【摘要】生鮮區(qū)培訓(xùn)手冊---果蔬部分第一章:前言 2第二章:果蔬商品的分類 3一、蔬菜商品的分類 3二、水果商品的分類 3三、公司目前的品類劃分 4第三章:果蔬商品驗收標(biāo)準(zhǔn) 4一、蔬菜驗收的主要內(nèi)容 4二、各類蔬菜商品驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4三、水果驗收的主要內(nèi)容 4四、各類水果驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4五、南北干貨驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4六、五谷雜糧驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4
2024-08-08 08:32
【摘要】***百貨運(yùn)營手冊目錄一、服務(wù)觀念及萬順達(dá)百貨服務(wù)理念二、崗位職責(zé)三、導(dǎo)購管理四、商品管理五、服務(wù)管理六、商戶管理七、安全管理八、運(yùn)營作業(yè)流程九、附錄1、禮貌用語100句2、禁忌用語8句3、服務(wù)用語30
2024-08-27 19:20
【摘要】總則1、目的:為健全百貨事業(yè)部營運(yùn)管理體系,使各分店百貨區(qū)員工的操作行為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,特制定本規(guī)則。2、適用范圍:本規(guī)則適用于各分店百貨區(qū)的營運(yùn)管理。3、制定程序:本規(guī)則由百貨事業(yè)部之百貨營運(yùn)部起草,并經(jīng)公司百貨事業(yè)部、各分店店長、分店百貨區(qū)管理人員研討修訂審定,呈報公司主管營運(yùn)的副總經(jīng)理核準(zhǔn)實施,修改亦同。4、解釋權(quán):本規(guī)則由百貨事業(yè)部統(tǒng)一解釋。5、
2024-08-16 05:07
【摘要】百貨開店手冊(百貨事業(yè)部)二00五年十月二十五日目錄第一章:前言一、職責(zé)分類定義第二章:市場調(diào)研一、市調(diào)概括二、市調(diào)報告(范)第三章:圖紙審核一、圖紙要求二、圖紙的內(nèi)容第四章:招商一、招商定位(范)二、招商條件設(shè)定(范)三、招商計劃(范)四、招商預(yù)算(范)五、
2024-08-07 23:52
【摘要】1、早會的意義為了徹底地貫徹顧客至上的精神,所以在工作之前要舉行早會?!皻g迎光臨”“謝謝您”應(yīng)作為每一個人工作的起點(diǎn),才可為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們要以這種心情去朗讀“待客六大用語”并把它投入到工作中去。在早會上聽取昨天的業(yè)績報告和確認(rèn)當(dāng)天工作的重點(diǎn)項目,還有聽取管理干部的工作指示,這種同事間的直接交流是非常重要的。2、早會的程序主持人:問候“各位同事,早上好”首先帶
2025-06-30 04:29
【摘要】生鮮經(jīng)理/主管管理培訓(xùn)1生鮮經(jīng)理/主管管理培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)?更多地了解經(jīng)理/主管的職責(zé)?學(xué)習(xí)如何更好地與團(tuán)隊溝通.?學(xué)習(xí)如何更好地發(fā)展團(tuán)隊?學(xué)習(xí)如何計劃工作和管理時間2生鮮經(jīng)理/主管管理培訓(xùn)經(jīng)理/主管的職責(zé)3生鮮經(jīng)理/主管管理培訓(xùn)經(jīng)理/主管的主要職責(zé)資產(chǎn)F保持賣場整潔,商品充足F.
2025-03-03 05:17
【摘要】2020年10月1日發(fā)布2020年10月1日實施白水中瑞購物廣場中瑞百貨營運(yùn)規(guī)范手冊目錄1.員工職業(yè)道德規(guī)范??????????????????12.員工儀容儀表規(guī)范??????????????????23.員工禮儀規(guī)范????????????????????94.員工迎、送
2024-11-15 05:43
【摘要】百貨營運(yùn)手冊內(nèi)容索引(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營運(yùn)部日常工作范疇附(營運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項)2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長/營業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3顧服科工作職責(zé)及范疇2.4市場調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長/樓層助理/專柜組長/營業(yè)員每日工作流程3.
2024-08-08 08:47
【摘要】子XXXX百貨營運(yùn)手冊內(nèi)容索引(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營運(yùn)部日常工作范疇附(營運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項)2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長/營業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3
2025-07-17 19:55
【摘要】網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,個人主頁網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,個人主頁美美百貨營運(yùn)手冊內(nèi)容索引(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營運(yùn)部日常工作范疇附(營運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項)2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓(xùn)師
2024-08-07 08:45
【摘要】美美百貨營運(yùn)手冊內(nèi)容索引(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營運(yùn)部日常工作范疇附(營運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項)2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長/營業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3顧服科工作職責(zé)及范疇2.4市場調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長/樓層助理/專柜組長/營業(yè)員每日工作流
2025-06-21 12:43
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共45頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)大型百貨營運(yùn)手冊內(nèi)容索引(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營運(yùn)部日常工作范疇附(營運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項)2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長/營業(yè)員
2024-11-20 19:52
【摘要】質(zhì)量手冊文件編號:屬性:版次:生效日期:頁碼:第14頁/共14頁1公司公司名稱:深圳市某某某百貨有限公司營業(yè)執(zhí)照編號:123456789經(jīng)營理念某某某,中國SHOPPINGMALL業(yè)態(tài)的奠基者,專注于SHOPPINGMALL業(yè)態(tài)研究和嘗試,致力打造中國SHOPPINGMALL的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營典范。某某某,秉承“一切為了顧客滿意”的服務(wù)理念,以顧客為中心,以
2025-04-10 21:58
【摘要】第1頁共23頁服務(wù)手冊內(nèi)容(一).營業(yè)過程中的服務(wù)工作(P3---P4)(二).具體服務(wù)的七步曲(P4---P8)(三).專業(yè)服務(wù)的行為舉止(P8—P13)(四).商品銷售的服務(wù)技巧(P13—P19)(五).有效處理顧客投
2024-09-07 03:59
【摘要】1收銀員手冊深圳市晨泰科技有限公司SHENZHENOCTECHTECHNOLOGYCO.,LTD.2目錄一、工作制度.............................................
2024-10-27 21:15