【正文】 追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標準，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會充滿與別人合作的熱情。擁有雙贏思維對于職場人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應”的作用。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時機，懂得運用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候，他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍，在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學習正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。經(jīng)常和成功人士在一起心理學研究表明，環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習慣，甚至是行為習慣。當然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個方面，要想全面、客觀地了解一個事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個精彩的世界。一個高效能人士應當對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。高效地搜集并消化信息當今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。守時如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認清時間的價值，認真計劃，準時做每一件事。注重準備工作一個善于做準備的人，是距離成功最近的人。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作?！倍鴫牧晳T則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習慣是你的朋友，他會幫助你成功。保持身體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽，是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應當是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應當及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。不斷學習一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復活力,提高一個人的工作效能。樹立團隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。習慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當重要的角色?！绷晳T1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風順水。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務公司的亨瑞。不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關(guān)鍵?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。三 研究結(jié)論本項目在經(jīng)濟上是可行的，社會效益是良好的，因此，本項目的建設(shè)是可行的。二 社會效益評價本項目的建設(shè)順應可我國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展需求，抓住了機遇，占領(lǐng)了醫(yī)藥市場尤其是中南區(qū)域的制高點，對拉動內(nèi)需，開挖第三利潤源，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，擴大生產(chǎn)經(jīng)營，增加就業(yè)崗位，解決部分社會就業(yè)問題，維護社會穩(wěn)定有重要意義。 根據(jù)現(xiàn)今流量表計算的評價指標如下：指標名稱所得稅后所得稅前財務內(nèi)部收益率%%財務凈現(xiàn)值投資回收期以上數(shù)據(jù)表明，財務內(nèi)部收益高于基準收益率，財務凈現(xiàn)值大于0，投資回收期在項目計算期以內(nèi)。（3） 年上交稅費合計2557萬元。（1） 營業(yè)稅及附加年上交920萬元。主、輔業(yè)毛利額為14640萬元/年。均值常數(shù)為40億元/年，年均配送毛利為12559萬元。第七章 總評價一 財務總評價（一）收入與成本費用項目計算期間為12年，建設(shè)期兩年，從第三年開始營業(yè)，正常營業(yè)期10年。銀信部門直接參與本項目資金運用及支付的監(jiān)督。國際國內(nèi)醫(yī)藥物流的興起，周邊省、市的醫(yī)藥物流的沖擊，有可能對本項目的正常運營和盈利產(chǎn)生影響，項目如能順利建設(shè)，將直接減少這種負面影響，也就能如期發(fā)揮項目效益，為按期還貸提供客觀保證。以上數(shù)據(jù)說明本項目具有較大的贏利空間，抗風險能力較強。能有效地保證年配送目標的完成，則在固定總投資不變的情況下，前述效益能得到保證，反之不然。第六章 不確定性分析本報告對項目的不確定性分析包括盈虧分析和敏感性分析。（二）貸款回收期（不含建設(shè)期）（2008年未考慮發(fā)展速度）經(jīng)測算，貨款綜合還款期為5年，2008年開始還貸至2012年，還清全部固定資產(chǎn)貸款和配套流動資金貸款。 利潤分配、法定盈余公積金按稅后凈利潤10%提取，公益金按稅后凈利潤的5%提取，剩余利潤分配原則為：60%償還貨款本金，20%作為企業(yè)發(fā)展基金，20%用于股東分紅。其中：； 。以上兩項歸入會計科目經(jīng)營費用。（七）經(jīng)營費用、搬運費。（六）一般經(jīng)費差旅費、交通費、辦公費、招待費、低值易耗品攤銷、勞動保險、醫(yī)療保險等管理費用，按人頭2萬元/年計算，每年為1000萬元。利息項歸入會計科目的財務費用。上述兩項折舊費歸入會計科目的管理費用。（五）特別經(jīng)費，以30年計算，剔除留殘后，年均折舊為728萬元。兩項為460萬元。（四）維護費。（三）公益費以國內(nèi)同規(guī)模醫(yī)藥物流企業(yè)的年均水、電費用及結(jié)合地區(qū)差價為參照系，年均水、電按800萬元取定。（二）人工費員工工資及福利年均855萬元。兩項為448萬元。消耗性材料費。（一）材料費用燃料。1. ；2. ；3. ；。由于第三方物流從事藥品配送 是1（元）進1（元）出的行為，藥品銷售配送沒有增值，因此，稅金主要體現(xiàn)在營業(yè)稅方面。（藥品配送）、輔業(yè)（大酒店）全年收入毛利額預計可達到14640萬元。住房收入：住房間數(shù)打折房日均價入住率（%）全年天數(shù) 360間200元/間（見圖）（億元） （年份） 年 份2008200920102011201220132014201520162017增幅（10%）﹢50﹢50﹢50﹢40﹢10﹢5﹢5微增0配送收入（萬元）100000150000225000337500472500539750566725595061600000600000毛利（萬元）30004500675010125141751619217001178521800018000年配送收入、年毛利測算表某地醫(yī)藥物流中心從2008年投入運營后，在經(jīng)營期內(nèi)，配送毛利收入總額為125595萬元，毛利年均為12559萬元。后5年為平緩發(fā)展期。二 銷售收入與稅金（一）營業(yè)收入由兩部分組成，即主、輔業(yè)收入。（十一）銀行貸款利率本項目貸款擬按中央銀行規(guī)定的利率為基準，%；%；%。遞延資產(chǎn)攤值年限為5年。、建筑物：按物流行業(yè)財務制度管理規(guī)定折舊為30～40年，根據(jù)項目設(shè)計運行期，取定房屋、建筑物折舊年限為30年，按直線折舊法折舊，殘值率為5%。（八）三和醫(yī)藥物流中心經(jīng)濟運行時間按設(shè)計運行時間10年。（七）年人均工資參數(shù)現(xiàn)湖南湘潭商業(yè)企業(yè)職工的人均工資為12000元/年，考慮人力費用逐年增長，某地醫(yī)藥物流中心在整個經(jīng)營期內(nèi)人均工資綜合取定15000元/人（五）物流成本費物流成本費目前國內(nèi)無統(tǒng)一列項，本《報告》所指物流成本費包括運營費用、人員工資、管理費用、折舊及攤銷費用、維護費用等等。（四）稅金及附加標準項目稅金及附加按照有關(guān)稅務規(guī)定計算項目營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育附加。（三）營業(yè)收入?yún)?shù)、成熟期為參照系，按年均40億元的配送能力預測，以3%的配送收入計算，每年獲得的配送營業(yè)收入為12000萬元。它是對主業(yè)的主要補充，也是開展第三方物流基礎(chǔ)設(shè)施的鞏固。因此，從事第三方物流的年配送收入是某地醫(yī)藥物流中心的主要收入來源。（二）項目主、輔業(yè)本項目主要是以開展第三方醫(yī)藥物流為主業(yè)。綜上所述，某地醫(yī)藥物流中心項目的建設(shè)資金的合理組合，將有力地推動項目的健康穩(wěn)定地開展。三 投資