醫(yī)院市場部組織架構(gòu)doc(參考版)
2024-07-28 21:48本頁面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。5分評價得分 分備注評價等級□ A級 □ B級 □ C級 評價者綜合意見評價者簽名：日期：注：此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分，；評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人，以便自勉提高。5分1職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。5分1綜合素質(zhì)主動學習各種知識，積極參加各類培訓，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。5分執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并跟進。團隊合作性強。5分工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。六、績效考核流程：每月月末先由員工自評員工自評后交由部門領(lǐng)導評審每月考核結(jié)果由部門主任提交給院長備案七、績效考核表部門員工績效考核表年 月份 姓 名崗 位考核人部 門評價區(qū)間20 年 月 日 月 日考核緯度及項目類型A級：85分以上 B級：60—85分 C級：60分以下自評上司評本欄得分/平均分每項最高評分標準 計劃實際完成完成率 15分計劃實際完成完成率15分根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客，深化客戶關(guān)系10分計劃性及時制訂綜合計劃，完成率高，工作成果良好，并及時書面總結(jié)。五、績效考核結(jié)果反饋：職員的績效考核評價結(jié)果將作為決定職員月薪發(fā)放額度的重要依據(jù)，以及調(diào)整職員的職等的主要參考依據(jù)。在月末由被考核人進行工作成果自評，說明各考核項目的完成情況。A、B、C三級的具體標準是：A級：全部按時完成工作項目；半數(shù)工作項目提前完成；工作無失誤能按時完成給定的任務或指定的其他任務；積極響應領(lǐng)導，完全遵守部門日常管理規(guī)定B級：全部按時完成工作項目； 工作無失誤能基本完成給定任務的80%；積極響應領(lǐng)導，完全遵守部門日常管理規(guī)定C級： 不能按時完成任務；工作有明顯失誤且給醫(yī)院帶來不良影響或損失者；違反部門日常管理規(guī)定 規(guī)定包括：考勤制度、日常行為規(guī)范、績效考核制度等四、考核程序月初由考核人和被考核人共同制定本月工作目標，列出本月的工作重點考核人與被考核人共同討論確定以上考核項目的衡量方法和衡量指標（其參考點包括工作品質(zhì)、工作效率以及成本效益等方面），同時確認工作完成的具體日期。部長每月對
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