【正文】 直到記不清從什么時候開始，老公的來與去，給她帶來的感覺越來越淡。也許我們可以理解為，要改變對一個人的依賴，也只需要21天。抓不住另一個人心底的世界，只好將自己的心狠狠的丟在糾結(jié)里，痛苦掙扎，尋找解脫。她想靠近卻靠近不了的老公，好像在故意推開自己，卻不知道問題究竟出在哪里。畢業(yè)時的雄心壯志，已淹沒在沒有競爭的氛圍里，就像溫水煮青蛙，感覺到水熱時，早已麻木的跳不出去。交際的朋友圈越來越狹窄，同事間彼此都出差，相聚也很少，同學(xué)早已斷了聯(lián)絡(luò)。王心泉自從畢業(yè)后，一直沒有換過工作?；蛘吣腥丝偸遣幌矚g女人的糾纏，渴望一份自由吧。雖然王心泉的工資沒她高，能力沒她強(qiáng)，為人處事有時也要若云教。偶爾不出差，王心泉喜歡坐在電腦前斗地主，而若云就坐在他旁邊，頭輕挨在他肩上指點著，無關(guān)乎對的錯的。其實，她也只是想讓老公在離家之前給個留戀的擁抱。直到她發(fā)現(xiàn)，每次老公出差時那種離家的興奮，毫不留情的展現(xiàn)在她面前，她迷惑了。更重要的是，平淡并不可怕，可怕的是平淡里帶著冰寒，刺痛到你我心間。是害怕再觸及冰冷，還是失去了最初的熱情？每段感情在開始的時候，往往如煙花般，開的絢爛，美的耀眼。其實，她一直記得這晚老公要回來，可抬頭一看掛鐘，現(xiàn)在已經(jīng)凌晨12點了，卻依然沒有他的消息。各級政府及文體部門應(yīng)積極支持上報國家體育總局批準(zhǔn)，爭取早日在霧中山體育公園設(shè)立“國家級小球訓(xùn)練基地”，以促成本項目的早日建設(shè)成功。在草坪的選種方面要注意盡量使用本地草種，以增加抗逆性；同時日后維護(hù)一定加強(qiáng)技術(shù)及科學(xué)含量，保證球場處于良好狀態(tài)。二、問題及建議項目在訓(xùn)練球場設(shè)計方面，應(yīng)注意充分利用現(xiàn)有的地形地貌，注意施工同地形地勢相聯(lián)系，建設(shè)要突出當(dāng)?shù)囟嘧兊牡匦翁攸c。第十一章 結(jié)論及建議一、可行性報告研究結(jié)論本項目為集旅游、娛樂、休閑、度假等為一體的旅游服務(wù)性項目，符合國家及地方的產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展規(guī)劃；該項目建成后會吸引大量國際客商來到當(dāng)?shù)?，市場潛力廣大，會帶來更多的投資機(jī)會，對于增加當(dāng)?shù)赝顿Y，加大當(dāng)?shù)卦趪H的影響有著很重要的作用；同時項目的建設(shè)符合國家治理荒山、退耕還林、退耕還草的政策相吻合；而且項目工藝技術(shù)（設(shè)備）先進(jìn)適用性強(qiáng)，財務(wù)效益好，有著很強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。在國家不投入或少投入的情況下，企業(yè)積極參與小球運動場館建設(shè)，能最大限度地調(diào)動社會各方面的積極性，對當(dāng)?shù)卣拔捏w產(chǎn)業(yè)行業(yè)都具有積極的影響。通過該項目的帶動，以傳統(tǒng)增收模式融合新的增收模式，按照各種增收方式相互補(bǔ)充，綜合各項數(shù)據(jù)與情況，初步測算該項目的建成將增加農(nóng)民平均收入8000元/。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收分析：公司租用農(nóng)戶荒山坡地，每畝付給農(nóng)戶60至260斤大米，保障了農(nóng)戶的基本收入。這有助于當(dāng)?shù)貙ν饨涣?，引進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需資金、引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗。 第十章 社會效益分析一、對地方經(jīng)濟(jì)影響本項目作為霧中山文化旅游項目的一個重要組成部分，項目的建成將會大大提高當(dāng)?shù)厝罕姷纳钏健Ｆ溆嬎愎饺缦拢築EP(營業(yè)能力利用率)=年固定成本100%年營業(yè)收入－年可變成本－年營業(yè)稅金根據(jù)以上所述，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的最終計算結(jié)果如下：（1）、靜態(tài)投資回收期： 稅前靜態(tài)投資回收期=稅后靜態(tài)投資回收期=（2）、%（3）、%（4）、%（5） 盈虧平衡分析：正常營業(yè)年年營業(yè)利用率為BEP=%從以上測算結(jié)果來分析：本項目有較大的盈余，其正常年度企業(yè)的稅后利潤為 ；正常營業(yè)期間，%項目就可以不虧損達(dá)到保本經(jīng)營，可見該項目的抗風(fēng)險能力較強(qiáng)；從財務(wù)效益來分析是可行的。其計算公式如下：資本凈利潤率=年平均所得稅后利潤100%自有資金（5）、盈虧平衡分析盈虧平衡分析是通過盈虧平衡點（BEP）分析項目成本與收益的平衡關(guān)系的一種方法。計算公式為：投資報酬率=年平均利潤總額100%投資總額式中：年平均利潤總額=年平均產(chǎn)品銷售收入－年平均總成本費用－年平均銷售稅金投資總額=建設(shè)投資+建設(shè)期貸款利息+流動資金（3）、投資利稅率投資利稅率是指項目生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)年平均利潤及銷售稅總額與投資總額的比率。二、 財務(wù)評價 本項目的財務(wù)評價主要進(jìn)行靜態(tài)投資回收期、投資報酬率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資利稅率、資本凈利潤率、盈虧平衡分析等幾方面進(jìn)行，各項財務(wù)效益評價指標(biāo)計算方法如下：（1）、靜態(tài)投資回收期（Payback Period，用Pt表示）靜態(tài)投資回收期是指以項目歷年所獲現(xiàn)金凈流量回收項目最初總投資所需的時間。（3）、稅后利潤：經(jīng)測算，本項目正常年度企業(yè)的稅后利潤為 ( 4)、三項基金從所得稅后利潤中，提取企業(yè)“三項基金”（企業(yè)儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金及職工福利基金），分別為5%。總成本費用估算表序號項目名稱金額(萬元)備注1場館維護(hù)費100設(shè)備、配件、化肥、農(nóng)藥2燃料及動力108水、電、油料3工資及福利費6454修理費10按機(jī)械折舊費的20%計提5折舊費603按40年折舊6銷售費用1007管理費用808土地租金1609貸款利息 %。②、可變成本：隨營業(yè)量增減而發(fā)生變化的成本，包括原料、動力等。①、固定成本：與營業(yè)量增減無關(guān)的成本，包括土地租用費、固定資產(chǎn)折舊費、修理費、管理費、攤銷費等。經(jīng)營成本經(jīng)營成本=總成本費用折舊費攤銷費財務(wù)費經(jīng)測算，本項目正常年度的經(jīng)營成本為1063萬元。（6）、。 %。（3）、管理費用：年管理費用80萬元。經(jīng)測算，本項目正常年度營業(yè)成本為1376萬元。⑥其他營業(yè)費10萬元。 ④、折舊費參與折舊的固定資產(chǎn)折舊年限為40年，殘值率5%，按直線法計提折舊，本項目固定資產(chǎn)投資為25383萬元，因此年折舊額為603萬元。年耗燃油100噸，5000元/噸，全年燃油費為50萬元。②、動力費（水電）正常年度需用水20萬噸，單價為2元/噸，全年費用為40萬元人民幣。 各年經(jīng)營收入、營業(yè)稅金及附加估算表序號稅金項目稅率金額（萬元）1娛樂設(shè)施營業(yè)稅10% 5202餐飲、別墅出租稅5%2103城市教育附加稅3% （營業(yè)稅）264城市建設(shè)稅7% （營業(yè)稅）5合 計總成本費用測算 總成本費用=營業(yè)成本+銷售費用+管理費用+財務(wù)費用+土地租用費 （1）、營業(yè)成本： ①、維護(hù)費訓(xùn)練球場養(yǎng)護(hù)費用正常年度按100萬元估算。(5)、本項目正常營業(yè)期（第五年后）每年的總收入為年總收入=（1）+(2)+(3)+(4)=9700萬元營業(yè)稅金及附加 按國家稅收政策規(guī)定，部分娛樂設(shè)施營業(yè)稅稅率為10%，住宿及餐飲等營業(yè)稅率為5％。營業(yè)估算為（以正常營業(yè)的第5年，會員佳賓及訪客均價）即正常營業(yè)期（第五年后）經(jīng)營收入為：500元/場60000場100%=3000萬元（2）、配套服務(wù)收入：包括使用球童、球車、餐飲等相關(guān)服務(wù)設(shè)施的收費，初步估算為150元/；即正常營業(yè)期（第五年后）配套服務(wù)設(shè)施收入為：150元/場80000場100%=1200萬元（3）、會員證收入項目計算期內(nèi)前12年有會員證銷售收入；正常營業(yè)期（第五年后）會員證以每張10萬價格銷售，平均每年銷售會員證100張，每年銷售收入1000萬元人民幣。營業(yè)收入項目經(jīng)營收入包括小球訓(xùn)練基地訓(xùn)練球場經(jīng)營收入、服務(wù)收入、會員證收入、住宿設(shè)施出租、會議場所出租、餐飲娛樂和其他室外娛樂設(shè)施等的經(jīng)營收入。本項目計算期為20年。建設(shè)進(jìn)度及計算期本項目建設(shè)期為3年。項目資金使用計劃：根據(jù)項目實施進(jìn)度計劃，投資分年度使用計劃詳見下表。投資估算依據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)估算出本項目建設(shè)總投資為32,，其中：固定資產(chǎn)投資為25,。（7）、投資來源：按照建設(shè)單位提供依據(jù)，原則上資金自籌部分占50%。（5）、配套工程及公共部分：主要指山地施工擋土墻、市政設(shè)施、區(qū)內(nèi)道路、橋梁、綠化等預(yù)估額。②供電貼費按照建設(shè)單位提供的當(dāng)?shù)刭N費收取標(biāo)準(zhǔn)估算。（2）、建安工程費：按照建設(shè)單位提供的當(dāng)?shù)赝愋徒ㄖY(jié)構(gòu)的平方米造價指標(biāo)進(jìn)行估算，并依據(jù)當(dāng)?shù)亟ú膬r格進(jìn)行估列。2009年10月－2011年1月進(jìn)行配套服務(wù)設(shè)施的建設(shè)。 2007年12月至2008年12月完成前期手續(xù)申報工作。第七章 項目實施進(jìn)度本項目實施，包括項目立項，可行性報告審批，簽定合作投資合同及章程，俱樂部工商注冊，工程設(shè)計，施工，試運營和正常運營等階段。訓(xùn)練球場防火措施訓(xùn)練球場的主要防火季節(jié)在草坪枯黃的冬季，在球場的設(shè)計時，考慮在一定的位置設(shè)置快速給水閥；并保持泵站在冬季可隨時啟動，以確保消防安全。三、消防措施（一）、產(chǎn)生火源因素本項目中產(chǎn)生火源的因素為草皮、樹木及建筑物中的隱患因素。勞動衛(wèi)生措施：訓(xùn)練基地要求員工著裝統(tǒng)一，樹立良好企業(yè)形象；員工的更衣室、休息室、衛(wèi)生間等，均安排在辦公樓內(nèi)。而且除草均采用人工除草，不使用除草劑。環(huán)境影響評價該項目本身基本上為綠色、環(huán)保型項目，氣、水、噪聲等方面都不會對周圍環(huán)境帶來不良影響。通訊、水、電供應(yīng)農(nóng)電改造已經(jīng)完成，基本能夠滿足目前需要；對外通訊已有較好基礎(chǔ)；區(qū)內(nèi)沿河谷地帶水源充足，完全可以滿足生活、生產(chǎn)用水需求。跌水、潭池、瀑布等水景比較常見，水質(zhì)清澈純凈，山中小煤礦全面關(guān)閉后，無生活與工業(yè)污染，是很理想的生活，旅游用水水源，無需大量治理投資。水文條件霧中山處岷江水系