【正文】 人們的生活方式和健康計(jì)劃則依據(jù)精確的體檢數(shù)據(jù)而分別進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而制定出更加完善的健康解決方案。隨著科學(xué)和醫(yī)學(xué)研究成果的不斷涌現(xiàn)，我們的國際CWPAS健康管理體系也將隨之增加更多的應(yīng)用技術(shù)，越來越多的威脅人們健康和生命的慢性疾病將實(shí)現(xiàn)早期預(yù)報(bào)。⑶啟動(dòng)上市工作，努力實(shí)現(xiàn)公開上市。資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到上市要求和啟動(dòng)上市工作，努力實(shí)現(xiàn)公開上市。⑶累計(jì)發(fā)展會(huì)員1000人，銷售收入約6000萬，利潤約4000萬。第二年 ⑴提升品牌形象，增加無形資產(chǎn)。⑶為連鎖擴(kuò)張復(fù)制建立共享知識(shí)化模型和技術(shù)支持IT網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。（2年）第一年 ⑴ 打開并初步占領(lǐng)高端健康體檢市場(chǎng)，塑造品牌形象，積累無形資產(chǎn)。政策風(fēng)險(xiǎn)政府是否鼓勵(lì)公司在政策層面風(fēng)險(xiǎn)極小。規(guī)范化管理，適時(shí)建立ISO9001質(zhì)量管理體系。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)占有率不足，開發(fā)市場(chǎng)成本增加疾病預(yù)報(bào)健康體檢中心市場(chǎng)策略為客戶細(xì)分化、精準(zhǔn)營銷和服務(wù)營銷，可有效降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)目前我們公司所處的外界環(huán)境、市場(chǎng)定位和擁有的資源，我們分析了公司的風(fēng)險(xiǎn)因素并給出了相應(yīng)的對(duì)策。為此，公司第一年不分紅，第二年及以后每年分紅為不低于凈利潤的30%。：經(jīng)營所需設(shè)備、工具 單位：萬元 劉偉46股東首席專家醫(yī)學(xué)美國人類健康學(xué)會(huì)國際CWPAS健康管理體系專利發(fā)明人陳曄44股東會(huì)計(jì)師管理，財(cái)會(huì)。公司團(tuán)隊(duì)成員將參與公司的專業(yè)服務(wù)、市場(chǎng)營銷和財(cái)務(wù)管理工作。國際CWPAS健康管理體系專利發(fā)明人劉偉出任技術(shù)總監(jiān)，聘請(qǐng)第二軍醫(yī)大學(xué)教授馬文領(lǐng)（專利發(fā)明人）作為專家顧問。公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。人際傳播充分利用會(huì)所服務(wù)的獨(dú)特性推動(dòng)口碑傳播。網(wǎng)絡(luò)推廣通過慢性疾病預(yù)報(bào)網(wǎng)和博客、微博進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。會(huì)議推廣開展健康講座、健康沙龍和高峰研討會(huì)會(huì)等活動(dòng)進(jìn)行推廣。景康健檢，隸屬于上海景康門診部有限公司，營業(yè)場(chǎng)地3000 m2，在上海盧灣區(qū)打浦路。營業(yè)場(chǎng)地3000 m2。其管理、服務(wù)模式仿照北京美兆，部分地方超過美兆。網(wǎng)址：。其簡單易記的廣告語“要體檢，找國賓”深入人心。網(wǎng)址：。實(shí)行完全的自動(dòng)化管理，利用專業(yè)的電腦管理系統(tǒng)控制體檢流程，體檢者完成全部100項(xiàng)檢查項(xiàng)目只需要4個(gè)小時(shí)，而且可以一天內(nèi)得到體檢報(bào)告。公司類型XX醫(yī)療投資管理有限公司選擇該公司類型的原因體檢機(jī)構(gòu)的股東須設(shè)置一個(gè)XX醫(yī)院管理公司，為以后的連鎖特許經(jīng)營、資本運(yùn)作留下一個(gè)很好的運(yùn)作平臺(tái)。選擇該地址的主要原因1 黃浦區(qū)衛(wèi)生局對(duì)于本項(xiàng)目的巨大認(rèn)可，并允諾在醫(yī)療機(jī)構(gòu)指標(biāo)奇缺的黃浦區(qū) 給予辦理相關(guān)資格?？梢钥隙ㄒ試HCWPAS健康管理體系為技術(shù)支撐的健康體檢中心必將成為健康體檢行業(yè)的標(biāo)桿，在巨大的商業(yè)利益體現(xiàn)時(shí)，其商業(yè)模式必然會(huì)被模仿、抄襲，雖然國際CWPAS健康管理體系相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)申請(qǐng)國家專利保護(hù)，但在我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面還不盡完善的情況下，要維護(hù)國際CWPAS健康管理體系聲譽(yù)不被各種侵權(quán)行為所損害，還需要更多的措施。疾病預(yù)報(bào)健康體檢中心以個(gè)體化健康體檢迎合日益旺盛的個(gè)性需求，針對(duì)最常見的疾病和健康問題設(shè)置體檢項(xiàng)目，大量引入具有預(yù)警價(jià)值的體檢項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)疾病預(yù)報(bào)，以健康解決方案滿足旺盛的保健需求，借助體檢行業(yè)歷經(jīng)十年培育成熟的體檢市場(chǎng)，可謂恰逢其時(shí)，把握著難得的市場(chǎng)機(jī)遇。 問題之所在，即機(jī)會(huì)之所在。機(jī) 遇(Opportunities)雖然幾乎所有的體檢機(jī)構(gòu)都把疾病預(yù)防和“治未病”作為宣傳和推廣口號(hào)，但簡單照搬醫(yī)院檢驗(yàn)?zāi)Ｊ?，以疾病診斷為中心的體檢模式，其主要目的就是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的疾病，如果疾病沒有發(fā)作，只是存在巨大風(fēng)險(xiǎn)，體檢卻不能給出有價(jià)值的警示。服務(wù)項(xiàng)目每一模塊都有明確的目的和針對(duì)性的需求滿足，既有滿足無病人群需求的模塊，也有滿足已病人群需求的模塊。廣泛的覆蓋面：服務(wù)項(xiàng)目在心肌梗死、腦中風(fēng)、猝死、癌癥預(yù)報(bào)預(yù)警等重點(diǎn)突出的同時(shí)，注重服務(wù)項(xiàng)目的廣泛性和需求的多樣性，可對(duì)高血壓、Ⅱ型糖尿病、腎功能衰竭、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、Ⅰ型糖尿病、痛風(fēng)、心力衰竭、卵巢早衰、甲狀腺疾病（甲減、甲亢）等高發(fā)疾病進(jìn)行預(yù)報(bào)預(yù)警，形成了廣泛的服務(wù)覆蓋面和產(chǎn)品。符合世界衛(wèi)生組織所提倡的無癥狀狀態(tài)下的早期發(fā)現(xiàn)和早期治療。㈡專項(xiàng)深度體檢：為個(gè)體化量身定制服務(wù)項(xiàng)目，針對(duì)高血壓、冠心病、糖尿病、乙肝、胃病等常見疾病患者定制的體檢項(xiàng)目。二種模式：派樂其健診會(huì)所具有常規(guī)健康篩查和個(gè)體化量身定制專項(xiàng)深度體檢二種服務(wù)模式。體檢機(jī)構(gòu)信 息系 統(tǒng)軟 件個(gè)體化體 檢體檢產(chǎn)品差 異 化深度體檢疾病預(yù)報(bào)個(gè)體化健康解決方案知識(shí)化模 型疾病康復(fù)健 康管 理系 統(tǒng) 派樂其上海國賓望族國賓上海慈銘上海美兆景康健檢瑞新醫(yī)療文中體檢國華東方醫(yī)院仁濟(jì)醫(yī)院華山醫(yī)院瑞金醫(yī)院仁愛醫(yī)院八五現(xiàn)代455醫(yī)院中山醫(yī)院 項(xiàng)目SWOT分析優(yōu) 勢(shì)（Strengths）三大模塊：派樂其健診會(huì)所服務(wù)項(xiàng)目共分心腦血管疾病、癌癥和常見病三大模塊，均為常見高發(fā)疾病，也是大眾重點(diǎn)關(guān)注的健康問題。并可與客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系，使他們轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\客戶，保證擁有一定數(shù)量的源，為企業(yè)帶來穩(wěn)定的銷售收入。動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，使疾病預(yù)報(bào)預(yù)警防范系統(tǒng)常態(tài)化、規(guī)范化。然而，在我國的目前實(shí)際當(dāng)中，人們頭腦中很少有這種觀念，體檢仍局限于單一地疾病發(fā)現(xiàn)和診斷。 正如天氣預(yù)報(bào)是對(duì)衛(wèi)星云圖的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)而實(shí)現(xiàn)的一樣，疾病預(yù)報(bào)必須對(duì)疾病發(fā)生有因果關(guān)系的獨(dú)立危險(xiǎn)因素和生物標(biāo)志物等病理參數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，根據(jù)其變化的規(guī)律才得以實(shí)現(xiàn)。 總體而言，中國的體檢機(jī)構(gòu)尚缺乏進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營所需的核心能力，成功商業(yè)模式還在摸索，自身的可持續(xù)發(fā)展的盈利商業(yè)模式?jīng)]找到。實(shí)行會(huì)員制營銷的主要目標(biāo)就是留住客戶，與客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系，使他們轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\客戶，降低開發(fā)新顧客成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，樹立企業(yè)品牌。由于產(chǎn)品和服務(wù)的高度同質(zhì)化、從根本上整個(gè)行業(yè)是在同一水平面上的競(jìng)爭(zhēng)，沒有那一家體檢機(jī)構(gòu)占據(jù)實(shí)質(zhì)性的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 競(jìng)爭(zhēng)分析 中國目前體檢中心的技術(shù)水平依然是