【摘要】1.概論(9月7日胡昊)2.工程價值系統(tǒng)a)工程思維(林少培2講10月19日、10月26日)b)工程系統(tǒng)論(宋元斌3講9月21日、9月28日、10月5日)c)工程安全論(史健勇2講11月23日、11月30日)d)工程的可持續(xù)發(fā)展(胡昊2講11月9日、11月16日)e)工程技術(shù)人員的社會責任(林少培1講1
2025-07-31 08:06
【摘要】咨詢熱線4006-530-2881前言—我們今天討論什么1業(yè)主和建設(shè)單位的主要流程2項目管理的概念更新3項目管理的能力要求4項目管理的方法5項目的合同管理6公司和項目部的關(guān)系7項目管理的事和人小結(jié)今天的菜單咨詢熱線4006-530-2882做好項目管理
2025-03-06 14:49
【摘要】咨詢熱線4006-530-288前言—我們今天討論什么1業(yè)主和建設(shè)單位的主要流程2項目管理的概念更新3項目管理的能力要求4項目管理的方法5項目的合同管理6公司和項目部的關(guān)系7項目管理的事和人小結(jié)今天的菜單1咨詢熱線4006-530-288做好項目管理的關(guān)鍵
2025-01-21 01:07
【摘要】工程項目管理各位新同事:大家好!今天下午我受公司人力資源部的委托,給大家講一講六公司在工程項目管理方面的一些內(nèi)容。經(jīng)過了兩天半的學(xué)習(xí)大家對六公司應(yīng)該有了一個初步的了解。六公司的前身是鐵道部大橋工程局谷城橋梁廠,于1969年在湖北省谷城縣建廠,是一個具有當年時代特點的“三線”老廠,隨著計劃經(jīng)濟的打破,通過谷橋人
2025-06-29 02:02
【摘要】現(xiàn)代工程項目管理論文工程項目合同管理論文現(xiàn)代工程項目合同管理的有效性探析 摘要:隨著我國建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展,合同管理的核心地位日益凸顯。無論是整個行業(yè)、建筑工程企業(yè)還是個人,都在合同管理中扮演著重要角色。本文從提高工程項目合同管理有效性的背景、阻礙因素和對策策略三個向度對該問題進行解讀,希望對提高合同管理的科學(xué)化水平有所裨益?! £P(guān)鍵詞:工程項目核心合同管理有效性
2024-12-08 09:16
【摘要】分類號TU密級UDC620學(xué)校代碼10500碩士學(xué)位論文題目論現(xiàn)代工程項目管理
2024-09-14 13:08
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程與項目管理(2天)&課程背景在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下,企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力,已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。調(diào)查表明,在企業(yè)中,大約70%的研發(fā)項目超出了估算的時間進度,大型項目平均交付時間比原計劃超出20%-50%,研發(fā)項目開發(fā)費用90%以上都超出預(yù)算。通過該課程,將使新產(chǎn)品開發(fā)能有效按流程進行管理,并掌
2025-06-19 08:55
【摘要】工程項目合同管理實務(wù)工程項目合同管理實務(wù)?第一單元招投標與合同管理概述?第二單元合同管理?第三單元合同管理案例第一單元招投標與合同管理概述主要內(nèi)容一我國建設(shè)工程領(lǐng)域機制二招標承包制三招投標與合同管理的關(guān)系一我國工程建設(shè)領(lǐng)域機
2025-01-13 08:52
【摘要】1建造師繼續(xù)教育選修課—單元15國際工程項目管理實務(wù)尤完博士/教授IPMADelta?中國首席評估師136010777902包括“選修課教材”中:第四章第一節(jié)國際工程項目管理實務(wù)要點第三節(jié)國際工程爭
2025-03-06 12:50
【摘要】上海XXXX企業(yè)咨詢有限公司電信工程項目管理2工程項目3工程建設(shè)項目的階段劃分可如下圖所示。工程項目的生命期和干系人項目構(gòu)思結(jié)束交付使用開始施工批準立項建設(shè)單位投資者設(shè)計單位承包商目標設(shè)
2025-03-02 14:27
【摘要】2項目管理產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)期間,它作為一門學(xué)科和一種特定的管理方法最早起源于美國。早期,美國將項目管理應(yīng)用于大型軍事項目、航天工程與開發(fā)工業(yè)等項目上,如:曼哈頓原子計劃、北極星導(dǎo)彈計劃、阿波羅宇宙飛船載人登月計劃及石油化工系統(tǒng)中。項目管理學(xué)科產(chǎn)生的背景
2025-03-11 22:25
【摘要】建造師繼續(xù)教育選修課—單元15國際工程項目管理實務(wù)尤完博士/教授IPMADelta?中國首席評估師136010777901包括“選修課教材”中:第四章第一節(jié)國際工程項目管理實務(wù)要點第三節(jié)國際工程爭議解決方
2025-03-06 12:56
【摘要】第一篇:現(xiàn)代工商企業(yè)管理實務(wù) 現(xiàn)代工商企業(yè)管理實務(wù)——管理中常見的術(shù)語 作者:杜慧鋒 在實踐管理中好多企業(yè)的管理者對工商管理中一些專用管理術(shù)語含糊不清,這樣既影響管理體系的運行,又使各部門的職能...
2024-11-09 07:38
【摘要】1k421010掌握招投標基本知識1k421011招標工程標底編制方法招標工程的標底價格是招標人的預(yù)期價格,是招標人用以控制建設(shè)工程投資,確定合同價格,衡量投標報價的參考依據(jù)。標底價格必須嚴肅認真地用科學(xué)方法進行編制;應(yīng)綜合考慮實際環(huán)境、市場、工程難度、發(fā)包與承包雙方利益等因素,編制出盡可能合理的標底,已達到降低投資、縮短工期、保證質(zhì)量、優(yōu)選承包企業(yè)等招標的預(yù)期目標。為此,標
2025-06-30 09:24
【摘要】現(xiàn)代工業(yè)工程應(yīng)用實務(wù)提要在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。
2025-01-27 13:04