【摘要】基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度1、執(zhí)行分級(jí)護(hù)理,護(hù)理級(jí)別、飲食、診斷與醫(yī)囑相符。2、根據(jù)護(hù)理級(jí)別及時(shí)觀察病情,護(hù)理記錄及時(shí)準(zhǔn)確。3、護(hù)理級(jí)別標(biāo)識(shí)清楚。一級(jí)護(hù)理紅色△,二級(jí)護(hù)理蘭色△。5實(shí)地查看查看護(hù)理記錄查輸液卡查登記
2024-07-28 20:13
【摘要】第一篇:醫(yī)院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 醫(yī)院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 科室:得分: 考核評(píng)分項(xiàng)目 分值考核 內(nèi)容考核檢查 方法扣分原因得分 醫(yī)療質(zhì)量 組織與管理 各??朴兄魅?、...
2024-11-04 01:57
【摘要】湖北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)()湖北省衛(wèi)生廳二○一○年六月湖北省病歷質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)()患者姓名科室病歷住院號(hào)得分矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃。書寫項(xiàng)目項(xiàng)目分值檢
2024-07-29 12:38
【摘要】(一)科主任醫(yī)療質(zhì)量管理考核目標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分科室管理(150分)1、科室質(zhì)量管理文件要齊全,重點(diǎn)包括十三項(xiàng)核心制度執(zhí)行情況的登記(如三級(jí)查房制度,大中型手術(shù)術(shù)前討論制度等),全科人員對(duì)十三項(xiàng)核心制度理論考核通過率達(dá)100%。質(zhì)控科規(guī)定的登記簿的管理登記要齊全,登記符合率100%。(
2024-12-21 00:15
【摘要】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量安全考核獎(jiǎng)懲制度 醫(yī)療質(zhì)量安全考核獎(jiǎng)懲制度 醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做到“一切以病人為中心”,為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。為確保醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,醫(yī)院實(shí)行質(zhì)量考核...
2024-11-09 17:11
【摘要】燃?xì)獍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)編制單位:北京中民燃?xì)庥邢薰揪幹撇块T:經(jīng)營(yíng)管理部版本號(hào):第2版修改次數(shù):2發(fā)布日期:2010年11月30日燃?xì)獍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)釋疑一《燃?xì)獍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》編制說明1、本考核標(biāo)準(zhǔn)適用于考核評(píng)定中民燃?xì)飧黜?xiàng)目公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作;2、本考
2025-07-17 22:48
【摘要】河北省一類汽車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(年度)業(yè)戶名稱(章):法定代表人:經(jīng)營(yíng)許可證號(hào):經(jīng)營(yíng)地址:郵證編碼:聯(lián)系人:聯(lián)系電話:河北省道路運(yùn)輸管理局
2024-08-11 18:30
【摘要】病房管理質(zhì)量考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)年月日總分100項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分值考核方法扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分護(hù)理管理25分1、護(hù)士長(zhǎng)管理符合規(guī)定要求,能按持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法科學(xué)管理并指導(dǎo)護(hù)士按護(hù)理程序方法實(shí)施護(hù)理。護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)記錄真實(shí)、完整、資料齊全7
2024-11-16 20:56
【摘要】序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分一安全指標(biāo)控制無局定重傷及其以上人身事故0發(fā)生一人次局定重傷事故扣2分 發(fā)生一人次礦井生產(chǎn)死亡事故扣10分二依法生產(chǎn)依法取得相關(guān)證件并齊全有效20分缺一證或一證過期扣2分;證件與實(shí)際不符扣1分; 嚴(yán)禁“三超”“三非”組織生產(chǎn)一項(xiàng)不符合規(guī)定扣1-2分;基本建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格履行相關(guān)行
2025-07-17 20:12
【摘要】興國(guó)縣第二醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)(臨床科室部分)醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,充分發(fā)揮醫(yī)療核心制度的作用,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的效果。特制定本方案,望各科室認(rèn)真執(zhí)行。具體內(nèi)容如下:一、臨床科室核心制度考核細(xì)則(見附件1)二、病歷質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(見附件2):運(yùn)行病歷質(zhì)量按照中國(guó)醫(yī)
2024-08-21 10:49
【摘要】2012年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)檢查——總表省份 醫(yī)院名稱 重點(diǎn)要求檢查方法與檢查內(nèi)容檢查專家專業(yè)分值實(shí)得分醫(yī)院管理、核心制度管理、院務(wù)公開、重點(diǎn)科室管理部分(450分)(一)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,實(shí)施臨床路徑
2024-08-12 02:11
【摘要】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃&醫(yī)療質(zhì)量與安全考核實(shí)施方案 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃 醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平,確保醫(yī)...
2024-10-17 22:04
【摘要】考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的解析第一條考核的分類考核分為業(yè)績(jī)考核、態(tài)度考核、能力考核三類。解析:企業(yè)績(jī)效考核一般都分為上述三大類,這一點(diǎn)大同小異;但其類別權(quán)重及考核方法卻是體現(xiàn)出HR的技術(shù)水平差異。本人認(rèn)為業(yè)績(jī)考核是關(guān)鍵,企業(yè)要的就是績(jī)效,即期待的結(jié)果,所以必須牢牢抓住這一點(diǎn);但同時(shí)也不能忽視對(duì)過程的考核:業(yè)績(jī)考核是對(duì)應(yīng)某一點(diǎn)上的,是靜態(tài)的,代表的是過去;而我們更需要關(guān)注未來的績(jī)效,
2024-08-29 16:52
【摘要】KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 2內(nèi)部滿意度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 3能力考核評(píng)分說明表 4態(tài)度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 11KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表分值¨評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10出色,該項(xiàng)工作績(jī)效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù),并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),得到來自客戶的高度評(píng)價(jià),給公司帶來預(yù)期外的較大收益8
2025-07-18 02:44
【摘要】湖北省衛(wèi)生應(yīng)急工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(2010版)項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分值考評(píng)方法和依據(jù)得分衛(wèi)生行政部門(70分)1、組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)成立衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定內(nèi)部工作機(jī)制、明確衛(wèi)生應(yīng)急工作職責(zé)。6看文件材料。有領(lǐng)導(dǎo)小組并及時(shí)調(diào)整得3分;,未明確不得分。設(shè)置獨(dú)立的衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。6查看編委文件和單位文件材料,有編委文件且獨(dú)立設(shè)置機(jī)構(gòu)(
2025-07-17 18:45