理知識(shí)域,將項(xiàng)目管理的方方面面集成為一個(gè)有機(jī)整體,保證項(xiàng)目的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目集成管理從一個(gè)
2025-07-01 16:10
【摘要】《工程項(xiàng)目管理》課程復(fù)習(xí)資料二零一二年十一月前言《工程項(xiàng)目管理》課程是工程造價(jià)專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程,主要學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的管理理論和方法,包括工程項(xiàng)目的組織管理、資源管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、安全與環(huán)境管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和合同管理,是一門具有較強(qiáng)的理論性、綜合性和實(shí)踐性的
2025-06-28 00:48
【摘要】采購(gòu)績(jī)效管理練習(xí)題第1章復(fù)習(xí)題你最近被任命為一家中型公司的供應(yīng)鏈經(jīng)理,公司生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)部件,雇用職工總數(shù)約為1500人,.你的職責(zé)是對(duì)公司所需的各種物品和服務(wù)進(jìn)行供應(yīng)商源搜尋,:采購(gòu)和合同經(jīng)理,,報(bào)告提出了你部門的新的目標(biāo)和上報(bào)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI.擬出這個(gè)報(bào)告的概要,報(bào)告中要清楚介紹問(wèn)題,,以及包括一
2025-06-22 19:31
【摘要】參考答案第1章一、單選題1.C2.D3.A4.A5.A6.A7.A8.B9.B10.D11.A二、多選題1.ABD2.ABCD3.AB4.ABCD5.ABC6.ABCD7.AB8.ABD9.ABD10.ABCD11.ACD12.ABCD三、判斷題
2024-11-17 15:33
【摘要】.,....Chapter02-Competitiveness,Strategy,andProductivity3.(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)
2025-06-22 21:06
【摘要】項(xiàng)目管理課后案例及答案點(diǎn)評(píng)3項(xiàng)目組織案例1某公司A項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的選擇某計(jì)算機(jī)公司計(jì)劃擬開(kāi)展A項(xiàng)目。該項(xiàng)目目標(biāo)是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)并銷售一種多任務(wù)的便攜式個(gè)人電腦,配置包括32位處理器、32兆以上內(nèi)存、2G以上硬盤、200兆以上處理速度、重量不超過(guò)千克、點(diǎn)陣式彩色顯示器、電池正常操作下可用6小時(shí)以上、零售價(jià)不超
2024-11-17 07:44
【摘要】感謝張軍同志對(duì)本次考前輔導(dǎo)材料知識(shí)要點(diǎn)的熱心提供!并感謝太原成才家教提供的打印設(shè)備!第一章1.什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目的屬性?什么是項(xiàng)目管理?基本特點(diǎn)?項(xiàng)目是為完成某種獨(dú)特產(chǎn)品戒服務(wù)所做的一次性劤力。項(xiàng)目的屬性:項(xiàng)目的獨(dú)特性、組織的臨時(shí)性、目標(biāo)的確定性、資源的有限性。項(xiàng)目管理是運(yùn)用各種知識(shí)、技能、方法不工具,為滿足戒赸赹項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求不期望
2024-11-17 14:13
【摘要】工程質(zhì)量管理課后習(xí)題答案第一章概述1、什么是質(zhì)量?質(zhì)量是由一組固有的特性組成,,是通過(guò)滿足顧客及其他相關(guān)方的需求的能力來(lái)表征,通常涵蓋產(chǎn)品的安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境性,還包括美觀、耐久等特性。什么是質(zhì)量管理?通常包含預(yù)防為主的思想、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的思想、持續(xù)改進(jìn)的思想,其他還有如以數(shù)據(jù)為依據(jù)思想、技術(shù)與管理并重思想、系統(tǒng)控制的思想、
2024-11-17 16:07
【摘要】第二章練習(xí)題1.某公司需要用一臺(tái)設(shè)備,買價(jià)為9000元,可用8年。如果租用,則每年年初需付租金1500元。假設(shè)利率為8%要求:試決定企業(yè)應(yīng)租用還是購(gòu)買該設(shè)備。解:用先付年金現(xiàn)值計(jì)算公式計(jì)算8年租金的現(xiàn)值得:??????V0=A×PVIFAi,n×(1+i)??
2025-06-25 14:40
【摘要】中南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育課程考試復(fù)習(xí)題及答案《工程項(xiàng)目管理》一、填空題。。。3.大中型和限額以上項(xiàng)目的可行性報(bào)告,,報(bào)國(guó)家發(fā)改委。4.凡投資在2億元人民幣以上的項(xiàng)目由國(guó)家發(fā)改委審核后報(bào)國(guó)務(wù)院審批。5.2004年7月頒布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資改革的決定》,明確規(guī)定:對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目,一律不再實(shí)行審批制。6.工程項(xiàng)目合同的類型按工程建設(shè)階段分:。7.工程項(xiàng)
2025-06-30 14:27
【摘要】第1頁(yè)共18頁(yè)中南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育課程考試復(fù)習(xí)題及參考答案工程項(xiàng)目管理(專科)一、填空題:建造-運(yùn)營(yíng)-移交模式。它適用于大型基礎(chǔ)設(shè)施.需要大量資金進(jìn)行建設(shè)的工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目和建設(shè)市場(chǎng)兩個(gè)方面。,按照項(xiàng)目隸屬關(guān)系由行業(yè)主管部門或省、市、自治區(qū)和計(jì)劃單列市審查同意后,報(bào)國(guó)家發(fā)改委。2億元
2024-11-27 17:48
【摘要】更多精品文檔請(qǐng)關(guān)注本人主頁(yè):可愛(ài)喜洋洋1財(cái)務(wù)管理習(xí)題參考答
2024-12-20 21:14
【摘要】工程項(xiàng)目管理課后習(xí)題第一章1、為什么沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理對(duì)象?因?yàn)轫?xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,因此,按照項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒(méi)有目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理對(duì)象。2、請(qǐng)分析工程管理包括的范疇及其核心任務(wù)。(1)、工程管理=項(xiàng)目前期的開(kāi)發(fā)管理+項(xiàng)目管理+設(shè)施管理=DM+PM+FM;(2)、核
2025-01-11 09:49