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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃培訓(xùn)課件(參考版)

2024-08-14 03:51本頁面
  

【正文】 分包金額在1000萬元人民幣以上(包含)的,按照項(xiàng)目部、分公司、公司分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、分包該項(xiàng)目的公司領(lǐng)導(dǎo)、公司分包工程分。審批權(quán)限按照勞務(wù)作業(yè)分包合同金額的確定如下:分包總金額不超過50萬元人民幣的,項(xiàng)目部合同主管部門審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。勞務(wù)分包的選擇由合同部負(fù)責(zé),優(yōu)先在公司的合格分包商名錄中選擇,不在其中的要對分包隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)查、分析和評價(jià),檢查分包隊(duì)伍的資質(zhì),業(yè)績等相關(guān)內(nèi)容,選擇適合本工程施工的合格的勞務(wù)分包隊(duì)伍。評定物資合格供應(yīng)商并記錄,副經(jīng)理召開由工程、質(zhì)量、工區(qū)等部門參加的評審會(huì)議,依據(jù)物資部門提供的資料對各物資供應(yīng)商進(jìn)行評審,經(jīng)評審的合格供應(yīng)商,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后列入《物資合格供方名錄》并建立物資合格供方檔案,記錄其供貨質(zhì)量狀況及質(zhì)量保證能力,定期對物資合格供方進(jìn)行復(fù)審和評定,更新合格分承包方名錄;對所有物資的采購,采購員應(yīng)將情況記錄在《物資采購記錄》上;所有采購的物資一律采取進(jìn)貨驗(yàn)收的方式驗(yàn)證,按檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序進(jìn)行;對工程中使用的大宗建筑材料,項(xiàng)目部應(yīng)對供應(yīng)廠商進(jìn)行調(diào)查及評價(jià),并填寫相應(yīng)的調(diào)查表和評價(jià)表;產(chǎn)品采購由設(shè)備物資部歸口管理,其他部門、人員予以配合。物資部門根據(jù)批準(zhǔn)的物資需用量計(jì)劃,結(jié)合庫存情況編制物資采購(包括自購和甲方供應(yīng)物資)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目總工審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;物資管理部依據(jù)《物資管理程序》,物資管理部門通過書面調(diào)查、實(shí)地考核、間接詢訪等方式,按不同產(chǎn)品類別分別推薦三家以上供應(yīng)商,填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》。八、物資采購及管理項(xiàng)目部按公司制訂的《物資管理程序》、《設(shè)備管理程序》,對項(xiàng)目工程所需物資、設(shè)備采購選擇進(jìn)行有效控制,以確保符合質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全要求。并對現(xiàn)場質(zhì)量記錄進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)收集施工過程中的各種記錄包括文字記錄、電子記錄、聲像記錄等,分類整理、保存,及時(shí)歸檔。工程管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)的管理,直接引用的各類外來文件(含有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及顧客提供的圖紙、圖樣),由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用。辦公室設(shè)文件管理員,負(fù)責(zé)對行政文件的分類、收、發(fā)、標(biāo)識(shí)、歸檔、借閱、收回、作廢等工作。七、文件和記錄的控制綜合辦公室負(fù)責(zé)文件管理工作,做好外來文件的收發(fā)、呈送、登記、閱辦和保管等工作,負(fù)責(zé)上級(jí)下發(fā)文件的登記、送批送閱、分發(fā)、督辦等;并按程序文件匯編的要求建立“收文登記簿”。測量儀器由測量人員根據(jù)實(shí)際需要作出測量儀器使用計(jì)劃,儀器進(jìn)場后首先對儀器進(jìn)行校核,送往具有相應(yīng)資質(zhì)的儀器檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn),并出具檢測證明,合格后投入使用。、測量、檢測儀器的要求施工設(shè)備由設(shè)備管理部做出機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃表,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場。特殊工程作業(yè)完成后,技術(shù)部門對實(shí)施過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對特殊過程實(shí)施情況進(jìn)行最終評價(jià)并做專項(xiàng)總結(jié)。特殊過程作業(yè)過程中,質(zhì)檢人員應(yīng)經(jīng)常性抽查產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中可能影響過程質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)并做好記錄。在施工前由質(zhì)管人員填寫特殊工序確認(rèn)書、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)簽,質(zhì)量管理部部長審核后交項(xiàng)目總工批準(zhǔn)簽字。本工程特殊過程為:CFG樁基礎(chǔ)施工。要求進(jìn)場的原有設(shè)備要具有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)性能,并附有使用、維修保養(yǎng)記錄;新購設(shè)備要有出廠證明及產(chǎn)品合格證。及時(shí)簽訂供貨合同。對已知控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,隨即進(jìn)行平面控制網(wǎng)點(diǎn)的加密工作。編制分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底文件,組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)及交底。六、施工準(zhǔn)備項(xiàng)目合同簽訂后,成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),組織各類管理人員進(jìn)場,積極開展前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。評審?fù)瓿珊蠹皶r(shí)與合格的分包商簽訂合同。由項(xiàng)目部簽訂的勞務(wù)分包合同、材料采購合同、大型物資設(shè)備租賃合同,均有項(xiàng)目合同評審小組進(jìn)行評審。(1)產(chǎn)品質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格率87%;(2)產(chǎn)品質(zhì)量一次交付合格率100%;(3)質(zhì)檢員持證上崗率100%;(4)工序“三檢制”執(zhí)行率98%; (5)杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故。(1)培訓(xùn)計(jì)劃完成率不低于85%;(2)各類人事勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)率100%;(3)會(huì)計(jì)人員持證上崗率100%;(4)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)率100%。(1)進(jìn)場原材驗(yàn)收率100%;(2)主要施工設(shè)備完好率不低于90%。(1) 及時(shí)完整填報(bào)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境管理月報(bào)表,發(fā)生事故不遲報(bào)、不瞞報(bào)、不謊報(bào);(2) %;(3) 員工崗前安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%,特種作業(yè)持證上崗率100%;(4) 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改率100%;(5) 項(xiàng)目部專職安全管理人員配備到位率100%;(6) 每年對本項(xiàng)目部至少開展一次安全評估;(7) 組織開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作、正確使用和維護(hù)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。(5) 保證文件傳遞及時(shí)率達(dá)90%;(6) 保證文件傳遞安全率達(dá)100%。(1) 產(chǎn)品質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格率87%以上; (2) 產(chǎn)品質(zhì)量一次交付合格率100%;(3) 原材料、中間產(chǎn)品及混凝土(砂漿)試件質(zhì)量合格率100%;(4) 確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求;(5) 顧客滿意度不低于88分;(6) 質(zhì)量回訪率100%;(7) 定期對項(xiàng)目各部門、施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量考核。四、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理公司管理質(zhì)量方針:規(guī)范過程 高效優(yōu)質(zhì) 顧客滿意(1) 產(chǎn)品質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格率87%以上;(2) 產(chǎn)品質(zhì)量交付合格率100%;(3) 合同內(nèi)規(guī)定的保證條款履約率100%,確保工程質(zhì)量滿足合同要求;(4) 顧客滿意度達(dá)到或超過88分,有效投訴率為零;(5) 不發(fā)生較大及以上等級(jí)的質(zhì)量事故。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)造成事故者,應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任,直至追究刑事責(zé)任。(5) 作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。高處作業(yè)必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。(3) 出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向班組長或項(xiàng)目質(zhì)檢員、施工員反映,協(xié)助進(jìn)行原因分析,對不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成的不合格負(fù)責(zé)。2生產(chǎn)工人質(zhì)量職責(zé)(1) 在生產(chǎn)過程中有嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的職責(zé)和權(quán)力。(4) 組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,保證不合格品不出班組,按“四不放過”的原則處理質(zhì)量事故,對交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2) 加強(qiáng)班組質(zhì)量意識(shí)教育,樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí),正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系。做好各種安全生產(chǎn)記錄。按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)安監(jiān)部門提交各種安全生產(chǎn)報(bào)表。 (5) 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好新進(jìn)場工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。 (3) 參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)施工方案的制訂,專項(xiàng)施工方案必須落實(shí)項(xiàng)目安全目標(biāo)的有關(guān)要求,并在實(shí)施過程中督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施。2安全、環(huán)保員質(zhì)量職責(zé)(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及法律、法規(guī),貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)。(9) 負(fù)責(zé)匯總項(xiàng)目部適用法律法規(guī)和其他要求清單,并對適用法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià)。(7) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部大事記、電話及傳真記錄。(5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品,行政用品的采購、發(fā)放及管理工作。(3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的管理使用工作。2辦公室人員質(zhì)量職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政后勤服務(wù)工作。(5) 在做好本職工作的前提下,積極參與生產(chǎn)勞動(dòng)、作好后勤服務(wù)工作。(3) 出納人員要定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),及時(shí)核對銀行存款對帳單,作到帳款相符。按照分局及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表及所需資料。財(cái)務(wù)人員質(zhì)量職責(zé)(1) 遵紀(jì)守法,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 (5) 利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。對資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。(2) 確保統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)信息。(5) 在驗(yàn)收過程中,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),堅(jiān)決不予驗(yàn)收入庫。(3) 認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄,并按照程序文件要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位或人員。1物資設(shè)備驗(yàn)收人員質(zhì)量職責(zé)(1) 按照質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,對物資設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。(7) 對現(xiàn)場和庫房物資按標(biāo)識(shí)要求做好標(biāo)識(shí)。(5) 遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,及時(shí)付清帳款,不得拖欠、挪用公款。(3) 除供方具有極高的質(zhì)量信譽(yù)外,每種產(chǎn)品選擇兩個(gè)以上供方,以利競爭和適應(yīng)市場變化的要求。禁止采購質(zhì)次價(jià)高的產(chǎn)品。(8) 積極參加新技術(shù)、新工藝、新測繪儀器的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,進(jìn)一步提高測繪技能。(6) 愛護(hù)測量儀器,定期維護(hù)保養(yǎng),做好防腐、防曬、防雨、防塵工作,安全妥善保管,嚴(yán)禁無關(guān)人員動(dòng)用儀器。 (4) 向施工人員現(xiàn)場交付測量標(biāo)志和測量結(jié)果時(shí),實(shí)行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度。1測量人員質(zhì)量職責(zé)(1) 嚴(yán)格遵守測量操作規(guī)程和施工規(guī)范,(2) 熟悉主要測量控制標(biāo)志的位置,做好導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)的保護(hù)工作。(9) 參與技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng),參與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等優(yōu)秀技術(shù)成果。(7) 嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)程,阻止違章作業(yè)。 (5) 對于圖紙修改或現(xiàn)場施工與施工圖不符的地方,須詳細(xì)記錄,做好驗(yàn)收與結(jié)算的依據(jù)。(3) 及時(shí)提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號(hào)和所需日期,協(xié)助做好現(xiàn)場材料機(jī)具、半成品進(jìn)場的驗(yàn)收簽證和管理。1施工員質(zhì)量職責(zé) (1) 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)技術(shù)要求,貫徹落實(shí)公司及分公司有關(guān)工程技術(shù)管理辦法和管理制度。(7) 對確定為不合格的產(chǎn)品,按有關(guān)規(guī)定做好不合格品的標(biāo)識(shí)、隔離與處置工作。(5) 收集、匯總工程質(zhì)量數(shù)據(jù),并與質(zhì)量目標(biāo)相比較。(3) 持證上崗并能夠依據(jù)規(guī)程規(guī)范獨(dú)立、客觀、公正地履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(班組初檢、作業(yè)隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢),貫徹執(zhí)行重點(diǎn)工序全過程質(zhì)量旁站制度,對施工過程的監(jiān)督和測量活動(dòng)負(fù)責(zé),并適時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部評定。1質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)(1) 對質(zhì)檢工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)的合同文件、施工設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)(驗(yàn)收)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。(7)參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。(5)負(fù)責(zé)對施工準(zhǔn)備、勞動(dòng)力配備、施工環(huán)境、物資儲(chǔ)備、工器具等滿足質(zhì)量要求的程度進(jìn)行檢查,對技術(shù)原始資料和記錄的整理、移交負(fù)責(zé)。(3)起草關(guān)鍵工序及特殊工序等技術(shù)控制文件,對關(guān)鍵或特殊工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并實(shí)施監(jiān)控。保證本崗位編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量,對文件差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)憑證、帳冊、報(bào)表及有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料整理和裝訂歸檔工作;承辦項(xiàng)目部交辦的其他臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)總帳、明細(xì)帳的登記及核對工作,按期編制會(huì)計(jì)報(bào)表。定期及時(shí)進(jìn)行工程成本分析,以降低各項(xiàng)消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)方面的方針、政策及我單位下達(dá)的財(cái)經(jīng)方面的規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)制度。負(fù)責(zé)日常接待工作、宣傳和項(xiàng)目公務(wù)用車的管理、調(diào)度工作;負(fù)責(zé)辦公用品的購買和發(fā)放;負(fù)責(zé)職工食堂管理及辦公環(huán)境管理;配合項(xiàng)目經(jīng)理做好與地方政府及當(dāng)?shù)厝罕姷膮f(xié)調(diào)工作。綜合辦公室職責(zé)和權(quán)限組織實(shí)施內(nèi)部信息交流、協(xié)調(diào)與外部信息的溝通工作。參加和協(xié)助本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查,監(jiān)督和實(shí)施“四不放過”,完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見。檢查和監(jiān)督涉及人身安全的防護(hù)狀況、設(shè)施安全的技術(shù)情況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)及環(huán)保施工規(guī)章制度的落實(shí)和上級(jí)有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行。對工程施工實(shí)施安全管理和控制,負(fù)責(zé)制定安全、環(huán)保和文明施工措施,并監(jiān)督實(shí)施、協(xié)助處理發(fā)生的安全事故、定期對施工過程的安全、環(huán)保的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和報(bào)告并記錄歸檔管理。配合項(xiàng)目總工完成成本分析。負(fù)責(zé)做好廢舊物資的交舊領(lǐng)新和回收工作。建立和健全各類材料臺(tái)帳,使材料進(jìn)場有單據(jù),發(fā)放有憑據(jù),消耗有記錄,做到帳、卡、物三相符。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類物資的尋價(jià)、采購、驗(yàn)收、入庫、保管、供應(yīng)和管理。做好材料的標(biāo)識(shí)、保證材料的可追溯性。按照材料的管理辦法編制和報(bào)表、記好各項(xiàng)臺(tái)帳。熟練掌握設(shè)備的機(jī)械性能、操作方法,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)排除故障,確保工程的順利進(jìn)行。按照“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”的十字作業(yè)法對設(shè)備進(jìn)行每班例行保養(yǎng)。對于進(jìn)場設(shè)備,進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后方可投入施工。簽訂采購合同,設(shè)備到貨后,在一周內(nèi)對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,合格后使用。根據(jù)生產(chǎn)需要編制“設(shè)備配置計(jì)劃書”,標(biāo)明設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、數(shù)量等,及時(shí)購進(jìn)或租賃所需設(shè)備。設(shè)備物資部職責(zé)和權(quán)限設(shè)備管理:負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理,根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)配施工設(shè)備,建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,做好設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收記錄。建立項(xiàng)目的相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)向上級(jí)主管部門定期報(bào)送。制定項(xiàng)目內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并負(fù)責(zé)考核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的預(yù)結(jié)算,在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行合同項(xiàng)目價(jià)款的申報(bào)及工程款支付工作。合同計(jì)量部職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作,對合同工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、成本控制及合同管理等負(fù)主要責(zé)任。(8) 定期向業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)質(zhì)管部門報(bào)告項(xiàng)目工程質(zhì)量情況;按季向上級(jí)質(zhì)管部門報(bào)送質(zhì)量報(bào)表,接受上級(jí)質(zhì)量部門的監(jiān)督和檢查。(6) 對質(zhì)量檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,要及時(shí)提出返工、返修、退貨或報(bào)廢的意見及相應(yīng)處罰意見,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后執(zhí)行。(4) 嚴(yán)格檢查施工工藝執(zhí)行情況,抓好施工狀態(tài)標(biāo)識(shí)和工序管理,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目“三檢制”(班組初檢、作業(yè)隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢)的實(shí)施,組織好施工中的自檢、互檢工作及每道工序的質(zhì)量評定。(2) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工建立項(xiàng)目部質(zhì)量管控工作體系,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況分解質(zhì)量目標(biāo),編制實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)
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