【摘要】營養(yǎng)室負(fù)責(zé)人績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交每增加一天,減分,累計最低至50分直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減
2024-07-28 23:15
【摘要】醫(yī)務(wù)科計生辦負(fù)責(zé)人績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計劃生育工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)務(wù)科的要求,按規(guī)定時間完成計劃生育工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2孕產(chǎn)期管理開展孕產(chǎn)期管理,
2024-07-28 21:06
【摘要】廣東集明電力工程有限公司績效考核制度第1頁共6(草稿)一、考核目的:績效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量人員工作狀況和效果的考核方式。為完善分公司負(fù)責(zé)人績效考核體系,提高工作績效,提供職務(wù)調(diào)整、薪酬福利及獎
2024-12-20 06:48
【摘要】項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人績效考核表單位:被考核人:年月日序號主項內(nèi)容分項內(nèi)容分值評分備注1工作態(tài)度工作紀(jì)律業(yè)務(wù)素質(zhì)制度執(zhí)行15分,積極主動地工作,工作責(zé)任心強,不推諉扯皮。、早退、空崗、曠工,有事請假。,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。、法規(guī)。
2025-07-16 23:12
【摘要】營養(yǎng)室營養(yǎng)師績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1培訓(xùn)計劃的完成情況計劃培訓(xùn)次數(shù)-計劃培訓(xùn)次數(shù)每減少一次,減分,累計最低至50分培訓(xùn)記錄2培訓(xùn)效果接受營養(yǎng)培訓(xùn)人員培訓(xùn)效果,接受培訓(xùn)人員考試平均成績不低于分1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高分,加分,累計最高至120分3)比目標(biāo)值每降低
2025-04-11 03:41
【摘要】(100/70%)01施工組織設(shè)計、施工方案的編制1502圖紙會審情況1503工程質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)的制定、技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督工作2504安全管理情況1005現(xiàn)場材料管理情況1006工程質(zhì)量檢驗情況1507相關(guān)工程資料的填寫10績效評價維度評價指標(biāo)權(quán)重工作
2024-10-26 10:11
【摘要】績效管理培訓(xùn)績效輔導(dǎo)、績效考核與績效面談本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容?績效輔導(dǎo)?績效考核?績效面談績效輔導(dǎo)?績效輔導(dǎo)的概念?績效輔導(dǎo)是管理者與員工共同參與,通過持續(xù)不斷的溝通發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,同時收集數(shù)據(jù)形成考核依據(jù)的過程。?績效輔導(dǎo)的地位?績
2025-01-16 11:38
【摘要】第一篇:中央企業(yè)負(fù)責(zé)人績效考核辦法EVI 國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會令 第22號 《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》已經(jīng)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會第84次委主任辦公會議修訂通過,現(xiàn)將修訂...
2024-11-16 02:15
【摘要】-1-***集團有限公司作業(yè)文件文件編號文件版本A各部門負(fù)責(zé)人績效考核管理辦法生效日期2020-6-01頁碼1/8:績效考核概述目的為了規(guī)范公司管理,把績效考核管理深入到各級管理人員的日常工作中,提升管理水平;同時建立有效的激勵機制,強化部門負(fù)責(zé)人在崗位上的責(zé)
2024-10-22 08:45
【摘要】(KPI)方案1.生產(chǎn)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1生產(chǎn)計劃達(dá)成率季/年度生產(chǎn)部2內(nèi)部利潤達(dá)成率季/年度財務(wù)部3勞動生產(chǎn)效率季/年度生產(chǎn)部4交期達(dá)成率季/年度銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產(chǎn)成本下降率季
2025-06-10 06:00
【摘要】供應(yīng)室消毒員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1高壓消毒高壓消毒指標(biāo)要求1)達(dá)到合格指標(biāo)值,得100分2)每降低若干指標(biāo)單位,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算抽檢結(jié)果2消毒相關(guān)文件規(guī)范性(消毒相關(guān)文件抽檢合格結(jié)果數(shù)/抽檢總樣本數(shù))×100%消毒相關(guān)文件包括消毒物品交接記錄等,合格標(biāo)
2024-07-28 21:09
【摘要】中聯(lián)重科辦公室績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄辦公室主任崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3辦公室宣傳策劃部主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報》執(zhí)行主編崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 8辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報》編輯崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 10辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報》記者崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 12
2025-04-20 07:44
【摘要】院長辦公室績效考核指標(biāo)院長辦公室主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算計劃、總結(jié)提交時間2全院發(fā)展規(guī)劃制訂及時性根據(jù)醫(yī)院發(fā)
2024-07-28 23:42
【摘要】審計績效考核指標(biāo)審計績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1審計工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作計劃及工作總結(jié)的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算審計工作計劃、工作總結(jié)2審計工作完成率當(dāng)期實際開展的審計項目
2024-07-28 21:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核指標(biāo)表部門:財務(wù)室崗位名稱:主任編號指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級等級定義評級信息來源1會計報表及時、準(zhǔn)確、全面反映學(xué)校的財務(wù)狀況A各類月報表及時準(zhǔn)確,全面反映財務(wù)狀況,并有對財務(wù)
2024-09-03 17:44