種子講師季度培訓計劃及總結(jié)報告(參考版)
2024-07-31 03:55本頁面
【正文】 10 / 10。【種子講師第（）季度培訓計劃及總結(jié)報告】店代碼： 填報人: 制作日期: 年 月 日 總頁數(shù)： （ ） 第 10 頁☆ 課程名稱計劃☆需求分析培訓對象培訓地點☆ 培訓形式計劃開展時間計劃參訓人數(shù)計劃培訓課時總結(jié)報告☆ 課程培訓評估培訓現(xiàn)場照片學員簽到表（掃描件）☆ 使用教材實際開展時間實際參訓人數(shù)實際培訓課時總經(jīng)理:銷售經(jīng)理:種子講師:☆ 需求分析指引：1. 需求分析步驟：①理想狀況設(shè)定；②現(xiàn)狀分析；③差距原因分析2. 需求分析的三個方面：①銷售相關(guān)；②人員變動；③廠家要求☆ 課程名稱分類指引：①汽車基礎(chǔ)知識；②產(chǎn)品知識；③競品知識；④銷售基礎(chǔ)及流程；⑤廠家、本店或競品政策；⑥精品、保險等；⑦二手車銷售；⑧相關(guān)系統(tǒng)；⑨售后知識；☆ 培訓形式指引：1. 課堂講授 4. 考試2. 展廳演練 5. 辯論賽3. 座談會 6. 參觀學習☆ 課程培訓評估指引：總結(jié)本課程培訓的收獲與不足點，以及后續(xù)改善建議?！痉N子講師第（）季度培訓計劃及總結(jié)報告】店代碼： 填報人: 制作日期: 年 月 日 總頁數(shù)： （ ） 第 9 頁☆ 課程名稱計劃☆需求分析培訓對象培訓地點☆ 培訓形式計劃開展時間計劃參訓人數(shù)計劃培訓課時總結(jié)報告☆ 課程培訓評估培訓現(xiàn)場照片學員簽到表（掃描件）☆ 使用教材實際開展時間實際參訓人數(shù)實際培訓課時總經(jīng)理:銷售經(jīng)理:種子講師:☆ 需求分析指引：1. 需求分析步驟：①理想狀況設(shè)定；②現(xiàn)狀分析；③差距原因分析2. 需求分析的三個方面：①銷售相關(guān)；②人員變動；③廠家要求☆ 課程名稱分類指引：①汽車基礎(chǔ)知識；②產(chǎn)品知識；③競品知識；④銷售基礎(chǔ)及流程；⑤廠家、本店或競品政策；⑥精品、保險等；⑦二手車銷售；⑧相關(guān)系統(tǒng)；⑨售后知識；☆ 培訓形式指引：1. 課堂講授 4. 考試2. 展廳演練 5. 辯論賽3. 座談會 6. 參觀學習☆ 課程培訓評估指引：總結(jié)本課程培訓的收獲與不足點，以及后續(xù)改善建議。【種子講師第（）季度培訓計劃及總結(jié)報告】店代碼： 填報人: 制作日期: 年 月
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