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正文內(nèi)容

人力資源管理認識實習(xí)報告(參考版)

2024-08-14 08:32本頁面
  

【正文】 “紙上帶來終覺淺,絕知此事要躬行”,以后希望學(xué)校能夠多讓我們接觸到企業(yè)的人力資源部,讓我們結(jié)合書本知識更好的從實踐中得到體會。再以后的學(xué)習(xí)與工作中,我會注重培訓(xùn)這一模塊的學(xué)習(xí)。通過系統(tǒng)有效的培訓(xùn),可以提高員工的素質(zhì),幫助他們學(xué)習(xí)先進的工作知識和經(jīng)驗,為企業(yè)的再次發(fā)展打下基礎(chǔ)。對此,就需要人力資源部門進行調(diào)查分析,根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境制定相應(yīng)的薪酬福利制度。不但可以挺高員工的能力還能夠防止人員流失帶來的缺口。2.為了減少招聘成本,企業(yè)可以通過內(nèi)部招聘來滿足需求。四、實習(xí)建議,良好的企業(yè)文化有助于提升企業(yè)的影響力、凝聚力和向心力,提高員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。離崗培訓(xùn)主要是出國培訓(xùn)和去商河的力諾大學(xué)進修。力諾瑞特的員工培訓(xùn)分為在崗培訓(xùn)和離崗培訓(xùn)。在他的講解中,我們了解了力諾瑞特的董事會構(gòu)成,組織架構(gòu),人力資源總監(jiān)的職責(zé),招聘的程序及原則,員工的培訓(xùn)體系方式等等。站在企業(yè)人力資源的專業(yè)角度上對員工進行專業(yè)化的培訓(xùn),與之前參觀的凈雅相比,這也是一個適合我們以后工作借鑒的地方。在勞動保障上,恒大堅持以人為本,健全的福利保障制度,完善的后勤供給,入職享受五險一金,提供員工宿舍和營養(yǎng)午餐,徹底解除員工后顧之憂,為員工營造了一個安心舒適的工作環(huán)境、生活環(huán)境。通過社會招聘、接收大學(xué)生、內(nèi)部培養(yǎng)、海外引進等措施,整合企業(yè)的人力資源,并對員工進行相應(yīng)的專業(yè)化培訓(xùn);對于優(yōu)秀員工,定期輸送出國培訓(xùn),學(xué)習(xí)國際先進經(jīng)驗,充分提供事業(yè)平臺,使員工個人發(fā)展與企業(yè)的成長形成良性互動。(二)恒大地產(chǎn)山東公司恒大名都項目恒大地產(chǎn)集團積極倡導(dǎo)以“傳承、超越、價值、和諧”為內(nèi)涵的“精品生活”理念,致力于打造健康舒適的綠色住宅,不斷實現(xiàn)園林、戶型、設(shè)計升級,用行動詮釋了“打造精品項目、塑造國際品牌”的錚錚誓言,表現(xiàn)出對人居價值永無止境的追求,更體現(xiàn)出在精品生活方式上的重大演進,奏響了中國地產(chǎn)“新精品時代”宏大序曲。在凈雅集團參觀實習(xí)的過程中,我對凈雅的福利體系尤為關(guān)注。管理模式的本質(zhì):通過使用激勵的手段,弘揚人性優(yōu)點,改造人性缺點,使企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)達到高度的統(tǒng)一。
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