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正文內(nèi)容

10萬畝毛竹筍材兩用豐產(chǎn)林基地建設(shè)項目可行性研究報告[1](參考版)

2024-08-05 03:29本頁面
  

【正文】 。毛竹林資源的增加,可以帶動當(dāng)?shù)刂癫募庸I(yè)的發(fā)展,增加勞動就業(yè),繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加速脫貧致富的步伐?! ?4) 利潤:2262萬元  利潤=總收入-總成本-總稅費  9600萬元-5670萬元-1668萬元=2262萬元   風(fēng)險分析  毛竹低改項目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的生產(chǎn)、產(chǎn)量、價格、成本等因素的變化相對小,市場需求量大,具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。   地稅:第四年后每年砍雜撫育一次,筍竹兩用林施肥一次,以此類推,按3年的收入計算成本、稅利。3年后(即第3年)每年每畝可采伐毛竹40根。2萬畝毛竹低改,需400萬元,分3年投資改造。 效益分析  10萬畝毛竹低改任務(wù),分5年完成。 資金籌措  由地方財政、林業(yè)自籌資金40%,引進(jìn)項目資金、外資、貸款等資金60%。 投資概算  項目建設(shè)投資2000萬元,其中作業(yè)設(shè)計費50萬元,砍雜800萬元,墾復(fù)600萬元,化肥、農(nóng)藥400萬元,林道、防火線50萬元,科技推廣50萬元,檢查驗收50萬元。政府提供資金扶持和技術(shù)支持,以調(diào)動群眾的積極性。 組織落實  一、國營林場和村集體竹林,采取農(nóng)戶租賃承包形式,農(nóng)戶自留山竹林通過聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,達(dá)到規(guī)模經(jīng)營管理模式。 對群眾進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),開展技術(shù)推廣,提高竹林的經(jīng)濟(jì)效益。 有毛竹林低改的成功經(jīng)驗,林業(yè)科技力量較強(qiáng)。 當(dāng)?shù)馗骷壵畬υ擁椖扛叨戎匾暎罕姺e極性高,參與性強(qiáng)?!   ?4) 檢查驗收。  (3) 施肥。  (2) 墾復(fù)。 建設(shè)進(jìn)度  (1) 林地清理。做好項目的總體設(shè)計,編制實施方案,落實山場,配套資金。 實施計劃    完成該項目,需采購化肥5000噸,組織100萬個工日進(jìn)行砍雜、墾復(fù)、管護(hù)等作業(yè)。  (4) 竹林保護(hù)?! ?3) 施肥?! ?2) 墾復(fù)松土。將雜灌劈倒并攤放于林內(nèi)腐爛為肥?! ?1) 林地清理。 實施內(nèi)容  建設(shè)期五年,完成10萬畝毛竹低改任務(wù)。竹林面積相對集中,便于經(jīng)營管理。   毛竹林年總產(chǎn)值3200萬元,農(nóng)民人均增收150元。在10萬畝毛竹林低改任務(wù)中,7萬畝為用材林,3萬畝為筍竹兩用林。  
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