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中鐵建設(shè)工程項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系職能及崗位職責(zé)(參考版)

2024-08-17 06:49本頁(yè)面
  

【正文】 12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10 負(fù)責(zé)外聘人員管理工作,負(fù)責(zé)零星勞動(dòng)用工管理工作。職工調(diào)動(dòng)工作時(shí),其休假臺(tái)帳(卡片),與員工工資關(guān)系一并轉(zhuǎn)入新單位管理。7 協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、指導(dǎo)等工作;解除合同人員資料報(bào)送。5 負(fù)責(zé)見習(xí)生的報(bào)到接待工作,落實(shí)見習(xí)生“一幫一”幫帶老師,經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,報(bào)人力資源部備案;負(fù)責(zé)見習(xí)生的日??己斯ぷ?,按期上報(bào)年度見習(xí)生的考核資料。3 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目《崗位培訓(xùn)合格證》、《國(guó)家職業(yè)和執(zhí)業(yè)資格證》、《特種作業(yè)人員操作合格證》等的管理,需要公司辦理的,及時(shí)報(bào)送相關(guān)清單、照片等資料。勞資員崗位職責(zé)1 按照管理權(quán)限協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員調(diào)配工作。6 出具試驗(yàn)報(bào)告,登記試驗(yàn)臺(tái)賬。4 學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)檢測(cè)技術(shù)、誤差理論、數(shù)據(jù)處理、法律法規(guī)等有關(guān)知識(shí)。2 嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)并做好記錄,原始數(shù)據(jù)要清晰、準(zhǔn)確,記錄完整,校對(duì)嚴(yán)格,實(shí)事求是。10 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8 組織實(shí)施對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和期間核查,確保量值溯源。7 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)室的檢測(cè)工作質(zhì)量,定期向主任報(bào)告檢測(cè)工作質(zhì)量情況。5 實(shí)施對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的試驗(yàn)研究及推廣;對(duì)檢測(cè)、計(jì)量人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),宣貫新標(biāo)準(zhǔn)。3 負(fù)責(zé)宣貫質(zhì)量體系文件、質(zhì)量體系運(yùn)行的日常監(jiān)督和檢查,組織質(zhì)量體系內(nèi)部審核,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。試驗(yàn)室副主任崗位職責(zé)1 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,行使質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé);協(xié)助主任管理試驗(yàn)室的日常工作。督促、檢查各崗位執(zhí)行情況,做好人員分工、考核,全面負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室的安全生產(chǎn)。在授權(quán)簽字范圍內(nèi)批準(zhǔn)簽發(fā)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,對(duì)試驗(yàn)方法、報(bào)告結(jié)論的正確性負(fù)責(zé)。參與項(xiàng)目部主要工程材料的選擇,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)過程質(zhì)量控制,發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)工作在工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的作用;發(fā)現(xiàn)因施工失控而影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)上報(bào)。制定項(xiàng)目試驗(yàn)室的工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)與各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)履行項(xiàng)目試驗(yàn)室職責(zé),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)室工作,認(rèn)真運(yùn)行母體試驗(yàn)室質(zhì)量管理體系文件,承擔(dān)授權(quán)范圍內(nèi)的委托試驗(yàn)檢測(cè)工作。1協(xié)助部長(zhǎng)督促項(xiàng)目部相關(guān)部門做好科技、財(cái)會(huì)、實(shí)物、聲像等檔案的收集、整理、歸檔、移交工作;負(fù)責(zé)做好文書檔案資料的收集、整理、保管、歸檔、移交工作。1協(xié)助部長(zhǎng)搞好接待工作,處理項(xiàng)目部的公關(guān)事務(wù);負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)誼聯(lián)絡(luò)工作,溝通信息、交流情況,深入調(diào)查研究,當(dāng)好項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理工作。協(xié)助部長(zhǎng)管理項(xiàng)目部信息化建設(shè),協(xié)助公司網(wǎng)絡(luò)信息科做好軟、硬件的配置工作。協(xié)助部長(zhǎng)管理項(xiàng)目部人力資源、勞資、績(jī)效考核工作。協(xié)助部長(zhǎng)組織收集和了解項(xiàng)目部各部門、架子隊(duì)的工作動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)各部門的工作,及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況并請(qǐng)示工作、反饋意見,提出建議。協(xié)助部長(zhǎng)起草項(xiàng)目部相關(guān)工作制度、規(guī)定、計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等綜合性文稿;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上行文的審核;參與項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和重大決策事項(xiàng)的討論。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部機(jī)關(guān)內(nèi)部車輛、食堂等后勤管理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部印章的管理和使用。負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè),策劃對(duì)外宣傳等活動(dòng),按照公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的新聞、網(wǎng)絡(luò)輿論應(yīng)急和快速反應(yīng)制度要求,建立兼職通訊員、信息員隊(duì)伍,做好新聞及信息的報(bào)道工作。負(fù)責(zé)按照管理體系要求組織項(xiàng)目部有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編審工作,協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定和修改工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨群工作,抓好法律事務(wù)、綜合治理、紀(jì)檢監(jiān)察、信訪維穩(wěn)等工作的落實(shí),做好項(xiàng)目部的精神文明建設(shè)績(jī)效考核工作。負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì),檢查督促會(huì)議和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況,并將情況及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上行文的審核。綜合管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合部的各項(xiàng)工作,組織督促并檢查部門人員及架子隊(duì)全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)核辦職工調(diào)動(dòng)有關(guān)事項(xiàng),清理欠款,填制工資關(guān)系轉(zhuǎn)移支付書,負(fù)責(zé)為調(diào)出職工開具工資關(guān)系介紹信。認(rèn)真執(zhí)行銀行賬戶管理和結(jié)算規(guī)定,不向外單位和個(gè)人出租出借銀行賬戶,嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)法規(guī)定,支票使用必須按規(guī)定要素填寫,不利用銀行賬戶搞非法活動(dòng)。支票領(lǐng)用時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理登記手續(xù)。負(fù)責(zé)員工借支、報(bào)銷的現(xiàn)金銀行業(yè)務(wù)。辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。參與項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)快報(bào)、季度、年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制上報(bào)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)憑證整理、裝訂、保管、歸檔工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)根據(jù)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、公司有關(guān)制度,參與制訂相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。1參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,配合相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有財(cái)務(wù)憑證的審核工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化,組織和帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)與業(yè)主(或局指揮部)辦理工程款、備料款的撥付及其往來清算。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度,具體組織項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)核算工作。負(fù)責(zé)編制上報(bào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算,并按照上級(jí)審批下達(dá)的財(cái)務(wù)預(yù)算組織實(shí)施。負(fù)責(zé)建立合同管理、工程索賠等管理臺(tái)帳,按規(guī)定及時(shí)向局項(xiàng)目部和公司報(bào)送有關(guān)資料。參與勞務(wù)分包合同的起草、談判、簽訂、變更、解除等;負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同的履約檢查,并及時(shí)向部長(zhǎng)和相關(guān)部門提出問題和解決建議;合同會(huì)簽時(shí),負(fù)責(zé)將合同在項(xiàng)目各部門之間傳遞,收集意見完善合同。參與勞務(wù)單價(jià)的初步測(cè)算并整理相關(guān)記錄檔案;勞務(wù)單價(jià)調(diào)整時(shí)按以上程序執(zhí)行。擬定工區(qū)項(xiàng)目部合同管理、成本管理、勞務(wù)分包管理的制度和辦法。合同管理工程師崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行局和公司的相關(guān)制度、辦法和實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的驗(yàn)工計(jì)價(jià),收集驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)資料。參與項(xiàng)目部紅線成本預(yù)算的編制,參與作業(yè)隊(duì)責(zé)任成本測(cè)定、核算,參與成本過程控制和考核兌現(xiàn)。1配合做好審計(jì)工作。1參與施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和初步設(shè)計(jì)圖的審查、分析,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)概算的審查,提出概算修改、調(diào)整建議,負(fù)責(zé)對(duì)施工圖檢算、概算梳理的意見反饋和跟蹤。1負(fù)責(zé)工程索賠證據(jù)的收集、整理、簽認(rèn),負(fù)責(zé)索賠報(bào)告的擬定、報(bào)送和跟蹤。組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的驗(yàn)工計(jì)價(jià),負(fù)責(zé)審查驗(yàn)工相關(guān)資料,參與勞務(wù)工管理。負(fù)責(zé)組織勞務(wù)單價(jià)的測(cè)算、研究,負(fù)責(zé)向公司報(bào)批,并報(bào)局項(xiàng)目部備案。負(fù)責(zé)工區(qū)項(xiàng)目部紅線成本預(yù)算的編制、分解、核算,參與成本過程控制和考核兌現(xiàn)。牽頭組建工區(qū)項(xiàng)目部責(zé)任成本管理體系,負(fù)責(zé)細(xì)化合同管理、成本管理、勞務(wù)分包管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理的制度或辦法。成本合同部部長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行局和公司的相關(guān)的制度、辦法和實(shí)施細(xì)則。1負(fù)責(zé)資料的收集和整理,向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)物資供應(yīng)情況。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部物資綜合檢查,并形成檢查記錄。做好工程剩余料、廢舊物資的回收處理工作。負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具的管理及租賃工作。編制自采物資的采購(gòu)計(jì)劃,審批后組織實(shí)施。了解物資市場(chǎng)價(jià)格,參與對(duì)供方的考察和評(píng)價(jià),編制本項(xiàng)目物資合格供方名單并報(bào)公司物資部門備案,參與對(duì)供方的比選,起草并組織評(píng)審采購(gòu)(租賃)合同。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參與事故的調(diào)查、分析工作。督促檢查機(jī)械設(shè)備的安全使用情況,防止各類安全事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的編制工作。參與項(xiàng)目部工程施工組織設(shè)計(jì)的編制,按照招投標(biāo)承諾和施組,編制、報(bào)送設(shè)備配置計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)證。掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài),了解機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)情況。組織項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、核算等管理工作。機(jī)械工程師崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)的機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度。參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)和事故的調(diào)查。組織或參與項(xiàng)目機(jī)械、物資的檢查工作,指導(dǎo)、督促架子隊(duì)、工班組做好物資消耗管理、設(shè)備安全使用工作。按照項(xiàng)目物資采購(gòu)權(quán)限,主持或參與有權(quán)采購(gòu)項(xiàng)目的物資采購(gòu)、料具租賃協(xié)議的洽談等工作,組織參與本項(xiàng)目有權(quán)采購(gòu)物資的集中招標(biāo)采購(gòu)工作。參與項(xiàng)目部工程施工組織設(shè)計(jì)的編制,按照招投標(biāo)承諾和施組,編制、報(bào)送設(shè)備配置計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)證。機(jī)械物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)按照建設(shè)單位、集團(tuán)公司、公司和項(xiàng)目部對(duì)物資、機(jī)械設(shè)備管理方面的要求,結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況,負(fù)責(zé)物資、機(jī)械設(shè)備管理辦法的制定、修改及實(shí)施,做好物資、機(jī)械設(shè)備管理工作。積極參與推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法的應(yīng)用工作,認(rèn)真抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)與 QC 小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)執(zhí)行體系文件中質(zhì)量目標(biāo)管理、施工過程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、不合格品、糾正和預(yù)防措施等相關(guān)工作,并做好有關(guān)記錄。認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量的“三檢”制度。按照施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本項(xiàng)目全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)單位以及地方政府關(guān)于工程建設(shè)工作的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,辨識(shí)、建立質(zhì)量管理的有效文件清單,協(xié)助做好宣貫學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。1負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全相關(guān)信息的分析,并提出改進(jìn)建議和要求質(zhì)量工程師崗位職責(zé)在安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作。1組織開展安全宣傳和評(píng)比活動(dòng),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。做好與各部門、業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)主管部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)上報(bào)各種資料。參與實(shí)施并配合上級(jí)、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的職業(yè)健康安全檢查,及時(shí)糾正和預(yù)防違反安全生產(chǎn)規(guī)定及違反施工方案、程序、規(guī)程、規(guī)范的行為。參與危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),參與制定管理目標(biāo)、方案和應(yīng)急預(yù)案并指導(dǎo)
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