團(tuán)隊制度經(jīng)營(參考版)
2024-08-26 22:59本頁面
【正文】 團(tuán)隊架構(gòu)如下： 周處 余分處 柯組經(jīng)理 盧組經(jīng)理 周主任 歐組經(jīng)理 郭組經(jīng)理 李主任 陳主任 黃主任 余主任 張主任 方主任 王主任 胡組經(jīng)理 胡主任 徐主任 林主任 連主任 何主任 黃主任 胡主任 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載 ① 組織發(fā)展的工作重點（根據(jù)實際情況確定不同重點） 增加 有效 人力 穩(wěn)定 團(tuán)隊 架構(gòu) 保持原有效人力 轉(zhuǎn)化無效人力 新增有效人力 培育各級主管 保持架構(gòu)穩(wěn)定 陪訪、輔導(dǎo)、有效溝通 加強(qiáng)增員活動量管理；預(yù)警追蹤 養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，提升專業(yè)能力 提高早會質(zhì)量、抓好出勤 提升技能技巧 培養(yǎng)團(tuán)隊增員習(xí)慣 主管個人增員 培養(yǎng)準(zhǔn)主管 考核預(yù)警追蹤 做實架構(gòu) 每月把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體工作事項 許 **主管月度工作行事歷 第一周 工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 達(dá)成效果 *月 *日 許 **主管團(tuán)康活動增員 許 ** 發(fā)展 2名準(zhǔn)增員對象 *月 *日 *月 *日 許 **主管社區(qū)放電影活動 許 ** 發(fā)展 2名準(zhǔn)增員對象 *月 *日 *月 *日 區(qū)部創(chuàng)業(yè)說明會 林 ** 邀請 2名準(zhǔn)增員對象參加 *月 *日 新人培訓(xùn)班 鄭 ** 邀請 2名準(zhǔn)增員對象參加 第四周 **** 組織發(fā)展的工作行事歷 Ⅰ .增員表 ——幫助新人直觀了解每月收入 Ⅱ .國壽經(jīng)理人職涯規(guī)劃表 勾勒國壽發(fā)展藍(lán)圖 Ⅲ .組經(jīng)理表 展示主管美好前景 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載 制度經(jīng)營實施前后對比 前 ：管理津貼時高時低，總以為業(yè)績好管理津貼才會高 后 ：主管對管理方面的收入了然于胸，作到可事先把握 前 ：主管無法仔細(xì)了解基本法，不知管理收入緣何而來 后 ：對基本法逐漸重視了解，管理收入拿得明明白白 前 ：對團(tuán)隊架構(gòu)的不熟悉，季度職級考核手忙腳亂 后 ：團(tuán)隊架構(gòu)非常熟悉，季度職級考核應(yīng)付自如 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載 制度經(jīng)營實施前后對比 前 ：團(tuán)隊中 1Q人力沒有引起關(guān)注 后 ： ， 1Q人力增加，團(tuán)隊架構(gòu)穩(wěn)健，團(tuán)隊優(yōu)化 前 ：業(yè)績和增員追蹤總依賴于業(yè)務(wù)推動 后 ：把基本法作為最大的業(yè)務(wù)推動，利用基本法追蹤 制度經(jīng)營的兩大主題： 提升績效 發(fā)展組織 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)
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