集團(tuán)信息化部組織架構(gòu)和崗位職責(zé)(參考版)
2024-08-16 18:05本頁面
【正文】 （2） 臨時交辦任務(wù)完成情況納入考核指標(biāo)，統(tǒng)一考核。（2） 按時完成本崗位工作日志、工作總結(jié)，接受上級的審查。（3） 參與信息化基礎(chǔ)架構(gòu)方案實施管理，跟蹤優(yōu)化限行方案的不足并給出完善方案。業(yè)務(wù)管理（1） 執(zhí)行信息化基礎(chǔ)架構(gòu)需求調(diào)研分析、包含企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、語音通訊、應(yīng)用平臺操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫等。（3） 參與集團(tuán)機制體制建設(shè)工作，根據(jù)崗位工作需要，積極參與、推動集團(tuán)機制體制建設(shè)工作的合理化發(fā)展。體制機制建設(shè)（1） 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項管理制度，遵守集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定。(七) 信息基礎(chǔ)架構(gòu)專員崗位職責(zé)直接上級：信息化平臺處經(jīng)理(崗位空缺時向部門總經(jīng)理匯報)。臨時交辦任務(wù)（1） 按時間、按要求完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。（5） 信息安全管理工具：規(guī)劃和構(gòu)建信息安全評估和稽查工具，使信息安全稽查規(guī)范化、有序化運營管理（1） 參與本團(tuán)隊月度工作計劃的制定、分解，并負(fù)責(zé)本崗位計劃內(nèi)容的實施。（4） 信息安全問題的處置：針對發(fā)生的信息安全問題，分析根本原因，并制定處置計劃，跟蹤完成對問題的處置。（3） 制定信息安全風(fēng)險處置措施：針對存在的信息安全風(fēng)險，制定處置措施、應(yīng)急預(yù)案，并跟蹤處置完成情況。業(yè)務(wù)管理（1） 建立信息安全風(fēng)險管理體系：借鑒先進(jìn)的信息安全管理體系經(jīng)驗，結(jié)合行業(yè)特點，建立公司規(guī)范的信息安全管理體系，建立公司的信息安全稽查的風(fēng)險項庫、工作流程和規(guī)范，保障公司的業(yè)務(wù)連續(xù)性。（3） 參與集團(tuán)機制體制建設(shè)工作，根據(jù)崗位工作需要，積極參與、推動集團(tuán)機制體制建設(shè)工作的合理化發(fā)展。體制機制建設(shè)（1） 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項管理制度，遵守集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定。(六) 信息安全專員崗位職責(zé)直接上級：信息化平臺處經(jīng)理(崗位空缺時向部門總經(jīng)理匯報)。臨時交辦任務(wù)（1） 按時間、按要求完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。運營管理（1） 參與本團(tuán)隊月度工作計劃的制定、分解，并負(fù)責(zé)本崗位計劃內(nèi)容的實施。（7） 信息化應(yīng)用的推廣和培訓(xùn)工作。（5） 篩選解決方案。（3） 按要求向上級定期提交工作計劃和總結(jié)。業(yè)務(wù)管理（1） 對業(yè)務(wù)流、信息流持續(xù)性梳理分析、給出優(yōu)化建議。（3） 參與集團(tuán)機制體制建設(shè)工作，根據(jù)崗位工作需要，積極參與、推動集團(tuán)機制體制建設(shè)工作的合理化發(fā)展。體制機制建設(shè)（1） 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項管理制度，遵守集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定。(五) 信息化應(yīng)用專員崗位職責(zé)直接上級：信息化應(yīng)用處經(jīng)理(崗位空缺時向部門總經(jīng)理匯報)。（3）執(zhí)行信息化平臺架構(gòu)類項目管理實施，信息化方案推廣培訓(xùn)工作。業(yè)務(wù)工作（1）組織實施集團(tuán)范圍信息系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、基礎(chǔ)平臺的需求分析，方案規(guī)劃選型，項
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