【正文】 （17）現(xiàn)場施工及管理人員嚴禁酒后作業(yè)，總承包方或分包方嚴禁在建工程內(nèi)安排人員住宿。（15）電梯井道內(nèi)必須按規(guī)定做好水平防護工作。（13）嚴格執(zhí)行開關箱“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，箱內(nèi)必須社隔離開關。（11）充分利用“三寶”，現(xiàn)場施工“四口”、“五臨邊”防護措施必須到位，且應符合有關標準及規(guī)范規(guī)定，確保施工作業(yè)施工人員人身安全。（9）工程中所使用的施工機具及安全防護用品，必須應有相關證件，并于使用前將驗收合格證明及其他材料上報監(jiān)理部備案。（7）特種作業(yè)和特殊崗位人員，必須經(jīng)過有關部門培訓，考核合格后持證上崗作業(yè)，無證人員不得單獨上崗作業(yè)。（4）工程開工前，總承包方必須編制詳細的現(xiàn)場安全生產(chǎn)整體施工組織設計、臨時用電施工組織設計等，經(jīng)公司總工審批同意后，上報監(jiān)理、建設方審核，同意后嚴格執(zhí)行；（5）對專業(yè)性較強的項目，如幕墻工程等均應在開工前單獨編制專項施工方案，經(jīng)公司總工審批同意后，上報監(jiān)理、建設方審核，同意后按此指導施工。（2）總承包方或分包方必須嚴格按照“一標準五規(guī)范”的要求管理施工現(xiàn)場的安全文明及衛(wèi)生工作。5）對沒有按時完成的各分項工程工期不給予順延，在保證總進度計劃的前提下，修正后續(xù)周、月計劃，按新計劃完成。（3）各專業(yè)、各道工序施工必須在規(guī)定的時間內(nèi)，保質(zhì)保量并按時完成任務，不得拖延，更不得影響其他專業(yè)施工，否則給予一定經(jīng)濟處罰。編制時，應綜合考慮整個施工現(xiàn)場穿插作業(yè)及各方面不可預料因素進行計劃編制。進度計劃管理：（1）為確保計劃的實現(xiàn)，總承包方或分包方必須嚴格按照進度計劃或年度計劃進行實施，合理安排調(diào)配勞力、材料及施工工序，避免窩工、返工、待料等現(xiàn)象。13）總承包方或分包管理人員，必須服從監(jiān)理方對施工質(zhì)量的合理指導與指正，如遇無理狡辯不服從管理、玩忽職守人員，責令限期退場，更換人員并給予處罰。12）建立健全交接制度。情節(jié)嚴重，負有法律責任。10）當工程變更時，承包方應取得建設單位和監(jiān)理單位同意后，辦理變更審批表，報總監(jiān)理工程師審查后，由建設單位交設計單位形成設計文件，再進行施工。8）砂漿、混凝土工程施工過程中，所用材料必須嚴格計量，砂子必須過篩，混凝土施工縫留置必須符合規(guī)范及設計要求。在驗收未通過之前，堅決不允許進行下道工序施工，否則監(jiān)理方責令返工，甚至簽發(fā)工程暫停指令。4）工程施工前，編制切實可行的技術交底與質(zhì)量保證措施，上報監(jiān)理方備案。①分包方的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、承包許可證；②分包合同、擬分包工程的內(nèi)容和范圍；③專職人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2）工程開工前，總承包方或分包方根據(jù)現(xiàn)場情況編制施工組織設計，重要及特殊分部分項需單獨編寫施工方案，均應經(jīng)施工單位技術總工審批同意后，再分別申報，經(jīng)監(jiān)理認可后方可執(zhí)行。（2）施工質(zhì)量管理：1）分包方必須建立項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理班子,建立健全質(zhì)量保證體系, 完善質(zhì)量保證措施,責任明確到位層層落實,并確定質(zhì)量目標。6）已驗收合格的材料、設備，總承包方或分包方必須嚴格按照現(xiàn)場劃分的區(qū)域于指定地點分類堆放整潔，并做好標識，嚴禁亂堆亂放，各單位材料、設備進場后，嚴加管理，由專人負責防止損壞與失盜現(xiàn)象發(fā)生，影響工程使用；總承包方制定材料管理規(guī)定，并負責全面管理，對進出場的材料實行登記制度，防止材料丟失。5）對主要的裝飾材料、及特殊材料，實行封樣驗收辦法。3）對進場的半成品、成品及其他材料進行外觀檢查時，若存在問題應及時退場，分包方必須嚴格執(zhí)行。在自檢合格的情況下進行申報，竟建設單位、監(jiān)理部驗收簽認后方可進場。為加強“規(guī)范化”、“標準化”、“現(xiàn)代化”管理，凡進入本工程的分包方，必須服從建設單位、監(jiān)理部的統(tǒng)一管理。對不達標分部分項工程決不放過，建立一系列的有效措施。工程質(zhì)量管理規(guī)定：工程質(zhì)量總目標為一次性驗收合格。 專業(yè)分包策劃 專業(yè)分包策劃根據(jù)本工程總承包范圍及工程特點，為保證在承諾工期內(nèi)，保質(zhì)保量的完成本工程，擬按以下計劃進行分包： 分包單位進場計劃表序號分包名稱總包建議招標及合同簽訂完成時間進場開工時間施工完成時間1幕墻工程201661201661420174212水電工程201651201651020175163景觀綠化工程201771020177292017927 分包單位的資質(zhì)及管理的要求為保證本公司承建工程的項目任務的順利完成，控制施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，保證施工進度，確保安全文明生產(chǎn)，現(xiàn)對分包單位制定以下要求和規(guī)定。（5）消防用水量計算：根據(jù)消防范圍確定消防用水量q5=10L/S。N5/(24（4）辦公生活區(qū)用水：生活區(qū)生活用水量計算公式： q4=P23600)其中q3──施工工地生活用水量(L/s)；P1──施工現(xiàn)場高峰期生活人數(shù)，取0人；N3──施工工地生活用水定額，取值如下表；K4──施工工地生活用水不均勻系數(shù)，；b──每天工作班數(shù)(班)，取2。K4/(b（3）工地現(xiàn)場生活用水量計算:施工工地用水量計算公式：q3=P1h32砼輸送泵（清洗）4臺3600)其中q2──施工機械用水量(L/s)；K1──未預見的施工用水系數(shù)，；Q2──同一種機械臺數(shù)(臺)，取值如下表；N2──施工機械臺班用水定額，取值如下表；K3──施工機械用水不均勻系數(shù)，取2。N2（2）機械用水量計算:施工機械用水量計算公式：q2=K13600)其中q1──施工工程用水量(L/s)；K1──未預見的施工用水系數(shù)，；Q1──年(季)度工程量(以實物計量單位表示)，取值如下表；N1──施工用水定額，取值如下表；T1──年(季)度有效工作日(d)，取345天；b──每天工作班數(shù)(班)，取2；K2──用水不均勻系數(shù)。bN1 臨水計算（1）工程用水量計算:工地施工工程用水量可按下式計算：q1=K1 臨時用水需求計劃 施工臨時用水組成辦公生活區(qū)用水量q4（l/s）=0。（6）有功功率計算：KΣp一有功功率同時系數(shù)，；總有功功率P=K∑pPc=540=432kW（7）無功功率計算：KΣq一無功功率同時系數(shù)，；總無功功率Q=K∑qQc=580=522kW（8）視在功率計算：總視在功率SC=（432+522）=477kVA 700kVA，滿足要求。式中：Pe—設備容量，JC—銘牌暫載率，Sn—銘牌額定功率，cosφ—銘牌功率因數(shù)。（4）焊機等設備容量，按電焊機的銘牌額定暫載率和銘牌額定輸入容量，換算為暫載率為100%時的額定功率。公式為：。 主要用電設備（1）現(xiàn)場主要用電設備統(tǒng)計，見下表序號設備名稱規(guī)格型號額定功率/容量Pr/Sr(kW/kVA)數(shù)量總功率Pr/Sr(kW/kVA)1塔式起重機TC601372155塔式起重機TC6517751752施工電梯SCD200/2006431923電渣焊機MHS364741884電焊機ATSS50095電動工具/40406閃光對焊機UN10010011007斷鋼機GB4038彎鋼機WJ40136189鋼筋調(diào)直機/21910打夯機WGYAH1211切割機/212套絲機TQ100A213臺鉆/114潛水泵153315加壓泵KDWX4047416圓鋸機MJ10621517砂輪機SJ21218照明、電腦、空調(diào)、開水器/40/4019食堂/30/3020/2匹3321/4422開水器/33923熱水泵/2/224照明/5/5（2）連續(xù)工作制的設備功率等于其額定功率。供電線路形式：三級配電兩級保護，放射式與樹干式結合。 臨時用電需求計劃 現(xiàn)場供電情況本工程甲方提供了2組電源：315KVA變壓器2臺。10項目商務組采用圖形算量軟件，對工程量自動計算。9第10項信息化應用技術設置現(xiàn)場視頻監(jiān)控點，通過視頻服務器利用網(wǎng)絡達到遠程傳輸?shù)哪康摹?7砌筑、抹灰、地坪采用預拌砂漿。4第6項機電安裝工程技術在設計院提供的有效施工圖紙的基礎上，施工單位組織水、電、風、消防、弱電等專業(yè)的工程技術人員與深化設計人員進行各專業(yè)、各系統(tǒng)的綜合布線深化設計。、工程擬對各種原材料、半成品、成品有見證取樣、送檢計劃一覽表(部分)序號送檢對象送檢內(nèi)容送檢時間備注1鋼筋力學性能、工藝性能、焊接接頭（對焊、機械連接）隨工程進度2混凝土標準養(yǎng)護、同條件養(yǎng)護、實體抽蕊（視情況）隨工程進度3水泥物理性能（強度、細度、安定性等）隨工程進度4砂常規(guī)試驗隨工程進度5石常規(guī)試驗隨工程進度6土壤密實度試驗、氡氣檢測（視情況）隨工程進度7防水常規(guī)試驗隨工程進度8鋁合金窗三性檢測（氣密性、水密性、抗風壓）隨工程進度9玻璃、鋁幕墻板常規(guī)隨工程進度10工具測量儀器、計量器具、檢測工具隨工程進度所有原材料、半成品、成品的取樣、送檢均按相關法律、法規(guī)、規(guī)范要求及深圳市建設工程質(zhì)量檢測中心送檢指南進行送檢測。 檢驗、試驗實施計劃做好各種檢測、檢驗、配合比設計的實施計劃。 測量控制接收建設單位移交的水準點和高程點，在工程開工前完成基線復核。在工程開工前，項目技術負責人組織參加施工的人員進行技術交底，交底應結合具體操作部位、關鍵部位、施工重難點及工程質(zhì)量要求，操作要點及注意事項進行交底。項目序號工作內(nèi)內(nèi)容編制單位編制時間是否專家論證備注1臨時設施布置方案總包單位開工前否2塔吊基礎方案總包單位開工前否3臨時用水、用電方案總包單位開工前否4施工組織設計總包單位開工前否5磚胎模砌筑施工方案總包單位土方開挖前否6大體積混凝土施工方案總包單位土方施工前否7高支模施工方案總包單位主體施工前是8防水工程施工方案總包單位樁基施工完成前否9外腳手架施工方案總包單位主體施工前是10砌筑施工方案總包單位砌筑工程施工前否11節(jié)能施工方案總包單位砌筑工程施工前否12幕墻施工方案專業(yè)分包主體施工完成前是13消防工程施工方案專業(yè)分包主體施工完成前否14塔吊安裝、拆除施工方案專業(yè)分包裝修施工完成前否15施工電梯安裝、拆除施工方案專業(yè)分包主體施工完成前否16人防工程施工方案專業(yè)分包樁基施工完成前否17鋁合金門窗施工方案總包單位主體施工完成前否18安全文明施工方案總包單位基礎施工前否19質(zhì)量通病防治措施總包單位開工前否20樣板引路施工方案總包單位主體施工前否21白蟻防治施工方案專業(yè)分包主體施工前否22實體檢測方案總包單位主體施工前否23分包管理方案總包單位開工前否24創(chuàng)優(yōu)策劃方案總包單位基礎施工階段否25水電安裝工程施工方案總包單位底板施工前否26機械設備維修保養(yǎng)施工方案專業(yè)分包塔吊安裝前否27卸料平臺施工方案總包單位地下室施工階段否28屋面施工方案總包單位主體封頂前否 技術交底在工程開工前對分包單位進行總分包交底。 技術準備 圖紙會審本工程組織圖紙會審，做好施工依據(jù)工作；熟悉圖紙，組織現(xiàn)場施工技術人員充分熟悉施工圖和有關技術資料，充分了解工程地質(zhì)情況。同時，必須盡快完善工程資料，著手工程資料的裝訂成冊，以便為順利竣工創(chuàng)造條件。此分階段各專業(yè)分包單位較多，加強總包單位對分包單位的管理，確保工程質(zhì)量及安全施工。質(zhì)量控制的重點在于材料質(zhì)量、操作工藝、防滲漏、設備安裝和觀感質(zhì)量。第六階段：裝修安裝工程階段此階段前期以裝修施工為主，安裝施工緊跟內(nèi)外裝修施工同時進行，后期以安裝施工為主，裝飾施工配合修補。同時，分段組織主體結構中間驗收，為裝飾工程施工創(chuàng)造條件，以求最大限度縮短工期。施工質(zhì)量控制的重點在于測量放線、砼結構施工、砌體工程等方面。地下室外墻施工完成后，盡快進行外墻防水施工，做好土方回填準備，為主體施工階段現(xiàn)場施工道路規(guī)劃創(chuàng)造條件。地下室底板施工前需進行塔吊基礎的安裝。該階段工作質(zhì)量控制重點在于大體積抗?jié)B砼的施工、防水工程施工?，F(xiàn)場采用2臺汽車