治庸問責(zé)工作總結(jié)(參考版)
2024-08-18 11:16本頁面
【正文】 。整改工作開展以來，配套文件陸續(xù)出臺，相關(guān)活動迅速跟進(jìn)：青年擂臺賽、醫(yī)護(hù)大比武、院長員工大對話、學(xué)黨史、憶院史、唱院歌以及多層次查房、考核、考評活動正如火如荼開展，員工精神面貌為之一振，工作效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有明顯提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部都要樹立敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神；不畏艱難、敢于碰硬的精神；大公無私、不謀私利的精神。領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治工作做到重心前移，深入一線，正確理解和處理好管理中的矛盾和問題，做到人性化管理而不搞人情化管理，關(guān)心而不軟弱，寬容而不放縱。二是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，落實醫(yī)療核心制度，以質(zhì)控考核為手段，持之以恒地抓好醫(yī)護(hù)質(zhì)量。同時抓好四項打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的工作：一是解放思想，創(chuàng)新人才工作。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，堅持質(zhì)控考核，糾正處罰偏軟的問題。嚴(yán)格執(zhí)行處方標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁亂用藥，加大檢查處罰力度。各臨床科室迅速制定完善本科室臨床路徑，12月中旬前各臨床科室臨床路徑必需上墻或裝訂在冊，付諸執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能科長、臨床科主任分組排班，每周不少于2次大查房。二是落實多層次查房措施。“六條措施”：一是落實領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系幫帶科室措施。全院討論結(jié)束后，醫(yī)院又專門召開會議匯總情況，對查出的共性問
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1