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可研報(bào)告-20xx年快捷商務(wù)酒店可行性報(bào)告_新改(參考版)

2024-08-17 07:59本頁面
  

【正文】 由于工程地處車站,這兩部分廣告收入均相當(dāng)可觀)結(jié) 束 篇藍(lán)鯨酒店管理公司快捷商務(wù)酒店項(xiàng)目是具有良好宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)良背景的,且具有廣闊的市場空間,投入運(yùn)營后將成為張家口地區(qū)新興的擁有現(xiàn)代化管理體系的快捷商務(wù)酒店品牌,為當(dāng)?shù)貛砭薮蟮纳鐣б婧徒?jīng)濟(jì)效益,同時(shí)為項(xiàng)目投資者帶來豐厚的回報(bào)。 緯一路店:緯一路酒店客房有標(biāo)準(zhǔn)間160間,按照以下標(biāo)準(zhǔn)概算:標(biāo)準(zhǔn)間 入住率 80%客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)80%365=16020080%365=3200080%365=9344000緯一路店客房年收入 9,344, 張北店:張北酒店客房有標(biāo)準(zhǔn)間140間,按照以下標(biāo)準(zhǔn)概算:標(biāo)準(zhǔn)間 入住率 70%客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)70%365=14018070%365=2520070%365=6438600張北店客房年收入 6,438, 酒店?duì)I業(yè)總收入緯一路店客房年收入 9,344, 張北店客房年收入 6,438, 合計(jì) 15,782, 成本酒店的成本主要由物料成本、人工成本和水電費(fèi)構(gòu)成。 銀行貸款籌資我們計(jì)劃在2010年3月向商業(yè)銀行申請2,800萬元貸款。 項(xiàng)目資金投入情況分析 土地費(fèi)用酒店管理公司開發(fā)項(xiàng)目,快捷商務(wù)酒店土地費(fèi)用2000萬,快捷商務(wù)酒店土地費(fèi)用1220萬,現(xiàn)已產(chǎn)權(quán)購買交割完畢, 工程造價(jià) 緯一路快捷商務(wù)酒店:1000萬元 張北快捷商務(wù)酒店: 800 萬元 合計(jì): 1800萬元 其它費(fèi)用其中包括不可預(yù)見費(fèi)用(5%)共 1500萬 元總計(jì)投資:65,000,000元需要說明的是,在預(yù)計(jì)快捷商務(wù)酒店改項(xiàng)目投資時(shí)考慮的是靜態(tài)因素,不考慮時(shí)間對投入的影響以及建筑原材料價(jià)格的可能變化。D、快捷商務(wù)酒店項(xiàng)目運(yùn)用——“地段+人流+經(jīng)營模式”酒店致勝元素,我們經(jīng)營商務(wù)酒店,而且創(chuàng)造財(cái)富。B、以酒店管理公司運(yùn)營管理,打造商務(wù)酒店新服務(wù)理念。正式開業(yè)運(yùn)營,舉辦開業(yè)慶典活動,提升酒店知名度。第三階段廣告鋪開及人員招聘宣傳階段,客戶消費(fèi)群對酒店將開業(yè)項(xiàng)目已深入認(rèn)識,通過媒體及戶外廣告宣傳大量招聘管理層和員工,是酒店品牌形象推廣的重要組成部分。第一階段為商務(wù)快捷酒店項(xiàng)目認(rèn)知階段,推廣主題:主要是政策、交通、旅游、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、經(jīng)營。 廣告推廣目標(biāo)廣告推廣以政府接待、旅游接待為主。第二步:舉行各類公關(guān)活動,推廣項(xiàng)目,以各類承辦活動營銷作配合,全面展開酒店經(jīng)營工作。 整體推廣 廣告推廣策略1廣告推廣和酒店先期營業(yè)同步執(zhí)行,集團(tuán)公司企劃部將進(jìn)行全程廣告策劃及監(jiān)督,即推出整體形象,又突出酒店的獨(dú)特部分,相互補(bǔ)充,互為聯(lián)動。 綜合辦公室共計(jì)5人。設(shè)采購員1人,負(fù)責(zé)餐飲和其它部門的物品采購,常用物品由藍(lán)鯨酒店管理公司安排統(tǒng)一配送。設(shè)維修工1人(負(fù)責(zé)普通的電工、木工、管工維修),電腦、電視、電話、空調(diào)等電子器件及其他設(shè)備由藍(lán)鯨大廈調(diào)人維修。廚房3人,熱菜、涼菜、面案各1人,負(fù)責(zé)早餐制作和職工餐的制作。設(shè)早班保安員1人,中班保安員1人,夜班保安員2人,共計(jì)5人。 客房部共計(jì)16人。三、 客房部: ,負(fù)責(zé)客房部范圍內(nèi)的工作兼二級質(zhì)檢。二、 前廳部: ,負(fù)責(zé)前廳范圍內(nèi)的工作并兼一級質(zhì)檢。職級分別為:總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班。 酒店配置 經(jīng)營理念 核心價(jià)值觀 組織機(jī)構(gòu)快捷商務(wù)賓館實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。民族的就是世界的,我們想要走出去就要能夠贏得本地市場,這就要求酒店設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)之初,要更加注重項(xiàng)目所在地“文化”,包括地域文化、民族文化、歷史文脈,以便準(zhǔn)確、合理地定位好酒店的文化內(nèi)涵,讓酒店具有深厚的文化底蘊(yùn)和無窮的魅力,給客人帶來不僅生理上,還有情緒上,甚至心靈上的享受。客房設(shè)計(jì)不好、不精、不方便,不僅對客人不好,也會降低酒店的檔次??旖菥频暄b修對客房不夠重視。我們說這是一個(gè)個(gè)性十足的時(shí)代,沒有個(gè)性就沒有市場。也沒有設(shè)計(jì)單位介入到酒店籌建的初期階段,這是極度不科學(xué)的。快捷酒店裝修設(shè)計(jì)與社會需求脫節(jié)。42 執(zhí)行步驟 快捷酒店設(shè)計(jì)建設(shè)經(jīng)營雖然說現(xiàn)在快捷酒店裝修已經(jīng)逐漸的成熟起來,但是快捷酒店設(shè)計(jì)還是呈現(xiàn)出一定的誤區(qū),這些會阻礙著快捷酒店的正常健康的發(fā)展?! ? 顧客需求  酒店品牌的營銷推廣要加強(qiáng)與顧客的聯(lián)絡(luò),應(yīng)通過分析消費(fèi)市場的特點(diǎn),根據(jù)顧客的消費(fèi)心理偏好和消費(fèi)行為特征來制定酒店的品牌營銷戰(zhàn)略?! ×硗猓频昶放频膬r(jià)值要通過酒店產(chǎn)品和服務(wù)體現(xiàn),優(yōu)質(zhì)的酒店服務(wù)產(chǎn)品是提升顧客價(jià)值的重要途徑,酒店品牌營銷的最終目的是吸引新顧客、留住老顧客。酒店產(chǎn)品  酒店產(chǎn)品的特征是制定酒店品牌營銷策略的重要依據(jù),優(yōu)秀的酒店產(chǎn)品和服務(wù)也是酒店品牌得以生存和發(fā)展的重要保障?! ∑髽I(yè)本身  酒店品牌是酒店企業(yè)的代名詞,酒店的經(jīng)營屬性、類別和風(fēng)格等都是酒店品牌制定的依據(jù),酒店企業(yè)本身的發(fā)展歷史、經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)氣氛、行為準(zhǔn)則等都深深影響著廣大顧客對酒店的整體形象的感知,更與酒店品牌價(jià)值息息相關(guān)?! ∪箨P(guān)注要點(diǎn)  品牌是酒店的象征,不僅代表著酒店產(chǎn)品和酒店本身,更體現(xiàn)著酒店顧客的利益。品牌是酒店競爭力的重要體現(xiàn),誰擁有更知名的酒店品牌,誰就能更快地抓住消費(fèi)者的視線,形成“眼球經(jīng)濟(jì)”,搶占更大的省內(nèi)外酒店市場。酒店對客戶必須有所選擇,選擇最能夠發(fā)揮自己的專長的客戶作為重點(diǎn)服務(wù)對象。 有效挖掘客戶營銷渠道酒店客戶營銷傳播的主要渠道是大家的口碑,按傳播理論,每個(gè)人大約可以影響250人,按照客戶營銷理念也可以采用電視、報(bào)紙廣告作為客戶營銷傳播媒介。 尋求市場空白點(diǎn)酒店業(yè)開發(fā)也要針對該項(xiàng)目所在地的政治、經(jīng)濟(jì)、旅游、文化、消費(fèi)水平及結(jié)構(gòu),類似酒店的競爭狀況等商業(yè)環(huán)境作出詳細(xì)的分析和論證。 具有前瞻性市政規(guī)劃、道路規(guī)劃、道路的擴(kuò)建、改建延伸,道路延伸伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的延伸等等。影響酒店業(yè)成功的因素很多,如區(qū)域經(jīng)濟(jì)、客戶群、旅游規(guī)模、商務(wù)繁榮程度及其影響力,酒店所處區(qū)域環(huán)境,競爭對手實(shí)力與策略等。避開競爭對手,搶先占領(lǐng)市場。酒店管理公司規(guī)模大,在商務(wù)酒店項(xiàng)目開發(fā)、酒店管理等方面均可取得規(guī)?;б?,從而降低成本和經(jīng)營的負(fù)擔(dān),避免酒店管理等費(fèi)用過高的弊端。當(dāng)然,規(guī)模太大,也會有一定的銷售壓力,但它對商旅性客源的吸引力顯然更大。集團(tuán)規(guī)模大,自有品牌突出,形成“馬太效應(yīng)”。在規(guī)劃上有酒店管理公司統(tǒng)一安排,規(guī)劃、建設(shè)、定位等十分明確,不會出現(xiàn)子公司酒店各自為陣、畫地為牢的混亂局面。由酒店管理公司,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一管理,提供的服務(wù)周到、齊全,前景廣闊。隨著旅游規(guī)模擴(kuò)大,則市政配套齊全,巨大的人流量,順暢的交通,良好的商業(yè)氛圍一應(yīng)俱全,經(jīng)營起來得心應(yīng)手,財(cái)源滾滾。酒店規(guī)模大,則人氣旺盛,商業(yè)氛圍濃厚。 集團(tuán)化管理 說明 地區(qū)的酒店目前還不注重推廣和營銷,很多酒店資料極其簡陋,更談不上策劃和包裝,酒店運(yùn)營商幾乎沒有戰(zhàn)略,沒有系統(tǒng)的推廣計(jì)劃,反過來我們的宣傳更容易突出。 錯位經(jīng)營 方案優(yōu)選 執(zhí) 行 篇41 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 戰(zhàn)略沙盤模擬 六大策略低部立面鋁板分格、玻璃幕墻與實(shí)墻面的穿插對比,帶來了強(qiáng)烈的視覺對比和陰影變化。藍(lán)鯨快捷商務(wù)酒店配套設(shè)施功能完善,為方便來張北自駕旅游者停車,酒店外部設(shè)有停車場。項(xiàng)目在張庫大道和市府路交叉路口,是進(jìn)入張北縣城和去張北各旅游景點(diǎn)的必經(jīng)之路。酒店溫馨舒適,為您解除旅途的辛勞。酒店擁有客房160間,設(shè)有會議廳、自助早餐廳。 方案緯一路項(xiàng)目(橋東法院)商務(wù)酒店位于勝利中路233號,地處新市區(qū)中心地帶,張宣公路從門前通過。希望能營造出形象突出優(yōu)雅,同時(shí)富于古典和現(xiàn)代精神,文化氣息濃郁,籍此使酒店的商業(yè)效益得到完全開發(fā),使此地域整體形象得以提升,成為區(qū)域內(nèi)標(biāo)志建筑,為城市形象增添一道新風(fēng)景。按照四星酒店標(biāo)準(zhǔn)客房,緯一路店標(biāo)準(zhǔn)間150間,張北店按四星級標(biāo)
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