某集團(tuán)營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)流程描述doc(參考版)
2024-07-29 09:39本頁(yè)面
【正文】 備注：本方案未包括“預(yù)訂預(yù)售管理”和“財(cái)務(wù)費(fèi)用管理”附件：相關(guān)業(yè)務(wù)表單1. 《XX服飾配貨申請(qǐng)單》2. 《貨品出庫(kù)單》3. 《產(chǎn)品入庫(kù)單》4. 《XX服飾銷貨明細(xì)報(bào)表》5. 《XX西服庫(kù)存盤點(diǎn)表》6. 《價(jià)格表》7. 《退貨申請(qǐng)單》。 競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)分析分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)等情況。根據(jù)不同客戶、渠道伙伴購(gòu)買的產(chǎn)品數(shù)量、信用等級(jí)、付款周期等情況提供不同的價(jià)格折扣；也可以根據(jù)產(chǎn)品銷售淡旺季、市場(chǎng)促銷活動(dòng)制定不同的價(jià)格策略。 市場(chǎng)分析進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)情報(bào)搜集、產(chǎn)品銷售情況分析、市場(chǎng)活動(dòng)分析、市場(chǎng)活動(dòng)效果評(píng)估、經(jīng)銷商情況監(jiān)測(cè)。 四、 市場(chǎng)管理對(duì)市場(chǎng)上客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等信息數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析，制定市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，有效開展廣告宣傳、促銷等市場(chǎng)活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)變化迅速做出反應(yīng)，推動(dòng)銷售快速增長(zhǎng)。如果出意外，如存貨不足（意外損失）、車輛故障、裝車誤時(shí)等問題。l 配送單管理根據(jù)以上分析結(jié)果，生成配送單，向倉(cāng)儲(chǔ)中心發(fā)送裝車通知單（單據(jù)是以訂貨單為單位分別發(fā)送，這樣可以分散通知裝貨），向運(yùn)輸中心發(fā)送配送單（以訂貨單為單位批量發(fā)送，有利于運(yùn)輸中心歸類和打印配送單）。l 車輛調(diào)度對(duì)車輛分配情況及各種匯總信息進(jìn)行處理。l 送貨車次劃分一個(gè)車組當(dāng)日的送貨任務(wù)可能需要幾次往返送貨才能夠完成，我們將一次的送貨任務(wù)定義為一個(gè)車次，需要根據(jù)車組的客戶組成和每個(gè)客戶的送貨任務(wù)量來劃分每
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