【正文】 。謝謝您的配合。須附照片，每次限三人使用。須附照片，本人使用。須附三人照片，本家庭（三人）使用。須附照片，本人使用。須附照片，本人使用。團(tuán)體包場：3000元/小時，包泳道：300/小時，長包：價格面議。貴賓卡：12000元/張，暢游。季卡：800元/張，暢游。半年家庭卡：2500元/張，暢游。半年卡：1300元/張，暢游。優(yōu)惠卡：年卡：2000元/張，暢游。票務(wù)制度2013年6月2013年9月：在校學(xué)生及合肥市民：10元/小時，憑身份證和學(xué)生證等有效證件。七、附則本制度由游泳館辦公室負(fù)責(zé)解釋。3．請假七天以上須報館長批準(zhǔn)。調(diào)休時間以半年為最小單位。凡調(diào)休的員工均應(yīng)填寫申請，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意審批。加班員工可自行要求不領(lǐng)取加班費(fèi)以調(diào)休代替。五、調(diào)2）員工在工作時間以外進(jìn)行的培訓(xùn)活動不作為加班。每月考勤負(fù)責(zé)人統(tǒng)計加班情況，應(yīng)支付的加班工資在當(dāng)月工資中一并發(fā)放。247。247。8150%*X小時2）雙休日加班：一般情況下，員工可根據(jù)調(diào)休單選擇在適當(dāng)時候進(jìn)行補(bǔ)休，如果在到每年年底，仍計有未補(bǔ)休的加班，將按規(guī)定補(bǔ)發(fā)加班工資（自動放棄補(bǔ)休的員工除外）。平時加班小時工資=加班工資基數(shù)247。2）加班后，員工按實際加班時間作好記錄，經(jīng)。因工作需要時，每一位員工均有按上級要求加班的義務(wù)。工傷假員工因公負(fù)傷，可請假至愈合。* 原則上，每月請事假不得超過2天，每年請事假不得超過12天。并填寫請假單簽字后送交考勤負(fù)責(zé)人備案，請事假沒有工資。 * 若當(dāng)月發(fā)放的全部所得低于合肥市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，則按合肥市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放?；謴?fù)上班后須到辦公室憑病歷卡、醫(yī)藥費(fèi)單或病假單等病假證明補(bǔ)辦請假手續(xù)；請假者必須將代辦事事項在館長同意的前提下，交待其他員工代理，并于請假單內(nèi)注明。：即工作時間因私事外出，應(yīng)按事假處理，事假按外出時間計算，不滿1小時按1小時計算，未請假外出，作曠工半天處理。超過二小進(jìn)，按曠工一天處理；2）、未出具病假、休假、事假證明者，或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職按實際天數(shù)以曠工論。2．早退：凡未向領(lǐng)導(dǎo)請假，提前5分鐘至30分鐘離開工作崗位者，視為早退，罰款1050元不等。三、考勤類別1．遲到：凡超過上班時間5分鐘至30分鐘未到工作崗位者視為遲到，將被扣1050元不等。凡無假條，又不出勤的工作日均計為曠工。全年統(tǒng)計資料，由辦公室存檔備查。救生員應(yīng)做到游客未走，不得先走。泳樂游泳館考勤制度及上下班制度為了加強(qiáng)游泳館員工出勤管理，提高工作效率，特制訂本管理辦法。 聽從組長的安排，協(xié)調(diào)各崗位之間的關(guān)系。 上崗時一定要認(rèn)真守職，注意文明禮貌。 不得提前離崗，離崗時將所在崗位安全工作做好。 每天對池水取樣自檢，如發(fā)生質(zhì)量不符合要求，應(yīng)采取相應(yīng)措施 如遇天氣等氣候影響，要及時做好馬達(dá)的保養(yǎng)和保護(hù)。 機(jī)器如發(fā)生重大故障，而無力解決時，必須及時向辦公室報告，并采取緊急措施，組織力量進(jìn)行搶修，絕不影響正常的開放。第六節(jié) 機(jī)房工作人員崗位職責(zé) 必須做到有事請假，確保每天有人值班。 加強(qiáng)衛(wèi)生安全教育，嚴(yán)格監(jiān)督，每天結(jié)束以后必須將更衣室、沐浴處打掃干凈。 按時上下班，有事必須事先請假，工作時間內(nèi)不得擅自離開工作崗位，對影響工作、發(fā)生事故者，追究責(zé)任。第五節(jié) 游泳館辦公室工作人員崗位職責(zé) 更衣室工作人員要做到分工不分家，互相關(guān)心、協(xié)調(diào)支持。 發(fā)生溺水事故，立即鳴笛，同時做好呼叫救護(hù)車的準(zhǔn)備，以確保同學(xué)生命安全。 救生員不得遲到、早退，有事應(yīng)事先請假，并經(jīng)組長同意，安排好頂班人員，方可不上崗。 當(dāng)班上臺救生員，要做到全神貫注。每場結(jié)束，當(dāng)班救生員認(rèn)真做好清池工作。如發(fā)生事故，應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。 嚴(yán)格要求組員按規(guī)章制度辦事，定時間開放，每場結(jié)束要清池，如遇到嚴(yán)重溺水時，及時、迅速組織搶救。 組織救生員進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟悉掌握救生技術(shù)，相互配合，對救生員進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全觀念。 團(tuán)結(jié)全體人員共同管理好游泳池的管理和安全工作，成為遵守制度的帶頭人?？刂泼繄鋈藬?shù)，遇到嚴(yán)重溺水時，及時、迅速組織搶救，直至送到醫(yī)院。 檢查各崗位工作人員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 負(fù)責(zé)發(fā)布開燈，關(guān)燈等命令。 全面協(xié)助，配合池長搞好游泳池管理工作。為了我們的美好明天一起奮斗下去吧。（4） 充分做好市場調(diào)查和研究，加強(qiáng)對國際資訊和行業(yè)發(fā)展趨勢的分析能力，研發(fā)創(chuàng)造出適合市場未來需求的創(chuàng)新項目，并且對趨勢的時間上進(jìn)行合理評定，思考新服務(wù)項目的市場生命周期，來決定是否對此種新項目加大開發(fā)的力度，如果服務(wù)項目的市場生命周期較短或者投入產(chǎn)出不成比例，將盡快采取放棄或補(bǔ)救措施，避免過多無謂的損失。（2）聘請專業(yè)的顧問公司和技術(shù)專家進(jìn)駐企業(yè)，對員工隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，來提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)修養(yǎng)。企業(yè)的發(fā)展和在市場中的優(yōu)勢取得，都無法離開企業(yè)自身的觀念創(chuàng)新、管理、創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，這將是企業(yè)的立命和得以發(fā)展的根本。喜歡從事推廣性活動，特別是與實物相關(guān)，比如生產(chǎn)、制造及專業(yè)產(chǎn)品，你的理想也許是擁有一家自己經(jīng)營管理的生產(chǎn)企業(yè)，或者獨當(dāng)一面擔(dān)任團(tuán)隊管理。你做事立足當(dāng)下，著重對眼前事物的解決，對未來較少去想象。你對于研究發(fā)展以及市場經(jīng)營都很有興趣，在團(tuán)體或班級中是個干部人才。獨立，有主見，雄心勃勃，對人要求十分嚴(yán)格。善于組織辭令，有說服力，希望影響別人。你的行為和思考都偏重于研究和規(guī)劃，你喜歡和別人討論你的發(fā)現(xiàn)和研究成果。第八部分、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊賀子陽部分：1）性格特征分布 2）職業(yè)興趣報告3）職業(yè)價值觀報告4）學(xué)習(xí)風(fēng)格報告總結(jié)：他很喜歡和觀念打交道，對經(jīng)營性事務(wù)也有興趣，有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的興趣，做事很有條理和計劃性，并且能夠為自己的計劃付出很多的努力直至達(dá)到目標(biāo)。深、淺水區(qū)有明顯的標(biāo)志，游泳池周邊設(shè)有宣傳牌、警告牌和管理工作的告示牌，并設(shè)有廣播設(shè)施及救護(hù)觀察臺，救護(hù)器材齊備，并有效使用。貫徹以防為主，安全第一的原則，嚴(yán)格實施水上救護(hù)制度，定額配備合格的水上救護(hù)人員，準(zhǔn)確地判斷和發(fā)現(xiàn)情況，積極救護(hù)游泳人員。三、游泳池安全管理：為貫徹《游泳管理辦法》的精神，履行公共場所安全管理職責(zé)，維護(hù)游泳場所的治安秩序，保障游泳者的健康和安全，結(jié)合本場所的實際，特制定場所安全管理制度。備有必要救護(hù)設(shè)施，救生人員上崗須經(jīng)救護(hù)培訓(xùn)，并且具備救護(hù)常識，有《緊急情況預(yù)案》，對突發(fā)事故按規(guī)定程序處理。做好游泳池、廁所等設(shè)施的衛(wèi)生工作，有專人經(jīng)常打掃，確保清潔、衛(wèi)生。加強(qiáng)衛(wèi)生管理，重點做好池水和浸腳池的消毒，按時按量投放消毒藥劑，每天定時補(bǔ)充新鮮水，保持水質(zhì)衛(wèi)生。二、游泳池衛(wèi)生管理：嚴(yán)格執(zhí)行公共場所衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)，實行憑當(dāng)年健康合格證購票的制度，無當(dāng)年健康合格證一律不得購票，不得入池游泳。紀(jì)律獎懲：對于在工作期間，有違反救生工作要求的救生員，一律上報合肥救生協(xié)會給予紀(jì)律處分。本池救生員在此基礎(chǔ)上可以增長知識、能力。救生知識來源于不斷的積累和應(yīng)用，本區(qū)救生水平較低。救生員技能要求尤其重要。培訓(xùn)：員工參加工作前應(yīng)做服務(wù)培訓(xùn)，熟悉中心管理要求，掌握崗位技能。保證工作質(zhì)量；對于工作表現(xiàn)較好的，予以獎勵。上述人員必須具有國家衛(wèi)生防疫部門的《健康證明》。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具有醫(yī)師上崗資格，并通過培訓(xùn)能夠熟悉游泳池管理、懂得游泳安全知識，掌握廣播宣傳方法，會用廣播器材。技術(shù)水平：救生員應(yīng)符合上崗要求，定期參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第七部分、泳樂游泳館經(jīng)營管理制度一、游泳館人事管理：考勤：游泳池工作人員應(yīng)在開放前半小時到崗；開放結(jié)束半小時后考勤下班。采用直接買下來的啟動資金就大，租用就減少很多。在需要這么大的一塊土地來建設(shè)游泳館，需要經(jīng)過政府部門的審核和同意。最終選舉投資最多的人來主要管理整個泳樂游泳館的運(yùn)營，其他投資者主要是配合最高好領(lǐng)導(dǎo)的決策，共同管理。
融資診斷與評估報告。 （SWOT分析）
融資需求的合理判斷。建設(shè)場地費(fèi)用100萬。檢票員1人，1000元/月。在資金周轉(zhuǎn)好的時候，建設(shè)冬天提供溫水區(qū)游泳的場地，以及開辟類似與沙灘的開闊地供給日光浴。第五部分、贏利模式、經(jīng)濟(jì)及財務(wù)狀況一、財務(wù)分析：收益方面：按照天氣炎熱期間（5月——9月），每天前來游泳的人數(shù)為100人，按照合肥市市現(xiàn)在的游泳館的門票是8元一張來計算，每天收入是800元，還有另外的額外收入，比如說物品保管費(fèi)，出租游泳圈費(fèi)等等。此外，建立科學(xué)合理的考核制度，有利于充分調(diào)動廣大管理人員的積極性和能動性，增強(qiáng)他們的事業(yè)心、責(zé)任心。內(nèi)部選拔管理人員，可以鼓舞士氣，提高職工的工作熱情，調(diào)動職工的積極性，有利于被提升者迅速展開工作，有利于保證選聘工作的正確性，也有利于吸引外部人才。我們泳樂游泳館想要改變目前的人才匱乏的局面，必須改革和完善現(xiàn)行的人事制度和用人機(jī)制，完善考核評價機(jī)制。7．人員管理策略人是管理的第一要素。不同體育項目的培訓(xùn)，是游泳休閑產(chǎn)業(yè)運(yùn)營項目的主體內(nèi)容。同時新聞宣傳也是極具影響力的廣告，利用新聞來擴(kuò)展游泳館的影響是一條非常好的渠道。俗話說：“人靠衣裝馬靠鞍”，在激烈的市場競爭中，整體形象的包裝是非常重要的。淡季的渠道策略無非兩方面：一方面，在淡季，銷售波動較小的渠道應(yīng)該得到強(qiáng)化；另一方面，針對游泳館的特點，開發(fā)新的渠道，適應(yīng)淡季銷售。泳樂游泳館在淡季可以聯(lián)合健身館、網(wǎng)吧、KFC等友誼單位，舉辦免費(fèi)游泳瘦身計劃，不僅僅會市民對泳樂游泳館的認(rèn)知度。發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)新的消費(fèi)習(xí)慣是淡季挖掘銷量的有力途徑。但需要指出的是，淡季的絕對量畢竟有限，所以，投入的兵力要有度，搶的程度也要有個度。因此我們泳樂游泳館應(yīng)分別開設(shè)多種會員卡種類，以滿足不同的消費(fèi)群體的消費(fèi)偏好。如圖5所示。 據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示，這5122個消費(fèi)者當(dāng)中有84%的消費(fèi)者愿意成為泳樂游泳館的會員，僅有16%的消費(fèi)者是不愿意成為會員的