大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書——豐碩種業(yè)(參考版)
2024-08-14 02:33本頁面
【正文】 附錄1：市場容量估算附錄2：市場調(diào)查表附錄3：財務(wù)附表（利潤分配表已附上）15 / 15。并且，隨著公司第二階段經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，公司有更充足的資本運作。如果風(fēng)險投資公司實力較弱、急于變現(xiàn)，可以將科研成果申請專利，從專利轉(zhuǎn)讓費中收回投資。（3）風(fēng)險企業(yè)與國內(nèi)上市公司合作，作為該公司的配股題材，這是對雙方都有利的事情。（2）賣青苗。以上的這些資金風(fēng)險并非國際社會上所慣用“風(fēng)險資本”，介于公司成立之初的規(guī)模及經(jīng)濟(jì)效益，我們把資金風(fēng)險僅局限在一個較小的范圍內(nèi)，以便于討論。(2)財務(wù)風(fēng)險：因借款而增加的風(fēng)險，是籌資決策帶來的風(fēng)險，也叫籌資風(fēng)險。從公司本身來看，風(fēng)險資金來源于經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險(1)經(jīng)營風(fēng)險：由生產(chǎn)經(jīng)營的不確定性帶來的風(fēng)險，也叫商業(yè)風(fēng)險。這類事件是隨機(jī)發(fā)生的，因而可以通過多角化投資來分散，即發(fā)生于一家公司的不利事件可以被其他公司的有利事件所抵消。在銀行緊縮銀根與國家經(jīng)濟(jì)尚未回暖的雙重影響下，公司若要取得銀行貸款，首先應(yīng)利用好河南農(nóng)業(yè)大學(xué)的信用優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)的信用獲得銀行貸款。這類風(fēng)險涉及所有的投資對象，不能通過多角化投資來分散，因此又稱為不可分散風(fēng)險或系統(tǒng)風(fēng)險。8 風(fēng)險資本的退出機(jī)制 風(fēng)險資金從個別投資主體看，風(fēng)險資金來源于市場和公司本身。建立良好的創(chuàng)新機(jī)制，關(guān)注代理公司的技術(shù)創(chuàng)新；強(qiáng)化員工的銷售素質(zhì)； 解決方案產(chǎn)品價格定位上的困難；種子銷售的不確定性；資金籌集運營上的風(fēng)險。潛在競爭者的加入；政府相關(guān)部門的干涉； 外部風(fēng)險成本低、利潤高、風(fēng)險??；種子來源及產(chǎn)品的質(zhì)量；文化創(chuàng)新：以“發(fā)展、和諧”為主旋律，倡導(dǎo)員工的團(tuán)隊精神和創(chuàng)新意識。技術(shù)創(chuàng)新：利用現(xiàn)有人才資源，通過與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)的合作，設(shè)立技術(shù)部門，進(jìn)行原材料及加工工藝的再創(chuàng)新； 創(chuàng)新機(jī)制公司成立后將著眼發(fā)展以下幾個方面的創(chuàng)新：技術(shù)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)等，控制從原材料到產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程，處理與生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)問題；總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營事物，對董事會負(fù)責(zé)，管理銷售部、技術(shù)部、財務(wù)部，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；6 公司管理體系：種子服務(wù)公司 公司初期擬采取直線制的法人治理結(jié)構(gòu)，如下圖：董事會總經(jīng)理銷售部人事資源部財務(wù)部部門職責(zé)：因此開發(fā)市場的前提是建立一支高素質(zhì)的推銷隊伍。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擴(kuò)大公司的經(jīng)營范圍，及時了解農(nóng)民購種需求。 銷售渠道 以農(nóng)大為中心并聯(lián)系各大高校，設(shè)立長期銷售點： 價格 針對國內(nèi)種業(yè)市場狀況，我們擬采取競爭定價的價格策略，大約定在國內(nèi)同行價格水平的70%90%。 在銷售種子的同時擴(kuò)大公司在社會的影響力，走出獨具特色的公司發(fā)展壯大之路。 公司特色 我公司所經(jīng)營種子由各大知名種子公司提供，充分利用農(nóng)業(yè)大學(xué)特別是農(nóng)學(xué)院的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢及在社會上的良好信譽(yù)，以河南農(nóng)業(yè)大學(xué)為依托，采取代理商的形式，代理社會上有影響力的企業(yè)品種。 銷售對象鄭州各大高校在校學(xué)生、公司內(nèi)部人員所在地農(nóng)民朋友以及需要本公司產(chǎn)品的社會各單位或個人。 隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和實力的增強(qiáng)，各項制度都趨于完善
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