【正文】 3美工業(yè)務(wù)承制單申請(qǐng)制作流程營(yíng)業(yè)部各品牌在活動(dòng)開展前13天由專柜品牌人員或委托柜長(zhǎng)填寫美工業(yè)務(wù)承制單（承制單內(nèi)必須填寫清楚申請(qǐng)制作部門、柜組、申請(qǐng)人、申請(qǐng)日期、制作的詳細(xì)內(nèi)容、要求完成時(shí)間、費(fèi)用支付單位及方式等）專柜品牌人員在填寫完畢美工業(yè)務(wù)承制單的內(nèi)容后交由各專柜品牌柜長(zhǎng)處（各柜長(zhǎng)須了解其管區(qū)內(nèi)各專柜品牌的活動(dòng)開展內(nèi)容、時(shí)段等以配合活動(dòng)結(jié)束時(shí)做到及時(shí)的撤除或更換） 柜長(zhǎng)在收到美工業(yè)務(wù)承制單，知曉活動(dòng)情況后交至部門管理人 員簽字確認(rèn)后交至美工室美工在收到業(yè)務(wù)承制單后在最短的時(shí)間內(nèi)制作完成單內(nèi)所述內(nèi)容后，通知各專柜柜長(zhǎng)領(lǐng)取制作物品，并填寫相應(yīng)的收取費(fèi)用后，交至財(cái)務(wù)部核算并扣取費(fèi)用。附件四宣傳品陳列及制作須知1為保持中心整體環(huán)境的統(tǒng)一，供應(yīng)商開展自行促銷活動(dòng)時(shí)，必須使用中心統(tǒng)一制作的宣傳品載體，供應(yīng)商認(rèn)可中心的流程并承擔(dān)相關(guān)的費(fèi)用。若供應(yīng)商發(fā)生上述情形之一，應(yīng)在中心要求的時(shí)間內(nèi)退場(chǎng)，中心對(duì)供應(yīng)商裝修的道具不做任何補(bǔ)償，合同開始至合同解除期間按雙方約定目標(biāo)銷售額收取的甲方收益不予退還。13供應(yīng)商擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)或利用柜臺(tái)從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。11供應(yīng)商在勞動(dòng)用工方面與中心要求產(chǎn)生分歧，經(jīng)協(xié)商后仍不能給予積極配合。9對(duì)于中心的整體布局調(diào)整經(jīng)協(xié)商后仍不能給予積極配合。7供應(yīng)商對(duì)于中心開展的促銷活動(dòng)或員工培訓(xùn)不給予積極配合，經(jīng)協(xié)商后仍不能承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。5因供應(yīng)商必備的合法證照（質(zhì)檢報(bào)告、食品衛(wèi)生檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)口商品商檢資料、品牌授權(quán)經(jīng)銷證明、注冊(cè)商標(biāo)證明等）發(fā)生變換而造成中心營(yíng)運(yùn)困難。根據(jù)每月公開的供應(yīng)商所屬部門的評(píng)效排名表，供應(yīng)商的評(píng)效排名連續(xù)三個(gè)月處于同類商品倒數(shù) 名。附件三供應(yīng)商退場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理約定1供應(yīng)商連續(xù)三個(gè)月或在合同期內(nèi)未能完成代銷或聯(lián)銷合同所規(guī)定目標(biāo)銷售額。2每季度人力資源部根據(jù)本季度培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)供應(yīng)商營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)效果及崗位知識(shí)進(jìn)行抽查評(píng)估，凡不合格者給予“口頭警告”一次的處分，“口頭警告”累計(jì)兩次者將暫時(shí)取消上崗資格，待重新參加綜合崗前培訓(xùn)并通過考試后方可繼續(xù)上崗。3凡一個(gè)月有兩次以上，或季度內(nèi)累計(jì)三次以上參加教育督導(dǎo)培訓(xùn)者，人力資源部經(jīng)與營(yíng)業(yè)部溝通后取消其上崗資格。九、培訓(xùn)管理1供應(yīng)商營(yíng)業(yè)員面試合格后，須參加人力資源部組織的促銷崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后方可入職，促銷期間由所在部門進(jìn)行系統(tǒng)的在職培訓(xùn)，轉(zhuǎn)工號(hào)后，須參加人力資源部組織的新進(jìn)供應(yīng)商營(yíng)業(yè)員崗前培訓(xùn)（原則上每周一次），無故不參加培訓(xùn)者視同違規(guī)處理并由供應(yīng)商領(lǐng)回。2營(yíng)業(yè)部大型促銷及特賣并在活動(dòng)開始前填寫《促銷活動(dòng)及場(chǎng)地申請(qǐng)單》，促銷人員持《申請(qǐng)單》至中心進(jìn)行面試，面試標(biāo)準(zhǔn)及要求詳見本約定第三條。4 中心人力資源部于每年4月底前結(jié)合上年度中心營(yíng)業(yè)員崗位平均收入水平和企業(yè)代繳社保各項(xiàng)費(fèi)用等綜合因素測(cè)算更新頂崗費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2 各營(yíng)業(yè)部根據(jù)月度實(shí)際提供的頂崗人數(shù)和頂崗天數(shù)，按頂崗費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向供應(yīng)商按月收取頂崗費(fèi)。2人力資源部于每季度末前向營(yíng)業(yè)部提供本季度已入職的代招供應(yīng)商營(yíng)業(yè)員清單，由營(yíng)業(yè)部與供應(yīng)商核對(duì)確認(rèn)后，供應(yīng)商按30元/人的標(biāo)準(zhǔn)向中心支付代招費(fèi)。4離職人員自離職日起在30日內(nèi)辦清離職手續(xù)，代管費(fèi)予以退還，超過30天者，代管費(fèi)不在退還，同時(shí)人力資源部與營(yíng)業(yè)部核實(shí)后將從人事信息庫內(nèi)對(duì)該員工按自動(dòng)離職處理。2供應(yīng)商營(yíng)業(yè)員在中心服務(wù)超60天，在其離職手續(xù)辦理完畢后，人力資源部憑其代管費(fèi)收據(jù)全額退還。3 供應(yīng)商營(yíng)業(yè)員在中心上崗時(shí)間必須遵守中心各項(xiàng)規(guī)章制度，具體標(biāo)準(zhǔn)詳見《呼倫貝爾華聯(lián)商廈有限公司營(yíng)業(yè)員工作手冊(cè)》。2 新入職的供應(yīng)商營(yíng)業(yè)員健康證經(jīng)人力資源部門核登完畢后由所屬營(yíng)業(yè)部門統(tǒng)一進(jìn)行管理，人力資源部門于每季度末向營(yíng)業(yè)部門發(fā)放下季度健康證到期人員名單，由供應(yīng)商與營(yíng)業(yè)部共同負(fù)責(zé)督促健康證到期人員按期體檢，以保證健康證的持續(xù)有效。(4)嚴(yán)禁未經(jīng)面試、未經(jīng)復(fù)試擅自延長(zhǎng)促銷期、未正式辦理入職手續(xù)者私自上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，中心有權(quán)取消其上崗資格。2需提供證件 身份證原件及復(fù)印件 戶口本原件及復(fù)印件 近期一寸免冠照片二張 區(qū)級(jí)以上衛(wèi)生防疫部門出具的有效健康證（或供應(yīng)商擔(dān)保書及辦理健康證收據(jù)）， 臨時(shí)性異地促銷人員需攜帶其常駐地衛(wèi)生防疫部門出具的健康證明。二、適用范圍呼倫貝爾華聯(lián)商廈供應(yīng)商營(yíng)業(yè)員，即指其人員編制關(guān)系、薪資發(fā)放及相關(guān)統(tǒng)籌社會(huì)保險(xiǎn)繳納等各種勞動(dòng)用工關(guān)系隸屬于供應(yīng)商，但工作場(chǎng)所在中心的廠派人員。物業(yè)部填寫相應(yīng)的人工、材料后，交至財(cái)務(wù)部核算費(fèi)用。專柜維護(hù)流程 營(yíng)業(yè)部由專柜品牌人員或委托柜長(zhǎng)填寫維修單（維修單內(nèi)必須填寫清楚申請(qǐng)維修部門、柜組、申請(qǐng)人、申請(qǐng)日期、維修的詳細(xì)內(nèi)容、要求完成時(shí)間、費(fèi)用支付單位及方式等）柜長(zhǎng)在收到維修單，知曉維修范圍后交至部門管理人員簽字確認(rèn)后交至物業(yè)部。2 、廠家對(duì)專柜內(nèi)的裝潢設(shè)計(jì)應(yīng)定期維護(hù)，在裝潢設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，應(yīng)按照中心的要求及維護(hù)，如無法及時(shí)維護(hù)時(shí)，可委托中心進(jìn)行修復(fù)，廠家認(rèn)可中心的流程并承擔(dān)相關(guān)的費(fèi)用。正式施工期間，廠家應(yīng)派員工監(jiān)工，以維護(hù)商場(chǎng)安全，中心可隨時(shí)檢查，完工時(shí)由中心檢查認(rèn)可后方得營(yíng)業(yè)。延期按每延期一個(gè)月扣押金1000元計(jì)，超過三個(gè)月押金不退還。若損失金額超過裝修押金金額，余額部分將從廠家貨款中扣除。廠家在規(guī)定時(shí)間按中心相關(guān)規(guī)定，保質(zhì)保量的完成裝修，并通過中心營(yíng)業(yè)、總務(wù)、物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)部審核驗(yàn)收通過，由廠家出具押金收據(jù)，給裝修押金將無息退還廠家。4 、廠家應(yīng)按照施工進(jìn)度表要求完成裝修，如因廠家人員、道具等因素未到位而延誤工期，致使中心整體調(diào)整延誤造成損失時(shí)，中心保留向廠家要求賠償場(chǎng)地營(yíng)業(yè)損失費(fèi)的權(quán)利（場(chǎng)地營(yíng)業(yè)損失費(fèi)依該區(qū)域單日最高營(yíng)業(yè)額為準(zhǔn)乘實(shí)際天數(shù)，計(jì)算中心收益）。如中心提出縮短工期的要求，廠家在無異議后應(yīng)積極配合。如因廠家原因逾期未能進(jìn)場(chǎng)，至使中心整體調(diào)整延誤造成損失時(shí)，中心有權(quán)要求廠家賠償場(chǎng)地營(yíng)業(yè)損失費(fèi)（場(chǎng)地營(yíng)業(yè)損失費(fèi)依該區(qū)域單日最高營(yíng)業(yè)額為準(zhǔn)乘實(shí)際天數(shù)，計(jì)算中心收益）。十一、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及工期1 、自合同生效之日起在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，廠家應(yīng)與中心共同協(xié)商，確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并按照中心排定的計(jì)劃表準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。6 、若廠家能按上述建議投保，應(yīng)將保險(xiǎn)單和收據(jù)于工程開始前向我中心展示并將保單交我中心保存。4 、保險(xiǎn)期限自裝修工程施工起始日開始，至全部完工時(shí)為止。2 、財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)將用于賠償廠家裝修施工期間因自然災(zāi)害及不可預(yù)料的事故特別是火災(zāi)所造成的對(duì)裝修工程及相鄰范圍的損失。十、保險(xiǎn)1 、建議廠家在裝修期間要求承建者投保有效的裝修工程財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)（保險(xiǎn)名稱應(yīng)以保險(xiǎn)公司的定義為準(zhǔn)）。（1） 道具拆除清理（從柜位運(yùn)至物業(yè)垃圾房）：20元/平方米（按道具立面面積計(jì)算）（2）地板拆除清理（從柜位運(yùn)至物業(yè)垃圾房）：10元/平方米（按道具立面面積計(jì)算）（3）裝修垃圾清理（從柜位運(yùn)至物業(yè)垃圾房）：10/車（按中心平板車計(jì)算）；(4)垃圾外運(yùn)（從物業(yè)垃圾房運(yùn)至城市垃圾處理站）：物業(yè)代為垃圾運(yùn)離中心，按每次20元計(jì)費(fèi)，五次為一垃圾車，每垃圾車清理費(fèi)100元。九、建筑垃圾清運(yùn)1 、專柜裝修生產(chǎn)的垃圾應(yīng)由廠家自行清理并帶離中心，垃圾必須袋裝化。6 、施工結(jié)束離開賣場(chǎng)時(shí)應(yīng)主動(dòng)配合現(xiàn)場(chǎng)管理部的檢查。4 、施工人員進(jìn)入賣場(chǎng)后，不得隨意挪用消防設(shè)施，更不得在