【正文】 第一百六十四條 公司應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財政部門的規(guī)定建立本公司的財務(wù)、會計制度。法律、行政法規(guī)對評估作價有規(guī)定的，從其規(guī)定。 第二十七條 股東可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)作價出資；但是，法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財產(chǎn)除外。有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣三萬元。 第二十六條 有限責任公司的注冊資本為在公司登記機關(guān)登記的全體股東認繳的出資額。公司應(yīng)當為黨組織的活動提供必要條件。公司工會代表職工就職工的勞動報酬、工作時間、福利、保險和勞動安全衛(wèi)生等事項依法與公司簽訂集體合同。 第十八條 公司職工依照《中華人民共和國工會法》組織工會，開展工會活動，維護職工合法權(quán)益。第十七條 公司必須保護職工的合法權(quán)益，依法與職工簽訂勞動合同，參加社會保險，加強勞動保護，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任?！夺t(yī)療廣告管理辦法》第三條　醫(yī)療廣告內(nèi)容必須真實、健康、科學(xué)、準確，不得以任何形式欺騙或誤導(dǎo)公眾?！吨腥A人民共和國母嬰保健法實施辦法》第三十七條　醫(yī)療、保健機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)其從事的業(yè)務(wù)，配備相應(yīng)的人員和醫(yī)療設(shè)備，對從事母嬰保健工作的人員加強崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，并定期對其進行檢查、考核。 第七條 醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當設(shè)置醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控部門或者配備專（兼）職人員，具體負責監(jiān)督本醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)工作，檢查醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)情況，接受患者對醫(yī)療服務(wù)的投訴，向其提供咨詢服務(wù)?！夺t(yī) 療 事 故 處 理 條 例》第五條 醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中，必須嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)，恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德?！　♂t(yī)療機構(gòu)的通用名稱為：醫(yī)院、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院、療養(yǎng)院、婦幼保健院、門診部、診所、衛(wèi)生所、衛(wèi)生站、衛(wèi)生室、醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生保健所、急救中心、急救站、臨床檢驗中心、防治院、防治所、防治站、護理院、護理站、中心以及衛(wèi)生部規(guī)定或者認可的其他名稱。第十六條　條例第十條規(guī)定提交的選址報告包括以下內(nèi)容：　?。ㄒ唬┻x址的依據(jù)；　?。ǘ┻x址所在地區(qū)的環(huán)境和公用設(shè)施情況；　?。ㄈ┻x址與周圍托幼機構(gòu)、中小學(xué)校、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位布局的關(guān)系；　?。ㄋ模┱嫉睾徒ㄖ娣e?！　〔⒏缴暾堅O(shè)置單位或者設(shè)置人的資信證明。附錄：《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》第四條　國家扶持醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展，鼓勵多種形式興辦醫(yī)療機構(gòu)。資本退出由于本行業(yè)是一個前途較為光明的新型行業(yè)，所以在短期內(nèi)不打算退出。 管理風(fēng)險由于經(jīng)驗、復(fù)雜環(huán)境和其他不固定因素，中心在創(chuàng)業(yè)初期以將會存在管理風(fēng)險。中心應(yīng)對的策略是：加大廣告宣傳、聘請婦產(chǎn)科的醫(yī)生在中心兼職，以此來保證客源。中心在五年內(nèi)擴張到4家。資金使用情況：1200萬購建固定資產(chǎn)（固定資產(chǎn)通過分期付款取得，首付400萬，320萬用于購買設(shè)備。資金來源：創(chuàng)業(yè)團隊自籌200萬元，風(fēng)險投資550萬元。八、財務(wù)分析：（一）、資金來源，使用及投資：注冊資本：750萬。（4）醫(yī)生對產(chǎn)婦和嬰兒進行定期檢查，對產(chǎn)婦和家人進行育兒知識講解。（2）中心派接送車將產(chǎn)婦和嬰兒接到中心、體檢辦理入院手續(xù)、建立檔案、選定房間和床位并選定主護理護士，建立崗位制度，落實相關(guān)責任人。中心將營造溫馨、舒適的護理環(huán)境，給產(chǎn)婦、嬰兒及其家人以家的感覺，共造和諧的家庭氛圍。醫(yī)療護理設(shè)施必須達到國家的相關(guān)要求。（5）中心計劃在營運五年內(nèi)通過國際ISO2000服務(wù)質(zhì)量體系認證，以此來提高中心的服務(wù)質(zhì)量和知名度。（3）中心竭力突出特色，全心全意為顧客服務(wù)，讓顧客“安心”。運作方式：（1）建立穩(wěn)定有效的物質(zhì)采購渠道，通過各種方法確保醫(yī)療設(shè)備和相關(guān)的物品質(zhì)量，讓顧客“放心”。（4）為保證中心客源，中心將聘請部分婦產(chǎn)科醫(yī)生作為兼職醫(yī)生。，即本中心的護理人員必須經(jīng)過一定的培訓(xùn)，積累一定程度的經(jīng)驗才能上崗。，即本中心所聘任的護理人員都來自相關(guān)行業(yè)。員工要求：（1）管理人員：要求有相關(guān)學(xué)歷和一定的工作經(jīng)驗，有較強的進取心和敬業(yè)的精神。使每個員工的個人目標與中心目標相一致，培養(yǎng)員工的歸屬感。中心還將建立完整的人才考核體系，通過定量與定性分析來實現(xiàn)中心人力資源的管理高效化、正規(guī)化。（2）建立科學(xué)的人才招聘和人力資源評價體系。中心通過自身的特點設(shè)置獨特的組織框架，通過兩種組織類型的結(jié)合，以數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，對整個企業(yè)實行網(wǎng)絡(luò)化管理，實現(xiàn)整個中心、各個部門之間有效的結(jié)合和高效的運轉(zhuǎn)，不斷追求高服務(wù)、高質(zhì)量、高效率。（7）法律事務(wù)部：①依法制定公司章程； ②為公司的經(jīng)營管理和顧客權(quán)益的保護提供法律咨詢、建議和指導(dǎo)；③及時提供相關(guān)最新法律、法規(guī)、政策等信息；④與政府及相關(guān)企業(yè)事業(yè)單位的部門保持聯(lián)系和溝通，確保公司合法運營。（6）服務(wù)部：堅持“以人為本，質(zhì)量至上；舒適與快樂相伴，療養(yǎng)與親情共存”的原則為顧客提供各種專業(yè)特色服務(wù)，如“產(chǎn)前咨詢，營養(yǎng)膳食，形體恢復(fù)”等。（4）人事部：負責協(xié)調(diào)“中心”內(nèi)部的人力資源和公司人才的招聘，并負責相關(guān)文件的整理歸結(jié)，以及人事檔案的處理。（2）主任：①主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；②組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；③擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；④擬訂公司的基本管理制度；⑤制定公司的具體規(guī)章；⑥提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人；⑦決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；⑧董事會授予的其他職權(quán)。 組織框架：根據(jù)中心的特殊性，本中心將部門設(shè)置如下： 董事會主 任 財務(wù)部 市場部 人事部 服務(wù)部 法律事務(wù)部 外派科咨詢科形體恢復(fù)科營養(yǎng)膳食科護理科采購科信息科廣告科 、同時根據(jù)《中華人民共和國公司法》及其他法律、法規(guī)的規(guī)定，中心將建立黨組織和工會等相關(guān)組織。以此來獲取客源和提高知名度。③邀請有關(guān)專家定期到中心指導(dǎo)、服務(wù)。（3）公共關(guān)系：①與醫(yī)院和保健院建立合作關(guān)系，共同舉辦一些針對婦女、孕婦和嬰兒的健康咨詢和研討會。中心將通過網(wǎng)站采用會員注冊制度，發(fā)掘潛在顧客。④在醫(yī)院等一些醒目的地方樹立大型廣告牌。②隨著公司規(guī)模的擴大，中心將加大對公益廣告（健康廣告）的宣傳投入。②推廣：通過宣傳，提高本護理中心的知名度，吸引潛在顧客。推廣策略：（1）價格：基于競爭、成本和顧客本身承受水平考慮，本中心將采用折中的定價，即價格在家政服務(wù)中心之上，在婦幼保健醫(yī)院之下；同時根據(jù)各地的消費水平進行分地定價，本中心將更加注重服務(wù)質(zhì)量。具體的商標和文字將由專業(yè)人士和機構(gòu)設(shè)計，具體的圖形：略。先側(cè)重于特大城市，再選擇大城市；先側(cè)重東部及沿海發(fā)達地區(qū)，再選擇中西部欠發(fā)達地區(qū)。公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略期規(guī)劃目標初期（12年）立足南京，積累資金，準備擴張中期（25年）占領(lǐng)長三角市場，立足珠江三角洲和環(huán)渤海灣長期（510年）鞏固長三角、珠三角和環(huán)渤海灣，向全國80萬以上人口的城市擴張，占領(lǐng)國內(nèi)主流市場公司戰(zhàn)略擴張計劃戰(zhàn)略期總店數(shù)日護理量擴張城市員工數(shù)量初期（13年）1100南京841105南京902160無錫130中期（35年）3230上海1954310 廣州 240長期（510年）151500全國100萬以上且經(jīng)濟比較發(fā)達的大城市1300六、市場營銷：營銷理念：“以人為本”。