文體用品創(chuàng)業(yè)策劃書(參考版)
2024-08-15 00:49本頁面
【正文】 23。 (3)．過硬的產品 文體用品不是能看出來的，而是用出來的，因此我們對相關用品的質量要求會很高，不會去進那些仿貨的。 (2)．平和的心態(tài) 文體用品店，養(yǎng)家糊口應該沒問題，但是我們想要賺大錢確實是有一定難度的。特別是對一些對商品有特別需求的顧客，我們盡量去滿足他們。如今文體用品的種類不斷增多，科技含量日益增加，以提高體育用品的安全性和舒適度。這種風險是我們無法防范的。因為我們賣的都是廉價產品，本小利微，而大球和一些球拍耐久度很高，一般可以用三四年，要想賺大錢，難！經營風險主要體現在：因為進入的門檻比較低我們開好了之后其他的文體用品店會將他們的店裝修一下，和我們很相似，那我們的消費群可能就會受到威脅。證書稅收等800/月剩余的4200元做周轉資金備用。 水電等日常開支花費200元/月。 首次裝修花費3000元以內。 5．花費預測：以立交橋為例，總投資30000元30平米左右的店面，租金1000元/月。負責日常經營管理的（如進貨、銷售等）股東，每月領取工資。一般文體用品的顧客，通常是朋友，以及與朋友有連帶關系的人，這樣形成了一個良性循環(huán)，不斷擴展的消費群體因為我們是本學校的大學生，所以，我們有很多的同學支持我們，意味著我們找到了一大批潛在消費群。3．成本預測：文體用品的利潤相對較高，而投資卻不大，前期需要3萬塊錢左右。一年半左右時間就會收回成本。我們的資本來源主要是學校的兩萬元，其他部分由我們團隊的隊員出，愿意的多出，不愿意的就按他得到的兩千元入股。以上制度每人必須接受和服從，違著按規(guī)處罰。 5．下班時，切斷電源，鎖好保險柜和門窗，做好防火防盜工作。 3．對顧客提出的批評或建議，要虛心接受，不與顧客頂撞、爭吵。 2．要熱情待客、禮貌服務，主動介紹商品，做到商品整潔飽滿，面帶微笑，有問必答。 大家各司其職各盡其能，互相關心彼此信任，共同努力早日把店鋪打造成理想中的“黃金屋”。 營業(yè)員負責店面基本事務和導購。有權決定店鋪商品結構組成和價格標注。當其他人意見不合，以郝賽為準 趙一，副店長，店面采購員。掌握店面所有流動資金和人員調度。負責店面主要銷售業(yè)務和相關網站業(yè)務。人員組成如下： 組長：隊員：趙一、孫二、、、 2．法律形態(tài)：符合國家法律和行業(yè)標準的專業(yè)文體用品商店。這些，都是我們經營文體用品和開文體用品店的最重要的優(yōu)勢和人氣資本。我們聚在一起，都有很久的學習經歷，我們有激情有精力，也都很喜歡這個行業(yè)和正在做的事情?？傊?，萬事開頭難，堅信我們會越來越好。4．公司開張：，等有一定的資本后開網店。 3．我們有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書。3．工作準備：，在事前和有關部門協(xié)調好，以免以后遇到不可預知的麻煩。 3．簡約，簡單，自然，大方。，一個店面會不會吸引人，全在于店面的裝飾。當然我們的裝修會有新意，這樣才會讓我們的顧客感到舒服，我們會把店面的預留空間留得大一點，這樣會給顧客以清爽干凈的感覺。初步選址就是“藍色星雨”現在的地方。它是我們生活必須經過的地方，各類商品聚集的地方，因此那里是我校人流量最大的地方之一不可不稱為黃金地段，大家買商品有90%以上都在那里，況且那里的店面也剛好適合我們文具店的大小。會員購買商品時可享受九折優(yōu)惠。我們計劃和校園內的一些社團聯合開展一些活動，我們作為贊助商來參
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1