【正文】 建議下一部盡快開展項(xiàng)目的總體規(guī)劃，在經(jīng)過政府審批后，即可進(jìn)行第一期的高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及建設(shè)工作。因此，本項(xiàng)目無論在經(jīng)濟(jì)效益方面還是社會(huì)效益方面，都是可行的。經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性、市場(chǎng)前景、建設(shè)規(guī)模和方案、財(cái)務(wù)效益等方面的縝密、細(xì)致、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治稣撟C認(rèn)為，本項(xiàng)目建設(shè)是必要的，建設(shè)方案是可行的，建設(shè)規(guī)模是適宜的。三、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 本部分內(nèi)容按照標(biāo)準(zhǔn)18洞球場(chǎng)（度假型球場(chǎng)，半會(huì)員半公眾球場(chǎng)）進(jìn)行測(cè)算。企業(yè)所得稅執(zhí)行30%的所得稅率，3%的地方所得稅免征。經(jīng)營成本及費(fèi)用測(cè)算。（2）球場(chǎng)日常經(jīng)營收入。二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)算收入預(yù)測(cè)本項(xiàng)目的收入主要包括三部分：一是高爾夫球會(huì)會(huì)籍（會(huì)員證）銷售收入；二是球場(chǎng)運(yùn)行過程中的日常經(jīng)營收入，含會(huì)員以及非會(huì)員的消費(fèi)收入，包括了果嶺費(fèi)、球僮費(fèi)、球車費(fèi)、燈光費(fèi)、租賃費(fèi)、存包費(fèi)以及其他消費(fèi)收入等等；三是會(huì)所客房、餐飲、娛樂等的收入。第九章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、分析評(píng)價(jià)的主要依據(jù)及原則依據(jù)（1）原國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第二版）；（2）現(xiàn)行國家和地方的有關(guān)稅、費(fèi)征收政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度；（3）項(xiàng)目企業(yè)提供的其他有關(guān)資料。詳見項(xiàng)目總投資估算表。建設(shè)工程其他費(fèi)：工程項(xiàng)目勘察費(fèi)、球場(chǎng)設(shè)計(jì)費(fèi)、綠化設(shè)計(jì)費(fèi)、會(huì)所及其他配套設(shè)施設(shè)計(jì)費(fèi)、可行性研究報(bào)告的編制和評(píng)估費(fèi)等工程前期費(fèi)、場(chǎng)地平整費(fèi)和公司開辦費(fèi)等，以及上繳的稅費(fèi)等費(fèi)用參照國家計(jì)委和海南當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。（2）會(huì)所及其他配套設(shè)施建設(shè)工程費(fèi)會(huì)所及配套設(shè)施建設(shè)工程的造價(jià)包含了建筑安裝工程費(fèi)（包括土建工程、給排水工程、強(qiáng)電、弱電工程、暖通工程、通訊工程等費(fèi)用），以及生產(chǎn)和生活用的辦公家具費(fèi)和工器具購置費(fèi)。投資估算主要項(xiàng)目如下：項(xiàng)目土地地價(jià)款 項(xiàng)目總占地面積為7480畝。項(xiàng)目試營業(yè)階段：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度2010年2011年2012年1季度4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1月1項(xiàng)目立項(xiàng)2項(xiàng)目可行性研究3初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)4施工前準(zhǔn)備（三通一平及施工手續(xù)辦理）5主體工程開工6工程建設(shè)及設(shè)備采購、安裝、調(diào)試7人員分批招聘、培訓(xùn)、上崗8工程完工，開始試營業(yè)9工程竣工驗(yàn)收、完成試營業(yè)，正式開始營業(yè)第八章 項(xiàng)目投資估算與資金籌措一、項(xiàng)目投資估算項(xiàng)目總占地面積為7480畝，規(guī)劃中的3個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng)同時(shí)開工。第七章 項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排本項(xiàng)目根據(jù)總體規(guī)劃及項(xiàng)目特點(diǎn)，其建設(shè)進(jìn)度分三個(gè)階段：立項(xiàng)和可研階段：第一階段：項(xiàng)目立項(xiàng)（編制項(xiàng)目建議書以及項(xiàng)目建議書批復(fù)）；第二階段：編制可行性研究報(bào)告、可行性研究報(bào)告批復(fù)；初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)階段：完成球場(chǎng)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和施工前的三通一平工作，辦好開工前各項(xiàng)手續(xù)。在球場(chǎng)設(shè)計(jì)上，球場(chǎng)中心灌溉用水采取封閉循環(huán)使用的方式，與外界土地隔離，確保灌溉用水的質(zhì)量；在草坪和果嶺維護(hù)過程中的農(nóng)藥化肥的使用控制上，球會(huì)將聘請(qǐng)國家從事植被維護(hù)的權(quán)威專家和高水平的技術(shù)工程師，按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)格控制農(nóng)藥、化肥的使用品種和劑量，每月定期進(jìn)行球場(chǎng)內(nèi)水質(zhì)的檢測(cè)。球場(chǎng)建設(shè)過程中將完全杜絕對(duì)環(huán)境可能造成忽視或者影響環(huán)境的工程項(xiàng)目和設(shè)施。項(xiàng)目前期進(jìn)展情況：該項(xiàng)目已列入度假區(qū)總規(guī)方案中1項(xiàng)目地址： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：0898Email：第六章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建造和經(jīng)營管理將充分貫徹“自然為本”的原則和環(huán)境保護(hù)宗旨，高度注重生態(tài)平衡和自然環(huán)境保護(hù)工作。二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模建設(shè)內(nèi)容建設(shè)規(guī)模18洞濱湖高爾夫球場(chǎng)1247畝18洞丘陵高爾夫球場(chǎng)1183畝18洞山地高爾夫球場(chǎng)1400畝溫泉?jiǎng)e墅1585湖心溫泉酒店773畝濱湖國際水療中心92畝會(huì)所及商業(yè)300畝休閑體育俱樂部600畝其他配套設(shè)施300畝第五章 項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目組織情況項(xiàng)目名稱：贛州市約翰尼濱湖溫泉度假區(qū)體育休閑公園項(xiàng)目承辦單位：贛州海航投資開發(fā)有限公司投資項(xiàng)目金額： 合作方式： 項(xiàng)目性質(zhì)：新建項(xiàng)目所屬行業(yè)：旅游業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年限：23年項(xiàng)目主要內(nèi)容：以3個(gè)18洞錦標(biāo)賽球場(chǎng)為主的休閑度假區(qū)：俱樂部、會(huì)所、酒店等。前瞻性原則和國際化原則本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)將充分遵循前瞻性原則和國際化原則。球場(chǎng)的設(shè)計(jì)既突出個(gè)人風(fēng)格又具有天地融合的自然特點(diǎn)，為打球技術(shù)各異的選手和球迷帶來不同的難度目標(biāo)，讓他們?cè)谙硎軗]桿的愉快的同時(shí)又能不斷磨練自己的意志，提高思維能力和球技。將成功的技術(shù)考驗(yàn)和自然環(huán)境高度結(jié)合，使球場(chǎng)具備承辦各種國際職業(yè)大賽的條件。第四章 項(xiàng)目建設(shè)原則及內(nèi)容一、項(xiàng)目總體規(guī)劃構(gòu)思原則利用地形、融于環(huán)境、天地相諧自然美與人工美相結(jié)合，可以產(chǎn)生風(fēng)景似詩一般的意景，使人與自然之間更易達(dá)到天人合一的境界。按贛州市政府的規(guī)劃，區(qū)內(nèi)新建兩大旅游風(fēng)景區(qū)，分別為市區(qū)濱海旅游區(qū)和約翰尼水庫風(fēng)景旅游區(qū)。目前贛州的交通基礎(chǔ)設(shè)施完善，西線高速貫通全市，有著良好的深水碼頭，外貿(mào)經(jīng)濟(jì)活躍，同時(shí)，根據(jù)全國機(jī)場(chǎng)的規(guī)劃，贛州將會(huì)獲準(zhǔn)建造一座民用機(jī)場(chǎng)。調(diào)查顯示，在已開業(yè)的287家球場(chǎng)中，離市區(qū)較近的球場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)收益明顯高于地理位置較為偏僻的球場(chǎng)。球場(chǎng)的地理位置差異也已經(jīng)成為產(chǎn)品差別化的重要原因。俱樂部能否提供高品質(zhì)的服務(wù)以滿足客人的需求，影響著客人對(duì)俱樂部的忠誠度以及消費(fèi)行為，并最終決定了俱樂部在激烈競(jìng)爭(zhēng)中是否占據(jù)有利地位。高爾夫俱樂部產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，服務(wù)主要包括會(huì)所服務(wù)以及球童服務(wù)。軟件第一，服務(wù)。高爾夫球俱樂部間硬件差異還表現(xiàn)在每個(gè)球場(chǎng)草地的質(zhì)量不同。根據(jù)自然的地形地貌設(shè)計(jì)和建設(shè)球場(chǎng)，每一家球場(chǎng)都有自己獨(dú)特的自然景觀與打球難度，這就決定了每一家俱樂部所提供產(chǎn)品的差異洼。硬件第一，球場(chǎng)設(shè)計(jì)以及打球難度。因此俱樂部為顧客提供產(chǎn)品的差異主要來自于球場(chǎng)。　　由于目前海南球場(chǎng)中出于世界著名球場(chǎng)設(shè)計(jì)公司和設(shè)計(jì)師之手的作品不多，球場(chǎng)風(fēng)格類型較為雷同，因此要以前瞻的眼光，在規(guī)劃新球場(chǎng)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)球場(chǎng)類型精心選擇，不僅使海南球場(chǎng)風(fēng)格日趨多樣，而且為促進(jìn)海南高爾夫整體水平的提高做好鋪墊。由于球場(chǎng)經(jīng)營狀況普遍不盡理想，投資者的回報(bào)較慢?！　『Ｄ细髑驁?chǎng)運(yùn)營成本基本在1000萬元1500萬元/年(含草坪養(yǎng)護(hù)、員工工資、各項(xiàng)保險(xiǎn)等費(fèi)用，不含折舊、攤銷)，營業(yè)稅及各項(xiàng)附加高達(dá)23%，費(fèi)用支出浩大，經(jīng)營負(fù)擔(dān)較重。　　目前?？?、三亞都開通了直達(dá)韓國的固定航線，方便了大批韓國客人來海南打球，使韓國客人在海南各球場(chǎng)客源結(jié)構(gòu)中上升為第一位；但由于海南到日本的航班只是旅游包機(jī)，沒有固定航線，使得日本客源很不穩(wěn)定?！　∫虼耍诮?jīng)營淡季，海南高爾夫行業(yè)亟需利用海南和世界其它國家和地區(qū)在氣候方面的季節(jié)性差異，加大對(duì)國際客源市場(chǎng)，尤其是美洲、北歐市場(chǎng)的促銷，吸引國際客源來海南打球，改善淡季的經(jīng)營狀況，但這方面的工作恐要假以時(shí)日，不可能一蹴而就，因此海南球場(chǎng)經(jīng)營淡旺季過于明顯的局面在短時(shí)期內(nèi)不會(huì)有明顯改觀?！　H和國內(nèi)大多數(shù)球場(chǎng)的經(jīng)營實(shí)踐表明，如果一個(gè)球場(chǎng)的選址不發(fā)生失誤，那么在目前和今后相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，海南球場(chǎng)的盈利模式為(不計(jì)房地產(chǎn)開發(fā)和會(huì)員證銷售收入，只依靠經(jīng)營打球)：一個(gè)18洞球場(chǎng)每年的接待量要達(dá)到4萬輪次，人均消費(fèi)要達(dá)到600元/輪/人以上；或一個(gè)球場(chǎng)的接待量要達(dá)到5萬輪次，人均消費(fèi)要達(dá)到500元/輪/人以上才會(huì)有微利，而一個(gè)球場(chǎng)的盈虧平衡點(diǎn)是每年接待打球至少3萬輪次，并且果嶺費(fèi)不低于300元。高爾夫發(fā)達(dá)國家在球場(chǎng)經(jīng)營中有一個(gè)著名的“四八定律”，指40%的本地固定客人提供了80%的打球輪次和經(jīng)營收入，而海南球場(chǎng)的“四八定律”則只能作另外一種解釋：4個(gè)月的經(jīng)營旺季對(duì)8個(gè)月的經(jīng)營淡(平)季；在4個(gè)月的經(jīng)營旺季中創(chuàng)造了全年80%左右的打球輪次和經(jīng)營收入?！　『Ｄ锨驁?chǎng)基本上都是旅游度假型球場(chǎng)，70%以上的客人來自島外，因此球場(chǎng)同酒店業(yè)一樣，存在著明顯的淡旺季，每年的112月的冬季，由于國內(nèi)北方和亞洲北部地區(qū)的球場(chǎng)大多封場(chǎng)，大批客人前來海南打球，這4個(gè)月成為海南球場(chǎng)的經(jīng)營旺季；每年的9月的夏季，海南氣候炎熱，國內(nèi)外客人來海南打球的人數(shù)很少，這6個(gè)月成為海南球場(chǎng)的經(jīng)營淡季，10月為經(jīng)營平季。海南省唯一的國家級(jí)旅游度假區(qū)亞龍灣，每年要承辦上百個(gè)跨國公司、國內(nèi)大型企業(yè)等舉行的各種高規(guī)格會(huì)議，幾乎一半的會(huì)議都安排有高爾夫內(nèi)容。高爾夫?qū)τ诟纳坪Ｄ下糜螛I(yè)客源結(jié)構(gòu)、提高境外客源比例、促進(jìn)海南旅游國際化將發(fā)揮重要作用，還直接帶動(dòng)航空、酒店、餐飲、會(huì)展、零售商業(yè)、媒體廣告等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！　「鶕?jù)海南省“一省兩地”的發(fā)展戰(zhàn)略，旅游業(yè)成為海南的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，高爾夫正是吸引國內(nèi)外高端客源，有效延長游客停留時(shí)間，促進(jìn)海南由觀光旅游為主向休閑度假旅游為主轉(zhuǎn)變、由數(shù)量增長型向效益增長型轉(zhuǎn)變的重要力量。高爾夫球場(chǎng)如果利用價(jià)值更低的荒坡地、荒灘地、山地、臺(tái)地等，其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)價(jià)值會(huì)更大，尤其在海南這樣有大量未利用土地的經(jīng)濟(jì)落后省份，這一優(yōu)勢(shì)更顯突出。按極限接待容量的70%計(jì)，以每人每場(chǎng)平均消費(fèi)600元計(jì)，則一個(gè)球場(chǎng)每年創(chuàng)造產(chǎn)值3882萬元。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)其他關(guān)聯(lián)鋼鐵冶煉金屬制造碳纖維高爾夫球頭、球桿、球具制造業(yè)高爾夫球用品交通、汽車、航空、旅游、酒店、餐飲、傳媒、房地產(chǎn)、教育培訓(xùn)、分時(shí)度假等　　在高爾夫教育培訓(xùn)方面，海南大學(xué)三亞學(xué)院、海航集團(tuán)三亞航空旅游職業(yè)學(xué)院相繼開設(shè)了高爾夫?qū)I(yè)，為海南高爾夫行業(yè)培養(yǎng)初、中級(jí)管理人才；　　在高爾夫傳媒方面，生根海南、面向全國的旅游衛(wèi)視開辦了高爾夫欄目，經(jīng)常對(duì)高爾夫賽事進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播或?qū)崨r轉(zhuǎn)播，已經(jīng)形成全國影響；《海南日?qǐng)?bào)》開辦了“高爾夫?qū)０妗保Ｄ想娨暸_(tái)開播《魅力高爾夫》欄目，兩大中心城市的主流媒體《?？谕韴?bào)》、《三亞晨報(bào)》、海口電視臺(tái)、三亞電視臺(tái)也加大了對(duì)高爾夫的報(bào)道，還有新創(chuàng)辦的專業(yè)媒體《新高爾夫》雜志等，為海南高爾夫營造了較好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍；　　在高爾夫房地產(chǎn)方面，?？诿酪?、西海岸、東山等球場(chǎng)開發(fā)高爾夫房地產(chǎn)取得了較好的業(yè)績，亞龍灣高爾夫球會(huì)占地150畝的別墅項(xiàng)目已經(jīng)開工，海航集團(tuán)在興隆投資的溫泉高爾夫度假酒店第五期工程日前動(dòng)工，配套54洞錦標(biāo)級(jí)高爾夫球場(chǎng)，將打造中國最大的溫泉高爾夫度假酒店?！　。?）管理水平日益提高　　海南的一些球場(chǎng)已多次入選“中國十大最佳球會(huì)”、“全國十佳高爾夫球場(chǎng)”(提名獎(jiǎng))、“亞洲最佳高爾夫球場(chǎng)”、“世界百佳球場(chǎng)”，在全國高爾夫行業(yè)占有重要地位。2000、2001年BAT中國職業(yè)高爾夫聯(lián)盟杯總決賽，2002004年亞洲職業(yè)高爾夫巡回賽三亞公開賽，2002006歐洲職業(yè)高爾夫巡回賽TCL精英賽，2006年皇冠假日三亞公開賽，中國職業(yè)高爾夫巡回賽等相繼在海南舉行，還有大眾汽車大師賽，為國內(nèi)球員提供了在本土與國際球員切磋球技、增加國際大賽經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，也為提升中國高爾夫的國際形象起到了積極作用?！　『Ｄ锨驁?chǎng)的經(jīng)營實(shí)踐，對(duì)促進(jìn)全國高爾夫人口的流動(dòng)、高爾夫旅游的崛起和全國性高爾夫市場(chǎng)的形成起到了不可替代的作用，突出表現(xiàn)在每年的冬季，使高爾夫運(yùn)動(dòng)在全國范圍內(nèi)一年四季延續(xù)不斷地開展起來，并且使亞洲北部的國家受益。同時(shí)，海南球場(chǎng)還培育出一部分專業(yè)的