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正文內(nèi)容

新型瓦楞機(jī)械生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性報(bào)告(參考版)

2024-08-15 01:35本頁(yè)面
  

【正文】 因此,該項(xiàng)目建成后社會(huì)效益明顯,經(jīng)濟(jì)效益可觀,可為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展作出較大貢獻(xiàn)。第十二章 結(jié) 論綜上所述,本項(xiàng)目實(shí)施后,產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售、技術(shù)的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新、區(qū)位的優(yōu)勢(shì)與招商政策的支持、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立與人員的選擇及培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)等各個(gè)方面都經(jīng)過(guò)周密的部署和安排,是可以達(dá)到預(yù)期效果和預(yù)定目標(biāo)的,投資風(fēng)險(xiǎn)小。三、建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方式 根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,本項(xiàng)目招標(biāo)方式擬定采用公開(kāi)招標(biāo)方式。(三) 重要設(shè)備、材料采購(gòu)招標(biāo)范圍 本項(xiàng)目所有重要設(shè)備、材料的采購(gòu)全部實(shí)行招標(biāo)方式確定供應(yīng)商。(二) 監(jiān)理招標(biāo)范圍 本項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)實(shí)行全部招標(biāo)。第十一章 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)為了保證本項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到“最優(yōu)的技術(shù)、最佳的質(zhì)量、最低的價(jià)格、最短的周期”的目標(biāo),同時(shí)也為了規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為,使“公開(kāi)、公平、公正”的原則得以貫徹落實(shí),本項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及工程建設(shè)、有關(guān)重要設(shè)備、材料采購(gòu)等均實(shí)行招標(biāo)。各生產(chǎn)部門和車間辦公室,設(shè)置必需的生活衛(wèi)生設(shè)施和生產(chǎn)衛(wèi)生設(shè)施,如更衣室、衛(wèi)生間、休息室等。各類電氣設(shè)備在正常條件下進(jìn)行保護(hù)接地。三、勞動(dòng)安全衛(wèi)生車間內(nèi)工藝布置盡量使工藝流程順暢、合理。聯(lián)合廠房室內(nèi)給水管布置成環(huán)狀,并按《滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》要求布置滅火器。②車間內(nèi)工藝、設(shè)備布置保持通道暢通。二、消防主要消防措施:①?gòu)S區(qū)平面布置充分考慮了防火防爆地要求。(4)固體廢棄物:A、生活垃圾為可回收利用物質(zhì),進(jìn)行集中暫存后運(yùn)往相關(guān)工廠回收處理。(2)、廢氣:本項(xiàng)目生產(chǎn)不產(chǎn)生廢氣,公司生活用鍋爐,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)后排放。做好用工的培訓(xùn)和日常不定期培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)技術(shù)、安全管理、廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)道德等方面,以提升員工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。生產(chǎn)部設(shè)置生管、制造、外務(wù)、機(jī)加工四大職能:生管負(fù)責(zé)計(jì)劃排程、納期、進(jìn)出口業(yè)務(wù)等項(xiàng)工作;制造負(fù)責(zé)生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等項(xiàng)工作;外務(wù)負(fù)責(zé)安裝、維修等項(xiàng)工作;機(jī)加工負(fù)責(zé)機(jī)加工件發(fā)注管理工作;設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)計(jì)、電器設(shè)計(jì)及新技術(shù)創(chuàng)新等項(xiàng)工作。第九章 項(xiàng)目組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)公司內(nèi)部組織的設(shè)置主要包括管理部、生產(chǎn)部、設(shè)計(jì)部、研發(fā)部、公司員工100人左右。第七章 項(xiàng)目效益分析每條生產(chǎn)線成本計(jì)算包括購(gòu)入組裝機(jī)件成本、期間費(fèi)用(稅收、人員工資、水電等)、固定資產(chǎn)折舊等三項(xiàng),購(gòu)入組裝機(jī)件成本(生產(chǎn)投入資金)750萬(wàn)元左右,期間費(fèi)用和固定資產(chǎn)折舊共50萬(wàn)元,從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,每條生產(chǎn)線報(bào)價(jià)10001200萬(wàn)元,減少購(gòu)入組裝機(jī)成本、期間費(fèi)用和固定資產(chǎn)折舊,每條可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)300萬(wàn)元,公司正常后,每年可生產(chǎn)18—20條生產(chǎn)線,年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4500萬(wàn)元。投資估算項(xiàng)目計(jì)劃總投資8000萬(wàn)元,資金來(lái)源為公司自籌6000萬(wàn)元,其它2000萬(wàn)元。后經(jīng)自動(dòng)壓線分紙機(jī)實(shí)現(xiàn)縱向的分切與壓線,按照產(chǎn)品長(zhǎng)度規(guī)格尺寸經(jīng)自動(dòng)橫切機(jī)橫向切斷,最后經(jīng)由輸送機(jī)點(diǎn)數(shù)分單張數(shù)計(jì)算,堆碼機(jī)做堆疊整理及輸出,形成了一條完整的瓦楞紙板流水工藝的制造。其他輔助設(shè)備有制漿系統(tǒng)、蒸汽回收系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)管理系統(tǒng)、ERP管理系統(tǒng)、鍋爐等設(shè)備組合而成。第五章 項(xiàng)目選址及產(chǎn)品方案定位項(xiàng)目選址本項(xiàng)目選址在大冶市還地橋鎮(zhèn)金橋工業(yè)園,計(jì)劃征地面積30畝。鎮(zhèn)區(qū)城市給水、排水、供電、電訊、醫(yī)療救護(hù)、糧食供應(yīng)、消防等生命線工程,均以7度抗震構(gòu)造設(shè)防。地表水大冶市還地橋鎮(zhèn)主要地表水源有鎮(zhèn)西部的保安湖和鎮(zhèn)北部的三山湖,呈南北走向,湖水靠天然降水地表逕流補(bǔ)給更新。地下水露泉流量很小,多分布于鄉(xiāng)村。地勢(shì)東、南、北高,西低。設(shè)防。這為能稱斜歪褶皺,向斜西部開(kāi)闊,東部較狹窄,地質(zhì)條件良好,但地處地震烈度6176。南北兩翼向中軸傾20176。290176。(五)地形地質(zhì)還地橋東高西低,東部屬大冶市西北部微丘崗地,西北部為平原湖區(qū),鎮(zhèn)區(qū)地處鎮(zhèn)域中南部秀山屏峰山谷地,沿谷地大港兩岸布置,北、東、南三面微丘環(huán)繞,向西逐漸退隱敞開(kāi)。 鎮(zhèn)區(qū)綠化檔次高 還地橋鎮(zhèn)近幾年來(lái),加大鎮(zhèn)區(qū)綠化和美化投入,鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境優(yōu)美、景色宜人,建有“一港”、“二場(chǎng)”、“三園”、“五橋”、“六路”等景點(diǎn)娛樂(lè)場(chǎng)所,基本上實(shí)現(xiàn)了“小橋、流水、人家”具有特色的中心集鎮(zhèn)。(四) 基礎(chǔ)設(shè)施完善 通訊、電力設(shè)施完善 還地橋鎮(zhèn)現(xiàn)已開(kāi)通程控電話20000萬(wàn)門,無(wú)線通訊發(fā)射塔10座,變電站三座。(三) 交通優(yōu)勢(shì) 還地橋鎮(zhèn)交通十分便捷,鎮(zhèn)區(qū)已形成了“一港(還橋大港)”、“二場(chǎng)(污水處理場(chǎng)、垃圾處理場(chǎng))”、“三園”(換絳園、東岳游園、東坡帶狀園)、“五橋(紅光橋、稻香橋、凌波橋、二仙橋、九龍橋)”、“六路(還橋大道、學(xué)府路、富民路、育才路、港南路、二環(huán)線)”。(二) 地理
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