如何提升中層執(zhí)行力(6)(參考版)
2024-08-16 05:22本頁面
【正文】 ? 作為一名中層管理者，您在角色定位時存在哪些困惑？ ? 請分析你工作中的一項業(yè)務(wù)流程，并指出改進點。 執(zhí)行關(guān)鍵點：檢查與獎勵 執(zhí)行型管理者最重要的品質(zhì)： 讓下屬覺得自己很重要 尼采說：人的一輩子都在尋找重要感！ 如果你想要制造權(quán)力，凡事超越他們； 如果你要的是業(yè)績，讓他們超越你。抓住幾個關(guān)鍵問題點 改變觀察問題的角度 ? 第三，按領(lǐng)導(dǎo)意圖的主體分，有領(lǐng)導(dǎo)集體意圖和領(lǐng)導(dǎo)個人意圖 ? 第四，按領(lǐng)導(dǎo)意圖的表達(dá)方式分，有明示性意圖和暗示性意圖。 ” 領(lǐng)導(dǎo)意圖的種類 ? 第一，按領(lǐng)導(dǎo)意圖的形成過程分，有非確定性意圖和確定性意圖。 ” ? 《 論語 衛(wèi)靈公 》 ? 子曰： “ 可與言而不與之言，失人；不可與言而與之言，失言。 討論：我們的執(zhí)行力差嗎？ ? 為什么當(dāng)年毛澤東一張大字報，文化大革命就在 960萬平方公里的大地上轟轟烈烈展開？ ? 為什么中國在戰(zhàn)勝 “ 非典 ” 和汶川地震災(zāi)害中都能快速反應(yīng)，并取得世界震驚的成功？ ? 為什么我們在三國時代就有了曹沖稱象，但遲遲沒有浮力定律的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)？ ? 為什么企業(yè)高層的思路到基層往往變樣？（游戲） ? 為什么我們的企業(yè)像流星一樣？ 執(zhí)行力在中國真正要解決的問題 ? 制度和原則驅(qū)動的執(zhí)行 ? 動力持久的執(zhí)行 ? 成體系的解決執(zhí)行問題 ? 全民族的務(wù)實精神 二、中層執(zhí)行力 影響企業(yè)中層執(zhí)行力的因素 ? 客觀因素： ? 組織環(huán)境的條件和壓力 ? 組織高層的執(zhí)行力要素 ? 組織體制、機制和文化 ? 主觀因素 ? 素質(zhì)與能力 ? 角色認(rèn)知 ? 心智模式（心態(tài)） ? 管理技能和工具的掌握 中層執(zhí)行力的外在驅(qū)動 ? 執(zhí)行型文化 ? 結(jié)果導(dǎo)向、低權(quán)力距離、規(guī)則優(yōu)先、務(wù)實精神、 強者文化、信任文化 ? 中國文化的比喻 ? 執(zhí)行型老板（領(lǐng)導(dǎo)） ? 鄧小平、張瑞敏、李云龍 ? 執(zhí)行型機制 ? 績效與執(zhí)行掛鉤； ? “ 讓一部分人先富起來 ” ? 沒有拼命的機制和環(huán)境，人很難自動成為敢于拼命的戰(zhàn)士。 ? 在執(zhí)行后什么最重要？結(jié)果 最重要！必須
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