【正文】 i 要使平行流水施工能按計劃執(zhí)行，必須有：人力保證：要。g 在流水段、施工段和專業(yè)工程三個層面，分級落實承包責任制及獎懲制度，兌現(xiàn)多勞多得，失職受罰。f 任何流水節(jié)拍和流水步距超過限定時間，責任人必須限期趕上，如確有困難需要支援，應立即向上一級責任人反映。d 每個施工段單元由各施工班組長負責，主要控制單元內(nèi)各流水段的組合銜接，及時進行施工協(xié)調(diào)和調(diào)度。及時對班組勞動組織做出適應性調(diào)整，通過詳細交底，統(tǒng)一思想，明確要求，齊心協(xié)力，整體啟動，使全場性整體施工過程連續(xù)不斷依次流水進行。計算每個流水段的流水節(jié)拍，確定相關(guān)流水段的流水步距，排出數(shù)列表。b 由項目總工程師牽頭，在正式施工前分別組織各專業(yè)施工工程師，根據(jù)實際工作量、總包作業(yè)計劃和工序銜接關(guān)系，精心劃分和設(shè)計施工段、流水段。11） 合理安排，精心組織各專業(yè)各系統(tǒng)全面立體交叉施工。9） 編制詳細的施工進度計劃，該計劃要充分反映各類施工銜接，確定關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵線路，并指定各條線路的工期檢查控制和保證措施，最終確?？傮w工期目標。b 及時與各施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)間施工安排，注重后續(xù)工序準備工作，合理布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。管理的標準是保持連續(xù)均衡施工，嚴格按設(shè)計和技術(shù)規(guī)范施工，對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機制。6） 材料供應和設(shè)計、變更情況以及相關(guān)施工單位的進度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認真對待并采取相應措施予以解決。要認真熟悉建設(shè)文件，掌握工藝流程、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求，編制切合實際的確保總工期的施工進度計劃，關(guān)鍵節(jié)點準時到位。3） 建立項目施工管理機構(gòu)，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標的施工管理流程，在公司的統(tǒng)一指揮下，項目經(jīng)理對工程進度負全面責任。在保證施工組織設(shè)計安排的勞動力計劃與機具設(shè)備計劃的同時，考慮后備人員與機具，確保工程施工所需。在本工程中我們將繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、創(chuàng)新、文明、實干”的企業(yè)精神，遵循“依靠科學管理、創(chuàng)建一流工程、做到優(yōu)良服務，追求顧客滿意”的管理方針，集中力量，精心組織，精心施工，確保本工程施工計劃的順利實施和各工期目標的圓滿實現(xiàn)。 如蒙幸中標，進場后我們將及時與工程總包協(xié)調(diào)，根據(jù)業(yè)主的總體施工進度要求，結(jié)合施工配合的實際情況重新進行綜合安排，編制統(tǒng)一的、有針對性的工程施工進度計劃，并報業(yè)主、工程總包、監(jiān)理等各方同意后實施。 歐洲城項目一期二批次B區(qū)1樓中央空調(diào)安裝工程初步進度計劃，詳見附后“工程初步進度計劃”。中央空調(diào)安裝工程安進度確保與土建、裝飾、消防等相關(guān)專業(yè)施工計劃同步，力爭提前。第五章 合同工期保證措施 工程工期管理目標根據(jù)招標文件要求，工程計劃總工期為66日歷天。10） 執(zhí)行工程總包建立的現(xiàn)場出入證制度。施工余料、廢料集中到臨時堆場，由項目部安排夜間的清理外運。利用土建結(jié)構(gòu)做吊裝承力點及預留設(shè)備吊裝孔道，必須做力學計算，并經(jīng)工程總包和監(jiān)理批準后方可進行，作業(yè)時要對建筑結(jié)構(gòu)采取可靠的保護措施。場內(nèi)確保整齊有序，清潔衛(wèi)生，做好防火防盜?，F(xiàn)場主要通道上占道作業(yè)，必須事先報告。設(shè)備材料進場卸車、臨時存放、吊裝作業(yè)位置合理，減少重復搬運。5） 根據(jù)業(yè)主方指定地點和布置要求，設(shè)計和搭設(shè)施工臨時設(shè)施。3） 不準將含有酒精的飲料帶入現(xiàn)場，不準在工地就餐時飲烈性酒。2） 所有人員都有責任保持工作區(qū)域內(nèi)的整潔。發(fā)揮黨、團員及骨干作用，發(fā)揚正氣，抵制歪風和社會不良影響，加強教育、疏導，防范和杜絕現(xiàn)場和生活設(shè)施中的賭博、涉黃、酗酒、打架斗毆等違法違紀活動。d 施工現(xiàn)場科學、合理、巧妙的利用色彩，正確使用安全色，合理設(shè)置安全、消防、交通等標志，實行標準化管理，鮮明而準確的表明各類標識、提醒、警示、禁止等信息，創(chuàng)造良好的施工秩序和作業(yè)環(huán)境，預防事故的發(fā)生。做到完整規(guī)范、美觀醒目，集中張掛在施工設(shè)施圍界大門內(nèi)側(cè)。a 進場后，我們將搞好現(xiàn)場平面布置和形象設(shè)計，并與工程總包協(xié)調(diào)一致。e 布置方案要進行比較優(yōu)選，力爭做到促生產(chǎn)、便生活、省費用，創(chuàng)造良好的施工和生活管理環(huán)境。c 合理布置運輸通道和臨時倉儲區(qū)域，降低運輸費用。現(xiàn)場平面布置的原則如下：a 在保證施工順利進行的前提下，盡量減少場地占用。2） 合理進行現(xiàn)場布置：合理布置是指在整個施工期間對工地上的各種物品在空間上進行合理布置，以實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳組合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)工程施工的文明程度。 現(xiàn)場文明施工管理：1） 開展現(xiàn)場5S管理：“5S”是指對施工現(xiàn)場各要素進行的經(jīng)常性的整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。4） 開展施工競賽：不定期的開展現(xiàn)場各專業(yè)、片區(qū)、班組之間的文明施工競賽活動，并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合，提高職工自覺文明施工的積極性和主動性。3） 完善各項管理資料：建立健全各項文明施工管理制度，并在編制項目施工組織設(shè)計時制定相關(guān)文明施工的管理措施。g 各專業(yè)施工技術(shù)管理制度：文明施工是一項綜合性的管理工作。f 持證上崗制度：電工、焊工、起重工、架子工、機車司機等各專業(yè)特殊工種須持證上崗。各管理片區(qū)、班組實行自檢、互檢、交接檢相結(jié)合，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清和標準化管理。c 經(jīng)濟責任制度：將文明施工列入班組經(jīng)濟承包責任制中，進行包干、保證、檢查和整改。a 宣傳教育制度：定期、適時的組織施工人員進行文明施工的教育，加強文明施工宣傳，使各級人員真正認識到文明施工的重要性，真正掌握文明施工的科學知識，自覺遵守現(xiàn)場各項文明管理制度。管理體系內(nèi)容包括勞動安全、消防（動火）、用電、現(xiàn)場保衛(wèi)、綜合治理、文明施工、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護、成品保護、企業(yè)形象宣傳等方面。 建立工程文明施工體系和制度：1） 建立管理組織體系：建立以項目經(jīng)理為第一責任人的項目文明施工管理體系。 工程文明施工管理措施 文明施工的重要意義：文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)的一項基礎(chǔ)性管理工作，綜合反映了施工企業(yè)各項管理的綜合水平，是企業(yè)對外宣傳展示的窗口，是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。4） 各級施工管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負指導管理責任，必須認真執(zhí)行《建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》，教育職工不違章作業(yè)，積極組織人員對施工中的隱患進行整改。2） 主動與當?shù)厥姓h(huán)保、交通、治安、社會管理部門聯(lián)系，聽取指示，了解和執(zhí)行當?shù)赜嘘P(guān)市政、交通、治安以及夜間施工的規(guī)定。4） 嚴格執(zhí)行業(yè)主方和工程總包的安全保衛(wèi)制度，并服從工程總包的統(tǒng)一管理。3） 建立現(xiàn)場日夜巡視制度，盤查來歷不明人員。項目倉儲保管人員應對材料數(shù)量、堆置方式等做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常應立即清查并上報項目安全管理部門。建筑物內(nèi)重要部位如變配電、控制室、設(shè)備機房在安裝階段也應門窗鎖具齊全。施工人員憑證進出。專業(yè)維修電工堅持每天巡回檢查線路一次，如夜間大風和雨雪天氣時必須在上班前全面檢查一次，確保沒有問題后才能合閘用電。施工人員每日下班前應切斷各類用電設(shè)備的電源。4） 電氣線路和設(shè)備上的計量、指示儀表、保護元件必須完好無缺，使用正確，參數(shù)可靠，儀表均經(jīng)檢定合格后方可使用。線路采用三相五線制，接零和接地分開。3） 現(xiàn)場用電設(shè)施按半永久性裝置布設(shè)，施工現(xiàn)場的線纜以加重橡套電纜為主，盡可能采用沿墻架設(shè)，拖地敷設(shè)應穿管保護?，F(xiàn)場和場外設(shè)施區(qū)不得使用大功率的生活用電氣器具，如電爐、電熱水器等。地溝潮濕部位、金屬容器內(nèi)進人作業(yè)、高空作業(yè)時手持照明燈具必須使用安全電壓。各種電動機械設(shè)備必須有可靠的安全接地和接零，傳動部分必須有防護罩。7） 建立項目防火應急預案，成立項目防火領(lǐng)導小組，由主管項目副經(jīng)理擔任組長，專職安全工程師擔任副組長，各專業(yè)工程師、班組長、兼職安全員對施工范圍內(nèi)的防火安全負責。6） 每日下班和平時離開現(xiàn)場，當班作業(yè)人員必須仔細查看作業(yè)范圍內(nèi)有無遺留的火種和隱患，包括其他單位遺留的各類隱患。易燃易爆危險品在獨立的危險品小庫房內(nèi)可靠保管，現(xiàn)場使用時應遠離火種，并嚴格執(zhí)行易燃易爆危險品保管、存放、使用的各項規(guī)定?？扇疾牧蠎卸逊?，遠離火種。重點防火部位和其它禁煙場所嚴禁吸煙。3） 現(xiàn)場防火重點部位施工實行動火作業(yè)審批制度，并對動火作業(yè)實施全過程安排專人監(jiān)護。 消防（動火）安全管理：1） 對所有進場的施工人員和管理人員進行消防知識再教育和現(xiàn)場動火作業(yè)規(guī)定的安全交底。9） 管道系統(tǒng)在寒冷季節(jié)試壓應采取防凍措施，抹漏應用洗滌靈等不易凍結(jié)的試劑，以防凍壞管道，下班時必須放凈系統(tǒng)中存水。8） 冬季電纜敷設(shè)時應注意電纜允許敷設(shè)最低溫度，敷設(shè)前24h內(nèi)平均溫度及敷設(shè)現(xiàn)場溫度不應低于規(guī)范的要求。7） 施工現(xiàn)場注意防火、防爆，存放易燃、易爆物品的設(shè)施內(nèi)及附近區(qū)域，嚴禁烤火和使用電爐。電焊條等受潮后會影響使用及產(chǎn)品質(zhì)量的材料，使用前應烘干或采取其他防潮措施。同時要做好安全防護措施。避免在現(xiàn)場露天低洼處堆放金屬型材及被雨水浸泡后容易變質(zhì)的材料。在基坑邊設(shè)置集水井及排水溝，及時排除雨水和地下水，把地下水位降到作業(yè)面以下。2） 雨季之前應對所有的各種電動工具進行絕緣遙測，并在雨季施工期間堅持每月對電動手持工具遙測一次，不符合要求的一律不得使用。必要時與就近醫(yī)院簽訂救護協(xié)議，一旦有事，院方立即施救。3） 事故急救:現(xiàn)場項目部設(shè)急救所，配備衛(wèi)生急救員。必要時應提供各類圍裙、頭巾、套服和防火服。搬運尖利的物品、焊條或化學物品時要戴安全手套。在施工過程中應采取措施保護眼睛。2） 個人保護:凡進入施工現(xiàn)場的任何人都必須正確使用個人勞保和防護裝備。除施工需要外不得觸動有危險和對人體有害的各類物料、介質(zhì)。不準徒手攀爬腳手架，須用可靠的梯子或階梯上下。操作手套可能被纏住的機器設(shè)備工作時，不準帶手套。機械設(shè)備的維修保養(yǎng)要嚴格執(zhí)行其維護保養(yǎng)規(guī)則，并按照其操作規(guī)程正確使用，保持所有工具、設(shè)備的安全運行狀態(tài)。遇有雨、雪、霜、冰凍等天氣，作業(yè)前需將水、雪、霜、冰及時清除干凈，并采取可靠的措施。在2m及以上的高處作業(yè)，必須使用安全帶或搭設(shè)防護嚴密的操作平臺，嚴禁向上或向下拋扔工具、材料等各種物件，禁止兩人或兩人以上在同一梯子上作業(yè)。被交底人在交底記錄上簽字確認，未接受安全交底的人員不得上崗作業(yè)。不戴安全帽嚴禁進入施工現(xiàn)場，不得穿涼鞋、高跟鞋、拖鞋或光腳進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)必須佩戴安全帶，違者嚴格按安全獎懲制度處理。其中包括專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、普遍檢查，把組織力量重點檢查與發(fā)動群眾普遍檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患并及時整改消除，切實做到防患于未然。全體生產(chǎn)人員在進入現(xiàn)場作業(yè)前，必須對作業(yè)內(nèi)容、施工工藝及作業(yè)場地周邊環(huán)境的安全隱患和安全控制因素作例行性檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應立即作消除后方可動工。項目專職安全工程師和專職安全員負責進行全天候、全線路安全巡回檢查，并及時向項目經(jīng)理反映各類工程安全施工情況，提出改善安全防護的意見和建議。3） 安全檢查：安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。交底內(nèi)容應包括：安全技術(shù)措施，施工工藝及結(jié)構(gòu)特點，擬采用的規(guī)范、標準、操作規(guī)程和必須注意的安全事項等。各專業(yè)工程師向施工班組進行施工安全交底。2） 安全交底：堅持每周一次安全會、安全交底制度。安全教育的內(nèi)容應隨實際需要而異。使各級人員真正認識到安全生產(chǎn)的重要性，必要性，真正掌握安全生產(chǎn)和文明施工的科學知識，牢固樹立“安全生產(chǎn)、人人有責”思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，有效的防止不安全行為和減少失誤，充分增強自我保護能力。中央空調(diào)安裝工程參加工程總包統(tǒng)一管理的現(xiàn)場消防組織和場區(qū)安全保衛(wèi)機構(gòu)，按統(tǒng)一規(guī)定使用現(xiàn)場平面、道路、出入口、水電源、排水排污管線，共建臨時消防泵房、消防栓和配備其它消防器材，共享工程總包已落實和建立的安全措施，如四口防護、警戒、圍護等，共建現(xiàn)場安全文明的檢查監(jiān)督機構(gòu)，共建事故急救機構(gòu)。6） 施工區(qū)域采取實體性封閉措施，與施工臨設(shè)搭建同步完成。4） 對特種作業(yè)人員實行體檢。2） 向業(yè)主、監(jiān)理、工程總包等相關(guān)單位提交公司的安全認可資格證書、項目安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全資質(zhì)證書。必須高度重視工程安全管理，正確把握和處理好安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益之間的關(guān)系，要真正把安全工作擺在重要位置來抓，建立健全和嚴格實行項目安全管理責任制，落實各項安全防范措施，堅決杜絕安全事故發(fā)生。 工程安全管理措施 安全施工的意義：“安全第一、預防為主、綜合治理”。7） 設(shè)備調(diào)試和試車情況復雜，部分試車物料和介質(zhì)有可燃性、污染性和毒性。5） 電動施工機具多，電氣線路分布多，密度大。3） 有一定難度的大件設(shè)備材料搬運吊裝工序多，現(xiàn)場水平和垂直運輸頻繁。 主要安全風險和管理點：1） 工期緊，工程面積大，施工人員多，施工單位多，單位工程多，作業(yè)人員分布廣，管理幅度大。5） 落實項目安全責任制，安全責任落實到人，以消除一切事故、避免事故傷害、減少事故損失為管理目的，重點是消除人的不安全行為，控制不安全因素和狀態(tài)。3） 項目專職安全員是項目安全管理的直接責任人，在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下，全權(quán)負責項目施工的安全監(jiān)督管理工作，不受項目其他人員干預，并對公司工程管理部、公司安全生產(chǎn)委員會等安全管理部門負責，直接與業(yè)主、工程監(jiān)理分管施工安全的人員聯(lián)系，貫徹業(yè)主和工程監(jiān)理、總包的安全管理政策，接受其指令，匯報安全工作。專職安全員應持有省政府主管部門簽發(fā)的安全員資格證。2） 根據(jù)本項目的規(guī)模、特點和高峰人數(shù)，設(shè)立項目安全監(jiān)督組，設(shè)一名專職安全員，各專業(yè)施工班組均設(shè)一名兼職安全員。 管理職責：1） 項目經(jīng)理是項目安全和文明施工管理的第一責任人，項目總工程師以及專業(yè)工程師、施工員和施工班組都是施工范圍內(nèi)的安全和文明管理責任人。6） 任何事故、突發(fā)事件和隱患必須逐級匯報，并堅持“三不放過”原則，防止類似事件的重復發(fā)生。4） 落實安全責任制，實施安全責任控制和管理，從項目經(jīng)理到全體員工都必須對安全施工做出承諾，人人盡責并遵守安全程序。2） 實施安全管理獎懲制度。