兩化融合實(shí)施策劃管理程序模板(參考版)
2025-07-23 08:07本頁(yè)面
【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。9 相關(guān)/支撐性文件序號(hào)名稱編號(hào)1《兩化融合方針和目標(biāo)》10 記錄序號(hào)名稱編號(hào)1《兩化融合實(shí)施策劃書（中長(zhǎng)期規(guī)劃）》2會(huì)議紀(jì)要3文件評(píng)審記錄4變更評(píng)審記錄寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。變更流程見(jiàn)《變更控制程序》。7 《兩化融合實(shí)施策劃書（中長(zhǎng)期規(guī)劃）》維護(hù)兩化融合實(shí)施策劃（中長(zhǎng)期規(guī)劃）每年進(jìn)行審查，根據(jù)內(nèi)、外部因素變化，提出修改建議，提交給兩化融合辦公室進(jìn)行評(píng)審，變更《兩化融合實(shí)施策劃書（中長(zhǎng)期規(guī)劃）》。 策劃總結(jié)和考核策劃活動(dòng)結(jié)束后，管理者代表組織策劃活動(dòng)總結(jié)，形成策劃活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。兩化融合管理委員會(huì)成員會(huì)簽同意，提交最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布。評(píng)審內(nèi)容應(yīng)包括(但不限于)以下內(nèi)容：a) 評(píng)價(jià)或驗(yàn)證策劃的輸出對(duì)需求的滿足程度；b) 評(píng)價(jià)策劃的結(jié)果對(duì)要求的滿足能力；c) 識(shí)別問(wèn)題，并提出必要的措施。 評(píng)審評(píng)審由管理者代表組織發(fā)起評(píng)審會(huì)。實(shí)施框架應(yīng)包含以下內(nèi)容：1) 定義出實(shí)現(xiàn)兩化融合需求目標(biāo)的方法和對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)；2) 實(shí)現(xiàn)方法的責(zé)任部門和責(zé)任人；3) 實(shí)現(xiàn)方法在規(guī)劃期間內(nèi)，每年所需要完成的目標(biāo)和框架計(jì)劃。 文件要求：文件內(nèi)容應(yīng)滿足策劃的要求；a) 滿足策劃的輸入所提出的要求
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