產(chǎn)品計(jì)劃與跟蹤管理相關(guān)規(guī)定(參考版)
2024-08-13 23:03本頁面
【正文】 生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)產(chǎn)能情況調(diào)整對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃作相應(yīng)的更改，并下達(dá)的“生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單”通知各相關(guān)部門； ： 如因客觀原因（如供應(yīng)中斷、勞動(dòng)力短缺、關(guān)鍵設(shè)備故障等原因）影響生產(chǎn)計(jì)劃完成時(shí)，相關(guān)部門必須提前以mail或書面形式通知工程管理科、制作科，綜合計(jì)劃部、市場部、人力資源部由市場部及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通、協(xié)商； ： 有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的文件資料按“文件控制程序”執(zhí)行。次月生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)制造部等相關(guān)部門確認(rèn)OK,經(jīng)綜合計(jì)劃部長簽名后，發(fā)行。C. 如須出貨者，由綜合計(jì)劃部開出《出貨通知單》，通知庫房組有關(guān)人員辦理出貨作業(yè)，有關(guān)作業(yè)參照《產(chǎn)品出貨管理程序》；2. 人員職責(zé)： 市場部： 銷售主管：接受客戶訂單，組織評(píng)審及審核，重要訂單之協(xié)調(diào)； 銷售業(yè)務(wù)員：接受客戶訂單，對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，協(xié)調(diào)訂單變更事宜； 綜合計(jì)劃部： 計(jì)劃: 負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和月份主生產(chǎn)計(jì)劃； 采購：負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的采購及交期進(jìn)度的控制； 庫房：負(fù)責(zé)物料收發(fā)等作業(yè)及安全庫存的控制 工程管理科： 生產(chǎn)控制主管：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排，生產(chǎn)進(jìn)度控制及督導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃管理作業(yè)的 執(zhí)行。C. 領(lǐng)發(fā)料：制作科線上人員接到《制造通知單》后，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，與庫房人員溝通協(xié)調(diào)后，拿《領(lǐng)料單》到庫房一齊清點(diǎn)物料，領(lǐng)料確認(rèn)（晶片）。 □ 目錄1. 流程 審核流程……………………………………………………………（03） 作業(yè)流程……………………………………………………………（03） 作業(yè)流程圖…………………………………………………（03） 作業(yè)流說明書………………………………………………（04）2. 人員職責(zé) ………………………………………………………………（05） 3. 生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行 ………………………………………………（06） 生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容……………………………………………………（06） 生產(chǎn)計(jì)劃的編制……………………………………
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1