新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用(參考版)
2024-08-15 01:51本頁面
【正文】 確保施工過程中人身安全，以至達(dá)到安全生產(chǎn)所創(chuàng)造的效益。工程施工過程中嚴(yán)格按程序組織施工，堅持“預(yù)防為主，檢驗把關(guān)”明確提出質(zhì)量要求，堅決杜絕一切人為造成的質(zhì)量事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。，機(jī)械設(shè)備的管理在項目部下層設(shè)備科的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，工作的宗旨是“以最佳機(jī)械設(shè)備配置，創(chuàng)最大施工產(chǎn)值，降最低消耗，創(chuàng)造最佳效益”。在承包過程中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和校核。操作人員定機(jī)、定人持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，創(chuàng)最佳效益。（3） 機(jī)械成本控制，使用機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生最大效益，提高機(jī)械設(shè)備的使用率和利用率，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢創(chuàng)造效益，降低人工成本。現(xiàn)場使用材料嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)禁超標(biāo)使用，對周轉(zhuǎn)性材料堅決杜絕破壞性的使用。建立商家信譽(yù)卡，杜絕一切不文明經(jīng)商行為。約束在施工管理過程中的不規(guī)范行為。對民主測評達(dá)90%以上優(yōu)秀的項目經(jīng)理進(jìn)行獎勵和嘉獎，對過半數(shù)以上不稱職的項目經(jīng)理，限制三個整改，如對測評還達(dá)不到半數(shù)，將其項目經(jīng)理解聘。工資收入進(jìn)行風(fēng)險抵壓，一線職工按工資10%進(jìn)行風(fēng)險抵壓，管理人員按20%，主管部室負(fù)責(zé)人按30%，項目經(jīng)理按50%，風(fēng)險金按年度成本情況進(jìn)行返還式抵扣，盈利部分進(jìn)行利潤分層。建立健全激勵和約束機(jī)制，按功能優(yōu)化原則組建一線作業(yè)層。計劃成本一旦確立，項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對執(zhí)行情況和效果進(jìn)行監(jiān)督和評價，獎優(yōu)罰劣，以使成本計劃得以實施。其次，制定科學(xué)合理
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