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野生動物養(yǎng)殖的可研報告(參考版)

2024-08-15 05:59本頁面
  

【正文】   畜禽飼養(yǎng)標準參照《無公害食品生豬飼養(yǎng)管理準則》(NY/T5033—2001)、《無公害食品肉羊飼養(yǎng)管理準則》(NY/T5151—2002)、《無公害食品肉牛飼養(yǎng)管理準則》(NY/T5033—2001)、《無公害食品奶牛飼養(yǎng)管理準則》(NY/T5049—2001)、《無公害食品蛋雞飼養(yǎng)。   做好防鼠、防蟲、防蠅工作,禁止貓、犬等其他動物進入場區(qū)。采用科學工藝流程,針對不同品種、不同生產性能、不同年齡段畜禽實行分舍飼養(yǎng),推廣“全進全出”養(yǎng)殖方式。  有完整的種畜系譜檔案和主要生產性能記錄。飼養(yǎng)單元建立規(guī)范的檔案記錄和生產記錄,所有記錄保存2年以上。三、制度管理:  養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)根據(jù)生產管理需要建立管理制度,包括目標管理、技術操作規(guī)程、飼養(yǎng)檔案、物品管理、畜禽出入場管理、獸藥(疫苗)購進使用管理、飼草料(添加劑)加工使用管理、衛(wèi)生防疫、消毒、病死畜禽無害化處理、疫情監(jiān)測登記報告、畜禽傳染病控制、環(huán)保管理以及生產人員培訓、產品銷售等制度。  養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)從業(yè)人員身體健康,并定期進行健康檢查?! ○B(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)配備必要的改良、防疫、診療器械和檢驗設備。項目運營時期(包括項目建設后期)的組織與管理:一、組織形式:  養(yǎng)殖小區(qū)成立畜牧合作經濟組織,建立和完善管理機制,推行標準化生產,加強規(guī)范化管理,提高畜產品質量安全。負責原材料采購、產品生產、庫存管理。3)財務部——負責會計和出納之類的財務工作,監(jiān)管其它各部經濟問題。2)市場部——負責三方面的工作。  其他人員司機、內勤5—10人?! ○B(yǎng)殖場:專業(yè)養(yǎng)殖人員(初期)510名?! ∈袌霾浚嚎偙O(jiān)一名,采購12人,各地市場代表若干,售后服務人員12人。項目籌建時期的組織與管理:(1)擬建公司管理部門為:  公司為股份制公司內設董事會,下屬為五大部門分別為:總經理辦公室、市場營銷部、財務部、養(yǎng)殖場、肉制品加工廠。將野生肉制品與中國深厚的飲食文化相結合,推上餐桌。 長期(710年):隨著國內肉制品市場缺口的不斷被填補,在鞏固國內市場的基礎上,向海外市場進軍,推出質量一流、價格低廉的野生動物肉制品品。加大研發(fā)力度,逐步開發(fā)各類野生禽類、獸類的養(yǎng)殖技術及其肉制品,將各類項目的自身優(yōu)點及公司技術優(yōu)勢推廣到更多的領域,尋找新的利潤增長點。 中期(37年):建立養(yǎng)殖基地,在鞏固華北地區(qū)市場的基礎上,向華南、華中地區(qū)擴展,直至發(fā)展到全國市場。瞄準供不應求的肉制品市場,以高性價比的產品迅速進入以山西為主的華北地區(qū),從散戶到中小客戶再到大型客戶,逐步建立良好的品牌信譽,培養(yǎng)顧客的品牌忠誠度。公司戰(zhàn)略:178。營造綠色經濟,與和諧社會同成長。4)志存高遠,腳踏實地就一定能贏。2)事無大小,只有精益求精的做好每一件事,才能實現(xiàn)企業(yè)的目標。生產模式:技術指導下集體養(yǎng)殖、先進技術下工廠化生產。經營類型:研發(fā)與生產型。公司地址:山西省忻州市神池縣。 公司簡介及項目的組織與管理公司簡介:公司全稱:山人食品有限公司(暫定)。一只山雞最多賣到四五十元,但制作成標本至少可賣二百多元,從而實現(xiàn)第9次增值。農莊就這樣實行內部的循環(huán),養(yǎng)殖場源源不斷的為種植場提供肥料,種植場又是養(yǎng)殖場的天然飼料倉庫,為其不斷提供飼料,并生產出一大批優(yōu)質產品,創(chuàng)造了巨大的經濟、生態(tài)、社會效益。塘泥是優(yōu)質的有機肥,用來種植大片的玉米,玉米又是動物的飼料,所不同的是一般人只會用玉米粒,而我們農莊,脫粒后的玉米棒及玉米葉、稈,我們全部可以作野豬、野兔的飼料,使玉米的價值利用率提高5倍以上,我們自己種植的玉米不施農藥化肥,拿來喂珍禽,在源頭上控制了農藥殘留的問題,生產的是真正的放心肉,綠色食品,效益更高,實現(xiàn)了第8次增值。沼氣池的沼渣,用來池塘養(yǎng)魚,沼渣含有多種微生物,是很好的魚飼料,實現(xiàn)了第6次增值。又可以拿來喂豬、珍禽,不但節(jié)省大量的飼料,而且使它的產仔率、產蛋率大幅度提高。水果品質好,苗木好銷售,繁殖果樹苗木,實現(xiàn)第4次增值。以前農莊每月電費需七八千元,使用沼氣后只須一千多元,僅電費一項農莊每年就可節(jié)省六七萬,實現(xiàn)第2次增值。一般的養(yǎng)殖場對它的使用僅限于飼料,而我農莊還可再利用它將珍禽的糞便進行發(fā)酵,殺菌除臭后拿來喂野豬,發(fā)酵過的糞便帶有酒香味,野豬特別喜歡吃,節(jié)省了野豬的飼料,實現(xiàn)了第1次增值。其次,對加強對生產設備的保養(yǎng)和維修,以免發(fā)生事故。其次,在項目設施建設上加強安全方面的考慮,防治動物跑出、丟失、疾病等安全問題。項目設計采用的環(huán)境保護標準:養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)廢棄物處理符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染防治技術規(guī)范》(HJ/T81—2001),污染物排放達到《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標準》(GB18596—2001)要求;并符合《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法》等規(guī)定,實行無害化、減量化、資源化處理?! 。ㄋ模B(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)內畜禽糞便可采用自然堆積發(fā)酵方式進行無害化處理,也可采用機械強化法進行高溫好氧發(fā)酵處理生產有機肥?! 。ㄈB(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)內排水系統(tǒng)實行雨水和污水分離,污水產生量較大的豬和奶牛養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)等宜采用沼氣發(fā)酵方式處理污水。項目運行中產生的主要污染物及治理措施:廢棄物處理與污染防治: ?。ㄒ唬B(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)廢棄物處理符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染防治技術規(guī)范》(HJ/T81—2001),污染物排放達到《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標準》(GB18596—2001)要求;并符合《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法》等規(guī)定,實行無害化、減量化、資源化處理?,F(xiàn)開采利用量6000立方/日。神池水資源據(jù)水利部門提供的有關資料。丘陵面積廣闊,約占全縣總面積的88%以上,大部分地區(qū)海拔在1300——1600米之間。第7章2. 在項目當?shù)卣T捕。前期養(yǎng)殖品種引進1. 福建省招寶生態(tài)農莊有限公司。物質供應:飼料供應:。分割肉屠宰線成套設備。 設備與物質采購設備采購及說明:生豬屠宰線成套設備。實施進度:處于籌備階段。十年內完成對全國市場30%的占有率。2010年內完成對本地市場的絕對占有同時擴大養(yǎng)殖規(guī)模,爭取養(yǎng)殖數(shù)目達到10000頭。2009年6月—2010年1月份為主要養(yǎng)殖階段并開始聯(lián)系銷售渠道。項目實施計劃:實施計劃:2009年3月開始著手項目實施,包括前期選址、注冊、辦理相關手續(xù)、種豬誘捕或引進、飼料源建設、招納員工等?! ⌒笄萑ι醿拳h(huán)境溫度、濕度、通風、光照和空氣等條件適合不同畜種、不同生產用途、不同生長階段畜禽的生長發(fā)育需要?! ○B(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)內各功能區(qū)域之間設置隔離帶,以便于防火及調節(jié)生產環(huán)境等。焚尸坑周圍定期消毒?! ○B(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)內建設專門的糞便貯存與處理場地,其位置設在生產及管理區(qū)常年主導風向的下風向或側風向處?! ○B(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)采取集中給水方式,水質符合《無公害食品畜禽飲用水水質》(NY5027)的要求。(三)公共衛(wèi)生設施:  養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)周圍建有圍墻或其他隔離設施,入口處設消毒池和消毒室。人員、畜禽和物資運轉采取單一流向?! U棄物及無害化處理區(qū)包括病畜禽隔離室、病死畜禽無害化處理間和糞污無害化處理設施(沼氣池、糞便堆積發(fā)酵池等),并距生產區(qū)一定距離,由圍墻和綠化帶隔開。獸醫(yī)室、畜禽圈舍、飼草料庫房、青貯窖和飼養(yǎng)員住室保持一定距離。  生產區(qū)包括畜禽圈舍、人工授精室、獸醫(yī)室、隔離觀察室、飼草料庫房和飼養(yǎng)員住室。管理區(qū)、生產區(qū)處于上風向,廢棄物處理區(qū)處于下風向。(二)規(guī)劃布局:  養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)建設規(guī)劃布局要科學合理、整齊緊湊,既有利于生產管理,又便于動物防疫?! 〗ㄔ诘貏萜教埂龅馗稍?、水源充足、水質良好、排污方便、交通便利、供電穩(wěn)定、通風向陽、無污染、無疫源的地方,處于村莊常年主導風向的下風向?! 》袭?shù)赝恋乩每傮w規(guī)劃和城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,建設永久性養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)和加工區(qū)不得占用基本農田,充分利用空閑地和未利用土地?! 》檄h(huán)境保護和動物防疫要求。養(yǎng)雞小區(qū):飼養(yǎng)蛋雞5000—10000只。以入駐農戶計算,每個養(yǎng)殖小區(qū)不少于5戶。養(yǎng)殖小區(qū)占地面積、入駐農戶數(shù)量、養(yǎng)殖規(guī)模視具體情況而定。家兔養(yǎng)殖場:飼養(yǎng)家兔1000只以上。養(yǎng)豬場:飼養(yǎng)基礎母豬100頭以上或年出欄生豬500頭以上。   距鐵路、縣級以上公路、城鎮(zhèn)、居民區(qū)、學校、醫(yī)院等公共場所和其它畜禽養(yǎng)殖場1000米以上;距屠宰廠、畜產品加工廠、畜禽交易市場、垃圾及污水處理場所、風景旅游以及水源保護區(qū)3000米以上。   堅持農牧結合、生態(tài)養(yǎng)殖,既要充分考慮飼草料供給、運輸方便,又要注重公共衛(wèi)生。新建、改建和擴建養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)按照《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》的有關規(guī)定進行環(huán)境影響評價,并提出切實、可行的污染物治理和綜合利用方案。 選址條件   符合當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)規(guī)劃布局的總體要求,建在規(guī)定的非禁養(yǎng)區(qū)內。同時為規(guī)范畜禽養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)建設、生產、管理過程中的選址、規(guī)劃、飼養(yǎng)、消毒、用藥、防疫、診療、廢物處理和組織管理行為,加強畜產品質量監(jiān)管,促進畜牧業(yè)生產方式轉變,根據(jù)《畜牧法》、《動物防疫法》和農業(yè)部《畜禽標識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》等有關規(guī)定,制定本項目總體方案設計。今后五年農業(yè)產業(yè)化經營的發(fā)展目標是:在全國范圍內形成一大批產業(yè)關聯(lián)度大、技術裝備水平高、經濟實力雄厚、帶動能力強的龍頭企業(yè)和企業(yè)集團,使其產品在國內外市場中占有相當份額;在全國各地形成農業(yè)主導產業(yè)和產業(yè)開發(fā)體系,使農產品加工業(yè)增加值在農業(yè)增加值中的比重有較大提高;帶動更多的農戶和生產基地,促進農民穩(wěn)定增收;加快形成符合農業(yè)現(xiàn)代化要求的農業(yè)經營組織形式和運行機制。第5章  項目總體方案設計項目建設的指導思想:為響應全國農業(yè)產業(yè)化工作會議提出的“十五”期間發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營的指導思想,貫徹黨的十五屆五中全會精神,圍繞農業(yè)和農村勞動力資源豐富。廢棄房舍等可作為飼養(yǎng)基地。場址選擇:神池縣經濟技術開發(fā)區(qū)。但就其農業(yè)生產現(xiàn)狀而言,要實現(xiàn)農業(yè)的增產增收關鍵在于農業(yè)結構的調整,特別是應大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。礦產資源以石灰石為主,遍布境內。主要樹種有落葉松、云杉和樺樹。 神池縣全境有宜農地75萬余畝??h境南沿的管涔山北麓擁有天然林地5萬多畝,是全縣的主要用材林基地。境內常年多刮偏西風。其主要特征是:冬季漫長而寒冷,春季干旱且多風,夏季溫和無酷暑,秋季涼爽多連雨。顧客接受產品的障礙:銷售渠道和銷售方法。產品的市場分析:顧客類型:中高端消費群體,較高的健康價值尤其受中老年顧客的青睞。最大限度地縮短銷售渠道,避免多層次的銷售網絡導致渠道利潤被進一步瓜分。讓經銷商有利可圖,才能吸引有實力的經銷商加盟參與。所以食用富含a亞麻酸的胡麻油,就可以起到類似吃“魚油”的效果;修復更新腦神經細胞膜的不飽和脂肪酸鏈,起到健腦、促智、降血脂、抗血小板聚集、擴張小動脈和預防血栓形成等。眾所周知,“魚油”指EPA和DHA,是由海里的α亞麻酸(主要含在海藻中)在魚的體內變成的。大量的研究結果表明,胡麻油是一種優(yōu)質食用油,富含α一亞麻酸及各種不飽和脂肪酸,在人體內可直接轉化成DHA 和EPA。6)5)4)讓經銷商充分認識、加強溝通。(合同期限內調整、補充,應注意切入的時間)3)2)發(fā)布經銷商激勵政策后應注意的幾個方面。注意新、老經銷商有所區(qū)別:有時為了鼓勵新經銷商開拓市場,可采用低起點,結算靈活等方式。注意空白市場,成熟市場有所區(qū)別:基數(shù)不同、財務結算方式不同、肥田瘦地,應區(qū)別對待,各有側重,返利起點和檔次均不同。根據(jù)企業(yè)產品結構注意集中市場與分散市場的區(qū)別:此二類市場營銷策略不同,人、財、物投入不同。經銷商年度結算“二清”水平與獎勵掛鉤:呆、賴帳水平與結算讓利掛鉤,余貨調集。推出過早,被競爭對手獲悉,推出過遲,不利于業(yè)務人員與經銷商談判、推銷政策。激勵政策推出的時機非常重要。經銷商激勵政策與企業(yè)內部業(yè)務人員息息相關,注意企業(yè)內部激勵政策與外部激勵政策的配套、協(xié)調。結清后,老客戶優(yōu)先合作。10)9)8)對零售商的獎勵政策是經銷商激勵政策的重要輔助部分。旺季授信額度可調高,淡季授信額度應收攏。成熟市場的量6)成熟產品的量新經銷商的量激勵政策與銷量緊密聯(lián)系:量是必要條件、重要條件,沒有量的考核,也就沒有激勵政策。短寬渠道,則起點低,但片區(qū)內總量較高。4)與財務結算方式緊密聯(lián)系:先款后貨,貨到全款;預付定金,貨到結清;貨到付40%,余款第二批貨,結算40%,第三批貨時結清;貨到付60%,余款一個月內結清(下批貨前結清);授信額、獎息方式的組合使用;累進獎與扣點方式不同。與價格策略緊密聯(lián)系:如行業(yè)年度產品價格平均下調5%,企業(yè)如不下調,則激勵政策就會失效;銷售季節(jié)中市場價變動后,價格必須隨之調整:如沖貨、調貨后價格變動、結算價應適當調整。新產品必須“低起點、高獎額、密檔次”;老產品必須“高起點、高臺階、上封頂”。1)7)6)5)4)3)2)產品價格:產品應質優(yōu)價宜。經銷商激勵政策的具體制訂方法:實事求是:尋求本、利、率、量、價、款的最佳結合點,注意企業(yè)的承受能力,尤其在授信額度、結算方式和賬期設置上要注意財務承受能力。5)專門組織:組成專門的經銷商政策制訂組織。由往而今:在歷年經銷商政策的基礎上參考制訂。由外而內:由市場到企業(yè),同業(yè)間的經銷商政策調查,經銷商需求調查。由下而上:在企業(yè)內收集、征詢經銷商政策意見、建議,須征求不同部門、不同市場區(qū)域的意見。(例如:可另行協(xié)商,可附設條款、OEM,另簽訂合作條款等)。6)5)引導市場發(fā)力的方向:如今年需加大新經銷商開發(fā)力度,則用政策引導實施,在政策給予新經銷商更多優(yōu)惠,同時,對業(yè)務經理制訂開發(fā)新客戶數(shù)和新客戶銷量比率指標及獎勵政策等。若有一環(huán)節(jié)脫落,會導致整個政策系統(tǒng)紊亂。3)2)在企業(yè)往年的基礎上相對穩(wěn)定,縱向有連續(xù)性,穩(wěn)定性。品牌建設支持:企業(yè)在創(chuàng)建品牌上有一定的廣告宣傳的投入,拉動市場銷量,增強經銷商的信心
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