以績(jī)效與激勵(lì)為核心的中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)docdoc(參考版)

【摘要】以績(jī)效與激勵(lì)為核心的中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)《以績(jī)效與激勵(lì)為核心的中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練》〖培訓(xùn)對(duì)象〗企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員?！妓鶎俜诸悺狡髽I(yè)管理→其它課程〖標(biāo)簽〗績(jī)效評(píng)估管理藝術(shù)執(zhí)行力〖

2025-07-20 16:42

以kpi為核心的績(jī)效管理(參考版)

【摘要】以KPI為核心的績(jī)效管理第1章績(jī)管理中的十大核心問(wèn)題………………………(1)第2章績(jī)效管理體系介紹………………………………(13)第3章指標(biāo)體系的建立與KPI的選擇…………………(39)第1節(jié)KPI體系的建立…………………………..……(40)第2節(jié)標(biāo)桿基準(zhǔn)法選擇KPI…

2025-01-14 06:16

中層經(jīng)理核心技能(參考版)

【摘要】中層經(jīng)理核心技能寧夏普濟(jì)大藥房Mubalakel管理能力系列培訓(xùn)管理者的管理技能結(jié)構(gòu)?自我管理（角色定位、心智修練、時(shí)間管理）——影響力?工作管理（目標(biāo)管理、有效授權(quán)、有效溝通、績(jī)效評(píng)估）——執(zhí)行力?員工管理(員工管理、員工培育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)）

2025-02-11 19:11

中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)中層管理技能提升(參考版)

【摘要】7蔣小華老師品牌課程中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)——MTP管理技能提升主講：蔣小華老師C中層管理技能課程說(shuō)明：MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。最突出的特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實(shí)際管理問(wèn)題的解決，其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，在

2025-04-10 22:53

中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)(參考版)

【摘要】中層經(jīng)理的理技能培訓(xùn)引子案例：引子游戲：上篇中層管理者的基礎(chǔ)管理技能第一章中層管理者如何制定/實(shí)施目標(biāo)和計(jì)劃（一）目標(biāo)體系的制定（二）如何制定合適的目標(biāo)上級(jí)措施就是下級(jí)目標(biāo)課堂練習(xí)：裝修房屋制定目標(biāo)練習(xí)1）目的和目標(biāo)相混淆2）定量目標(biāo)與定性目標(biāo)的問(wèn)題對(duì)于定性目標(biāo)，有兩種錯(cuò)誤觀點(diǎn)不能量化的能不能考核？不

2025-04-10 22:53

如何提升中層經(jīng)理核心管理技能(參考版)

【摘要】中層經(jīng)理核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程目標(biāo)?一、管理者與管理之道?二、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?三、高效溝通與影響技術(shù)?四、激勵(lì)、育才與執(zhí)行力企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖價(jià)值客戶價(jià)值主張承諾對(duì)戰(zhàn)略的承諾衡量業(yè)績(jī)指標(biāo)文化流程流程結(jié)構(gòu)行為領(lǐng)導(dǎo)行為企業(yè)管理6要素

2025-02-21 11:12

以質(zhì)量為核心的崗位績(jī)效管理實(shí)踐(參考版)

【摘要】陳校云二〇一〇年三月二十九日2021/11/112績(jī)效管理落實(shí)到崗位是理論和實(shí)踐的必然醫(yī)院管理精細(xì)化的需要回歸正確的醫(yī)院績(jī)效管理“崗位績(jī)效管理”商榷2021/11/113主題：醫(yī)院崗位績(jī)效管理的實(shí)踐案例分享2021/11/114崗位績(jī)效管理的理論認(rèn)識(shí)落實(shí)到崗位是必然

2024-10-20 04:23

以kpi為核心的績(jī)效管理體系(參考版)

【摘要】知識(shí)就是力量專業(yè)源于專注真正免費(fèi)的管理軟件，綠色-無(wú)廣告-免費(fèi)升級(jí)-無(wú)任何限制，人力資源.進(jìn)銷存.庫(kù)存.財(cái)務(wù)等。以KPI為核心的績(jī)效管理體系2022年4月人力資源開(kāi)發(fā)與管理真正免費(fèi)的管理軟件，綠色-無(wú)

2025-01-13 04:52

mtp中層經(jīng)理核心管理技能提升講義(參考版)

【摘要】MTP中層經(jīng)理核心管理技能-MTP（ManagerTrainingProgram）更多關(guān)于鄒文強(qiáng)老師資訊請(qǐng)百度鄒文強(qiáng)或上其搜狐官方博客?講師：鄒文強(qiáng)1鄒文強(qiáng)：中層經(jīng)理核心管理技能培訓(xùn)講師：鄒文強(qiáng)老師一、個(gè)人資歷：?MBA（HR方向）、PTT國(guó)際職業(yè)

2025-04-08 13:20

以kpi為核心的績(jī)效管理【精品hrm資料】(參考版)

【摘要】吳美以KPI為核心的績(jī)效管理內(nèi)容提綱?績(jī)效管理中的十大核心問(wèn)題?績(jī)效管理體系介紹?指標(biāo)體系的建立與KPI的選擇?具體崗位績(jī)效指標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)的確定?績(jī)效管理循環(huán)2我們遇到了哪些的績(jī)效管理問(wèn)題？3一、績(jī)效管理中的十大核心問(wèn)題4問(wèn)題1：績(jī)效管理與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié)?企業(yè)績(jī)效管

2024-12-11 07:17

中層經(jīng)理的激勵(lì)菜譜培訓(xùn)講義(參考版)

【摘要】中層經(jīng)理的激勵(lì)菜譜?【本講重點(diǎn)】中層經(jīng)理不能直接動(dòng)用的激勵(lì)菜譜中層經(jīng)理可以動(dòng)用的激勵(lì)菜譜?激勵(lì)菜譜所謂激勵(lì)菜譜，指的是借用菜譜表單的方式列出激勵(lì)資源或者激勵(lì)方法。激勵(lì)的方法是多種多樣的，每個(gè)公司都可以根據(jù)自己的情況編制一份自己的“激勵(lì)菜譜”。??中層經(jīng)理不能直接動(dòng)用的激勵(lì)菜譜?屬于高層掌

2025-05-14 22:51

以目標(biāo)管理為核心的績(jī)效管理體系(參考版)

【摘要】以目標(biāo)管理為核心的績(jī)效管理體系—績(jī)效管理培訓(xùn)目錄?***績(jī)效管理體系概述?績(jī)效指標(biāo)制定程序及方法?目標(biāo)管理卡的使用方法?績(jī)效考評(píng)程序及方法?目標(biāo)考評(píng)卡的使用方法***績(jī)效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景適合戰(zhàn)略的組織

2025-01-26 02:23

領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理：以績(jī)效為導(dǎo)向的管理(參考版)

【摘要】1領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理：以績(jī)效為導(dǎo)向的管理2?認(rèn)識(shí)變革時(shí)代中管理者的角色轉(zhuǎn)變?理解領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的含義和挑戰(zhàn)?掌握以績(jī)效為導(dǎo)向的管理的流程?改進(jìn)管理技能?認(rèn)識(shí)提高執(zhí)行力的原則和方法培訓(xùn)目的3認(rèn)識(shí)不到自己不能勝任學(xué)習(xí)的過(guò)程無(wú)意之中的勝任?

2024-10-19 05:58

中層經(jīng)理的激勵(lì)(參考版)

【摘要】第20講中層經(jīng)理的激勵(lì)菜譜?【本講重點(diǎn)】中層經(jīng)理不能直接動(dòng)用的激勵(lì)菜譜中層經(jīng)理可以動(dòng)用的激勵(lì)菜譜?激勵(lì)菜譜所謂激勵(lì)菜譜，指的是借用菜譜表單的方式列出激勵(lì)資源或者激勵(lì)方法。激勵(lì)的方法是多種多樣的，每個(gè)公司都可以根據(jù)自己的情況編制一份自己的“激勵(lì)菜譜”。??中層經(jīng)理不能直接動(dòng)用的激勵(lì)菜譜?

2025-07-01 02:53

以kpi為核心的績(jī)效管理體系的建構(gòu)與運(yùn)作實(shí)務(wù)(參考版)

【摘要】以KPI為核心的績(jī)效管理體系的建構(gòu)與運(yùn)作主要內(nèi)容第一部分：企業(yè)績(jī)效與績(jī)效管理第二部分：以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系第三部分：案例－A集團(tuán)績(jī)效管理體系構(gòu)建第一部分：企業(yè)績(jī)效與績(jī)效管理績(jī)效的概念：績(jī)效（Performance），也稱為業(yè)績(jī)、效績(jī)、成效等，反應(yīng)的是人們從事某一種活動(dòng)所產(chǎn)生的

2025-01-13 05:34

以績(jī)效與激勵(lì)為核心的中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)doc-wenkub.com

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