體育策劃、組織、體育培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(參考版)
2024-08-14 10:28本頁(yè)面
【正文】 17 。，環(huán)球體育具有較好經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)服務(wù)功能。 ，有序推進(jìn)，最后形成產(chǎn)品線多樣化組合。以“一對(duì)一”導(dǎo)師制展開(kāi)新人培訓(xùn)，確保后續(xù)團(tuán)隊(duì)人員的過(guò)硬素質(zhì)。與競(jìng)爭(zhēng)者相比，始終堅(jiān)持“人無(wú)我有，人有我優(yōu)、人優(yōu)我專”，在藍(lán)海中搶占大市場(chǎng)，紅海中仍穩(wěn)健生存。（2）在我們賽事項(xiàng)目的策劃上要不斷的推陳出新，及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求，把顧客滿意放在第一位。（1）針對(duì)安全問(wèn)題。（5）公司自身發(fā)展方面。（4）在產(chǎn)品方面。（3）在競(jìng)爭(zhēng)者方面。（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。體育項(xiàng)目作為人直接參與的活動(dòng)，最重大的風(fēng)險(xiǎn)是在組織活動(dòng)過(guò)程中，參與者的人身安全問(wèn)題、項(xiàng)目本身危險(xiǎn)性。如果公司在未來(lái)5年內(nèi)發(fā)展順利，業(yè)態(tài)不斷擴(kuò)大，公司不排除爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資公司進(jìn)入。通常銀行不要抵押物的信用貸款一般在20萬(wàn)以內(nèi)。 軟件人力資源的投入序號(hào)投入項(xiàng)目投入金額備注1裁判實(shí)踐能力培訓(xùn)30000元/年2趣味活動(dòng)的創(chuàng)新費(fèi)用200010000元/個(gè)3人才儲(chǔ)備計(jì)劃10000元*5人=50000元4合計(jì)90000元 通過(guò)以上的資源配置,公司不斷地建立和完善一個(gè)可持續(xù)發(fā)展具有高盈利性的生態(tài)鏈,在依托高校資源的情況下,公司最大程度地節(jié)約人力成本,同時(shí)也給高校大學(xué)生帶來(lái)了從能力到收益的雙收獲,而他們產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值可以從公司營(yíng)運(yùn)狀況中成倍數(shù)的放大效應(yīng),人員素質(zhì)越高,活動(dòng)項(xiàng)目越新穎,公司業(yè)務(wù)也將會(huì)越來(lái)越大,公司業(yè)務(wù)越來(lái)越大,帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益就越來(lái)越好。 硬件固定資產(chǎn)投入序號(hào)投入項(xiàng)目投入金額備注1100平辦公場(chǎng)所租賃30000元/年一般商業(yè)寫(xiě)字樓租賃價(jià)格為25元每平米2辦公室裝修30000元3辦公設(shè)備30000元辦公桌椅以及電子辦公設(shè)備4交通設(shè)備100000元商務(wù)車5合計(jì)190000元 軟件方面：如人力資源規(guī)劃所述，環(huán)球體育軟件方面主要投入在人力資源上，同時(shí)公司也會(huì)結(jié)合高校的資源，來(lái)最大化的節(jié)約成本。 到后期發(fā)展階段，隨著公司業(yè)務(wù)量的增加，這時(shí)就需要大量資金進(jìn)入，公司投入的主要方向?yàn)橛布矫婧蛙浖矫?。綜上所述，目前13年公司所需投入較小，資金壓力較小。公司主要做賽事策劃和青少年體育培訓(xùn)，活動(dòng)場(chǎng)館都是通過(guò)租賃、合作經(jīng)營(yíng)取得，這方面固定資產(chǎn)不需要太多的投入。 (1)籃球比賽：舉辦15次，預(yù)計(jì)產(chǎn)值15900元（每次以27場(chǎng)計(jì)算，含場(chǎng)地費(fèi)） （2）羽毛球賽：舉辦15次，預(yù)計(jì)產(chǎn)值14500元（每次5片場(chǎng)地，比賽時(shí)間2天計(jì)算） （3）乒乓球比賽：舉辦15次，預(yù)計(jì)產(chǎn)值18500（以每次八個(gè)場(chǎng)地、比賽時(shí)間為一天計(jì)算，含場(chǎng)地費(fèi)） （4）網(wǎng)球比賽：舉辦15次，預(yù)計(jì)產(chǎn)值19000元（以每次13場(chǎng)需兩片場(chǎng)地計(jì)算，含場(chǎng)地費(fèi)） （5）趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)：舉辦10次，預(yù)計(jì)產(chǎn)值30000元（不含場(chǎng)地費(fèi)，場(chǎng)地需要根據(jù)趣味項(xiàng)目?jī)?nèi)容定） （6）青少年體育培訓(xùn)：預(yù)計(jì)產(chǎn)值100000元（以5個(gè)高端社區(qū)為環(huán)球體育夏令營(yíng)營(yíng)分區(qū)，每個(gè)營(yíng)分區(qū)招募50位營(yíng)員計(jì)算） （7）體育拓展訓(xùn)練和企業(yè)體育營(yíng)銷公關(guān)：預(yù)計(jì)產(chǎn)值30000元。7 財(cái)務(wù)規(guī)劃 根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)組織過(guò)的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，籃球比賽比賽等賽事的財(cái)務(wù)狀況，公司已經(jīng)熟悉各項(xiàng)成本、利潤(rùn)以及相關(guān)費(fèi)用的比例關(guān)系，公司在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，需要投入的固定資產(chǎn)等情況。 （3）人才儲(chǔ)備 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略：“發(fā)展子公司或者分公司，以區(qū)域負(fù)責(zé)制的形式深入發(fā)掘市場(chǎng)，將市場(chǎng)做細(xì)，在維護(hù)前期大中型企事業(yè)單位客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上，為中小企業(yè)提供體育服務(wù)”。（2）學(xué)生資源利用 大學(xué)生的創(chuàng)造性是最強(qiáng)的，在趣味賽事活動(dòng)的設(shè)置方面，依托大學(xué)生來(lái)設(shè)計(jì)，來(lái)創(chuàng)造，需要做的就是將任務(wù)及要求告知，在他們上課或者業(yè)余活動(dòng)中積累靈感，創(chuàng)造出符合實(shí)際的趣味賽事活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)一經(jīng)我們采用，我們會(huì)根據(jù)活動(dòng)項(xiàng)目的大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。在裁判上高校體育專業(yè)的學(xué)生專業(yè)課都會(huì)涉及裁判培訓(xùn)的課程，我們只需要做的就是在大學(xué)課程基礎(chǔ)上加上禮儀、以及裁判過(guò)程中突發(fā)事件處理方法的培訓(xùn)即可。 環(huán)球體育是一家服務(wù)性的公司，人員素質(zhì)在公司發(fā)展過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用，所以軟件方面主要投入在人力資源上，同時(shí)結(jié)合高校的資源，最大化節(jié)約我們成本。（5） 市場(chǎng)開(kāi)拓專職1人，另外以上人員兼任市場(chǎng)開(kāi)拓。（3） 賽事策劃部2人。 6 團(tuán)隊(duì)成員及人力資源規(guī)劃（1） 總經(jīng)理1人。針對(duì)客戶的決策者的身份，以及產(chǎn)品的特性，賽事策劃這項(xiàng)業(yè)務(wù)主要采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷方式。在部
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