人力資源部的職能(參考版)
2024-08-16 01:34本頁面
【正文】 ⊙處理好員工與企業(yè)之間的勞動關(guān)系,確保雙方利益的最大化。⊙確保企業(yè)各部門在人力資源管理制度和程序方面的一致性、連貫性?！褬?gòu)建符合企業(yè)實(shí)際需要的先進(jìn)合理的人力資源管理和開發(fā)體系。 范文 范例 指導(dǎo) 參考 人力資源部的職能、工作目標(biāo)與職責(zé)一、 人力資源部的職能根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略,招聘、選拔、配置、培訓(xùn)、開發(fā)、激勵、考核企業(yè)所需的各類人才,制定并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職員 業(yè)生涯規(guī)劃,調(diào)動員工的積極性, 激發(fā)員工的潛能,滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展對人力資源的需求.二、 人力資源部的工作目標(biāo)人力資源管理工作的根本目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標(biāo),配合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的需求,.⊙做到〝崗適其人、人盡其才、才盡其用〞。⊙在保證企業(yè)純凈水平的前提下,提高員工的工作滿意度。⊙貫徹〝以要為本〞的管理理念,使員工與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同成長?！汛_保企業(yè)內(nèi)部各期人力資源管理制度符合國家和地方的有關(guān)法規(guī)和政策?！押霌P(yáng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的、和諧的企業(yè)文化.三、 人力資源部的工作職責(zé)作為企業(yè)人力資源的管理部門,主要負(fù)有人員招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與激勵等多項(xiàng)職責(zé),具體內(nèi)容如表11所示.表11 人力資源部工作一覽表人力資源部部門職責(zé)職責(zé)部分備注(1)制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(2)編制員工手冊,建立員工日常管理規(guī)范(3)制定企業(yè)人事管理制度與工作流程 ,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度和流程的落實(shí)(1) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(2) 編制各部門職責(zé)與各崗位的職位說明書(1)根據(jù)人員編制,制定年度人力資源需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃(2)招聘渠道的拓展與維護(hù)(3)招聘過程中的人才測評與人員甄選(4)人員招聘工作的具體禮品券施(5)建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制(1)制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)大綱(2)外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系與內(nèi)部講師的管理(3)培訓(xùn)課程的開發(fā)與管理(4)員工培訓(xùn)的組織與過程管理,進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估(5)管理員工因公出國培訓(xùn),學(xué)歷教育和繼續(xù)教育等工作(1)員工日?？己?2)設(shè)計(jì)企業(yè)績效考核方案并組織實(shí)施(3)企業(yè)績效成果的評估與管理(1)企業(yè)薪酬?duì)顩r的調(diào)查分析,提供決策參考依據(jù)(2)制定企業(yè)人力成本預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行情況(3)企業(yè)薪酬體第的設(shè)計(jì) (4)員工薪資福利的調(diào)整與獎勵實(shí)施(1)定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,建立良好的溝通渠道(2)協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門,保險監(jiān)督部門及業(yè)內(nèi)企業(yè)的關(guān)系(3)企業(yè)員工勞動合同,人事檔案等資料的管理(4)員工離職與勞動糾紛處理(1)人員信息的錄入,更新(2)提供各類人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與分析表單(3)人事管理信息系統(tǒng)的使用與日常維護(hù)在
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