【摘要】XX科醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)管理目 錄一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理(一)醫(yī)療質(zhì)量管理制度(二)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組組織架構(gòu)(三)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)(四)XX科室醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)(醫(yī)務(wù)處下發(fā))(五)XX科醫(yī)療質(zhì)量與安全目標(biāo)(科室自行制定)(六)XX科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組工計(jì)劃(科室自行制定)(七)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)(醫(yī)務(wù)處300分標(biāo)
2025-07-20 13:56
2024-07-29 12:51
【摘要】XX科醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)管理目錄一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理(一)醫(yī)療質(zhì)量管理制度(二)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組組織架構(gòu)(三)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)(四)XX科室醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)(醫(yī)務(wù)處下發(fā))(五)XX科醫(yī)療質(zhì)量與安全目標(biāo)(科室自行制定)(六)XX科醫(yī)療質(zhì)量與安全
2024-12-19 08:10
【摘要】.......XX科醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)管理目 錄一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理(一)醫(yī)療質(zhì)量管理制度(二)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組組織架構(gòu)(三)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)(四)XX科室醫(yī)療質(zhì)量與安全指
2024-07-29 13:02
【摘要】心血管內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)管理目 錄一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理(一)醫(yī)療質(zhì)量管理制度(二)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組組織架構(gòu)(三)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)(四)心血管內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)(醫(yī)療辦下發(fā))(五)心血管內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量與安全目標(biāo)(科室自行制定)(六)心血管內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組工計(jì)劃(科室自行制定)(七)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理考核
2025-07-20 17:58
2025-07-20 13:55
【摘要】 第1頁共34頁 科室三甲醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) (pdca)督查記錄內(nèi)容 20 13、 2各臨床醫(yī)技科室成立醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組,科主任為 第一責(zé)任人。各臨床醫(yī)、技科室有質(zhì)量與安全工作制度...
2024-09-06 18:41
【摘要】醫(yī)院評審中醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)要點(diǎn)評審核心?質(zhì)量?安全?服務(wù)?管理?績效體現(xiàn)以病人為中心堅(jiān)持醫(yī)院公益性?觃范診療、臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制——推勱醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目;?提高工作績效,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)不流程;?縮短平均住院日、縮短患者診療等候時間;?
2025-01-03 06:35
【摘要】第一篇:三甲評審-手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理指標(biāo) 三甲評審----醫(yī)院手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理相關(guān)目標(biāo)及評價指標(biāo) 一、相關(guān)管理目標(biāo),遵循診療規(guī)范制定診療計(jì)劃,并進(jìn)行定期評估,根據(jù)患者病情變化和評...
2024-11-16 23:59
【摘要】。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,特制定本方案,望各科室認(rèn)真執(zhí)行。一、健全質(zhì)量管理組織體系,滿足質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)需要。,實(shí)行院科二級負(fù)責(zé)制。院長、科主任為院、科質(zhì)量安全管理第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子要定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作。健全醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理體系和質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化職能處室及醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管部負(fù)責(zé)
2025-01-26 04:58
【摘要】主要問題:部分感染控制制度落實(shí)不嚴(yán)格原因分析:存在質(zhì)量監(jiān)控缺失問題。整改措施:(1)以定期與不定期相結(jié)合的方式,檢查感染制度執(zhí)行情況以及無菌操作技術(shù)、消毒隔離制度等,及時發(fā)現(xiàn)工作中的隱患。(2)層層把關(guān),每月對各室消毒效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣監(jiān)測,包括空氣、滅菌物品、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面、滅菌劑、消毒液、消毒后醫(yī)療用品、一次性醫(yī)療用品等,每
2024-09-18 11:12
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全愛思特新的飛躍為了進(jìn)一步做到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化地管理醫(yī)院,按國家衛(wèi)生法律法規(guī)結(jié)合當(dāng)前工作的實(shí)際情況將醫(yī)院工作各項(xiàng)制度、職責(zé)、部分工作操作流程和各種應(yīng)急預(yù)案匯編成冊,供愛思特醫(yī)療機(jī)構(gòu)全體工作人員學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
2025-01-01 04:25
【摘要】十六、臨床檢驗(yàn)管理與持續(xù)改進(jìn) -標(biāo)準(zhǔn)解讀 4.16.1臨床檢驗(yàn)部門設(shè)置、布局、設(shè)備設(shè)施符合?醫(yī)療機(jī) 構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理方法?,效勞工程滿足臨床診療需要,能 提供24小時急診檢驗(yàn)效勞 、、、 ...
2024-10-04 09:35
【摘要】(一)醫(yī)院藥事管理相關(guān)資料檔案情況(主要涉及藥學(xué)部、教育處、醫(yī)務(wù)處等部門)1、檢查醫(yī)院藥事管理相關(guān)文件:(1)查看藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(藥事會)組織的正式文件、人員組成、章程或組織管理辦法,醫(yī)務(wù)部門如何進(jìn)行藥物治療相關(guān)的行政事務(wù)管理工作(包括與藥學(xué)部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制,各自工作職責(zé)等)。(2)查看藥事會下設(shè)的特殊管理藥品、處方點(diǎn)評、藥物安全性監(jiān)測、抗菌藥物管理等相關(guān)藥事管理組織的正
2025-06-08 22:16
【摘要】質(zhì)量管理工具——PDCA主講人:楊松濤華西附四院醫(yī)院(療)質(zhì)量管理工具PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)模式作為科學(xué)的工作程序,最早由美國的統(tǒng)計(jì)學(xué)家休哈特提出,1950年由戴明()博士在推行全面質(zhì)量管理工作中進(jìn)行廣泛的應(yīng)用,被稱為戴明環(huán)。PDCA循環(huán)?P——Plan
2025-01-07 09:41