【正文】 3）廢棄物排放 聯(lián)系有毒有害廢棄物合法回收單位，定點排放。（6）化學(xué)品等有毒有害廢棄物處理控制措施1）廢棄物管理項目經(jīng)理部環(huán)境管理人員負責有毒有害廢棄物的管理，對其收集、運輸、排放等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。（4）光污染控制措施我單位將選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)不影響周圍環(huán)境，夜間焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。3）使用電錘開洞、鑿眼時，及時在鉆頭處注油或水。（3）噪聲污染控制措施1）設(shè)立石材加工間，并設(shè)降噪封閉設(shè)施。2）生活垃圾的控制辦公食堂的生活垃圾實行袋裝，專人集中運送至垃圾房，并及時組織外運。1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。2）現(xiàn)場嚴禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其他產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。貫徹以資源的高效利用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原則的指導(dǎo)思想，追求高效、低耗、環(huán)保，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)保（生態(tài)）綜合效益最大化的綠色施工模式。創(chuàng)造花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。杜絕違規(guī)作業(yè)，停放應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；1嚴禁高空亂拋物料；1及時清除安裝垃圾，并堆放到指定位置；1自覺愛護現(xiàn)場一切材料半成品、成品及其它設(shè)施和標識牌，遵守現(xiàn)場各項規(guī) 章制度；1團結(jié)友愛，嚴禁打架斗毆；1禁止隨地大小便；遵紀守法，爭做文明施工。1做好已安裝好的構(gòu)件及待安構(gòu)件的外觀及形體保護，減少污染。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭標全體，生活工作基地進行文明管理考核，以創(chuàng)造一個環(huán)境整潔的生活基地；９、切實加強火源管理，現(xiàn)場禁止吸煙，電、氣時及焊接作業(yè)時應(yīng)清理周圍的易燃物，消防工具要齊全，動火區(qū)域都要安放滅火器，并定期檢查，加強噪音管理，控制噪音污染。臨建布置整齊、有序，道路、排水通暢，“五小設(shè)施”齊全。操作人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。4．各種機械作業(yè)場地要有良好的排水措施，機棚要做到防雨、防砸，冬季要保溫，并設(shè)專人負責管理。每個固定的機械設(shè)備旁懸掛操作規(guī)程，機械設(shè)備上掛固定資產(chǎn)標識牌，標明設(shè)備名稱、產(chǎn)權(quán)單位及負責人。五、機械安全管理措施1．項目經(jīng)理部要設(shè)專職機械管理員，負責制定各項機械設(shè)備管理規(guī)定，檢查安全設(shè)施狀況、安全規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以解決。7．按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的漏電保護器。開關(guān)箱必須符合一機、一箱、一閘、一漏，三類電箱中的各類電器元器件必須是合格產(chǎn)品。配電箱內(nèi)電器系統(tǒng)必須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配置，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按照規(guī)定設(shè)置圍欄和防護棚。配電箱內(nèi)開關(guān)電器要合格有效、動作靈敏可靠、安裝牢固、配置正確合理，保護零線和工作零線分開設(shè)端子板。由總配電室→分配電箱→開關(guān)箱的三級配，二級保護。4．使用電氣設(shè)備前，操作人員要按規(guī)定穿戴和配好合格的勞動防護用品。變更臨電設(shè)計方案要重新審批方可執(zhí)行。項目經(jīng)理部每周要組織一次安全用電檢查。四、現(xiàn)場臨電管理措施1．現(xiàn)場臨時用電要由電氣工程師按規(guī)范要求編制施工現(xiàn)場臨時用電施工方案。項目部項目總工程師事先根據(jù)工程情況，施工方法，確定選用何種腳手架，確定斜道座數(shù)、位置，確定安全網(wǎng)的張設(shè)方案。項目部根據(jù)圖紙要求及周圍環(huán)境情況，挖土深度，周圍原有建筑的距離策劃，確定選用支撐防護、放坡、排水或其它防護措施。項目部在編制工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計同時，應(yīng)編制安全技術(shù)方案，沒以安全措施的工程不得不開工。項目部應(yīng)按照文明施工要求，現(xiàn)場主和口處設(shè)置“六牌一圖”即：單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、平面布置圖。項目部負責施工現(xiàn)場平面布置。項目安全管理體系圖二、安全控制目標根據(jù)國家、地區(qū)的有關(guān)法律、法規(guī)、標準和規(guī)范，以及本企業(yè)制定的相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，本工程安全文明施工預(yù)控指標如下：序號預(yù) 控 指 標目 標 值1因工死亡、重傷、重大機械故障零2因工輕傷事故月頻率＜2‰3火災(zāi)事故零4食品、工業(yè)衛(wèi)生、煤氣中毒事故零5施工現(xiàn)場十項達標合格率100％6特殊工種持證上崗率、人員培訓(xùn)率100%7各種協(xié)議書、安全生產(chǎn)責任書簽訂率100%8施工現(xiàn)場違章指揮發(fā)生率09現(xiàn)場管理市級文明工地三、安全生產(chǎn)管理措施現(xiàn)場設(shè)專職安全員2名，負責全現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。管理安全檔案、內(nèi)頁。負責施工生產(chǎn)中的各種環(huán)境影響因素，掌握各種相關(guān)的安全管理因素，按照過程控制的要求，搞好施工。項目總工負責對技術(shù)標準、規(guī)范和設(shè)計的控制，編制施工組織設(shè)計，嚴格執(zhí)行施工管理技術(shù)規(guī)定，負責分工內(nèi)的技術(shù)工作管理。強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改, 杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在千分之7以內(nèi)。施工完畢要將該道工序的負責人、質(zhì)量情況、日期等寫清，做到責任清楚，檢查方便。發(fā)現(xiàn)問題由木工和鋼筋工進行整改，把問題解決在混凝土澆灌前。安裝模板前要檢查鋼筋定位尺寸、軸線及標高并核對已配好的模板與實際時的偏差。在確定已加工好的鋼筋合格后才能進行鋼筋安裝。3）鋼筋加工組在加工完鋼筋后要認真對照鋼筋放樣單進行自檢，不合格的成型鋼筋不得進行安裝。確立為用戶服務(wù)，“用戶至上”（下道工序也是用戶）的觀點，決不把問題留給下道工序。5）成品、半成品加工前，必須先做樣板，根據(jù)樣板質(zhì)量標準進行大量加工或定貨。經(jīng)專業(yè)工程師、專業(yè)工長、質(zhì)檢員對樣板進行驗收合格后方可大面積施工。技術(shù)交底應(yīng)具有可操作性并切實能夠作到指導(dǎo)施工的作用。交底內(nèi)容包括：施工的工藝要求、技術(shù)質(zhì)量標準和施工中的注意事項等。5）如果在施工過程中需要調(diào)整或變更施工方案，必須按程序報請原審批部門或?qū)徟诉M行審批，否則不得進行施工。分包施工方案是分包商要提供的重要技術(shù)文件，是總包和監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量檢查、驗收的主要依據(jù)之一。方案交底是技術(shù)交底的基礎(chǔ)，專業(yè)工長的現(xiàn)場技術(shù)交底必須以施工方案為指導(dǎo)文件。2）施工方案必須以施工組織設(shè)計、施工圖紙、施工規(guī)范和國家及北京市的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)方案內(nèi)容包括編制依據(jù)、施工部位的概況分析、施工準備、施工安排、主要施工方法、質(zhì)量要求、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。七、具體控制措施方案先行制1）根據(jù)施工組織設(shè)計要求，每道工序開工前，項目部都要組織有關(guān)技術(shù)、管理人員編制具有指導(dǎo)性的專項施工方案，并報公司有關(guān)職能部門和監(jiān)理審批，經(jīng)過審批的施工方案是工程施工的重要指導(dǎo)文件，也是監(jiān)理現(xiàn)場驗收的主要依據(jù)之一。⑤ 最終檢驗和試驗合格后，對產(chǎn)品采取防護措施，防止丟失或損壞。這個階段的質(zhì)量控制要求主要有以下幾點：①必須按施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求進行檢驗和試驗。成品保護措施包括護、包、蓋、封，可根據(jù)需要選擇。⑨工程變更質(zhì)量控制要求：嚴格按程序變更并辦理批準手續(xù)；管理和控制那些能引起工程變更的因素和條件；要分析提出工程變更的合理性和可行性；當變更發(fā)生時，應(yīng)進行管理；注意分析工程變更引起的風險。⑦工序質(zhì)量控制應(yīng)注意：作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗；按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進行施工；工序的檢驗和試驗應(yīng)符合過程檢驗和試驗的規(guī)定；對查出的質(zhì)量缺陷按不合格控制程序及時處理；記錄工序施工情況；把質(zhì)量的波動限制在要求的界限內(nèi)；以對因素的控制保證工序的質(zhì)量。⑥計量工作主要任務(wù)是統(tǒng)一計量單位，組織量值傳遞，保證量值的統(tǒng)一。④機械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)注意：按計劃進行調(diào)配；滿足施工需要；配套合理使用；操作人員應(yīng)進行確認并持證上崗；搞好維修與保養(yǎng)等。還應(yīng)注意對原有基準點、基準線、參考標高、控制網(wǎng)的復(fù)測和測量結(jié)果的復(fù)核。⑵施工階段質(zhì)量控制的要求①技術(shù)交底的質(zhì)量控制應(yīng)注意：交底時間，交底分工，交底內(nèi)容，交底方式（書面）和交底資料保存?？梢酝ㄟ^考試或?qū)嶋H操作等方式檢查培訓(xùn)的有效性，并保存教育、培訓(xùn)及技能認可的記錄。⑷質(zhì)量教育與培訓(xùn)利用民工學(xué)校進行質(zhì)量教育和培訓(xùn)。④采購的產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)驗證要求規(guī)定驗證部門及驗證方式，當擬在供方現(xiàn)場實施驗證時，應(yīng)在采購要求中事先做出規(guī)定。采購要求的形式可以是合同、訂單、技術(shù)協(xié)議、詢價單及采購計劃等。⑶采購和分包質(zhì)量控制①按質(zhì)量計劃中的物資采購和分包的規(guī)定選擇和評價供應(yīng)人，并保存評價記錄。④收集、整理和保管工程測量控制資料。②編制施工組織設(shè)計文件。③采購資料及驗證記錄的收集、整理。⑸物資采購組①嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質(zhì)量。②編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量進行指導(dǎo)與控制。⑤組織分部工程質(zhì)量評定。③本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準確、及時、完整。⑶施工組①對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標。質(zhì)量管理職能分配⑴項目經(jīng)理：是項目質(zhì)量的第一負責人，組織工程質(zhì)量規(guī)劃，指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施。測量工程師負責工程定位測量，及工程各部位的坐標控制。質(zhì)檢工程師具體執(zhí)行工程質(zhì)量的監(jiān)督與檢查，負責生產(chǎn)過程中的檢驗、試驗并將執(zhí)行結(jié)果填制各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。水暖工程師負責水暖專業(yè)技術(shù)交底，編制水暖專業(yè)施工方案，參與水暖專業(yè)設(shè)計交底、設(shè)計變更、施工內(nèi)容的布置?，F(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理負責各崗位按照施工交底，規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，負責施工過程中班組自檢，交接檢工作。五、工程質(zhì)量管理體系工程總體質(zhì)量保證體系和項目經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)量保證體系下圖:管理組織人員構(gòu)成職 務(wù)職 責項目經(jīng)理負責組織項目經(jīng)理部人員在管轄范圍內(nèi)，貫徹實施質(zhì)量方針，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動，實施施工組織設(shè)計的規(guī)定及變更，合理配備所需資源，對施工的工程質(zhì)量和安全有直接責任。大力加強圖紙會審、圖紙深化設(shè)計、詳圖設(shè)計和綜合配套圖的設(shè)計和審核工作，用確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量。嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度、質(zhì)量檢查和審批等制度。制定質(zhì)量目標，將目標層層分解，質(zhì)量責任、權(quán)力徹底落實到位，嚴格獎罰制度。三、質(zhì)量控制實施指導(dǎo)原則建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，強化“項目管理，以人為本”。5．對出現(xiàn)未達質(zhì)量目標的施工項目，項目經(jīng)理和項目總工要幫助責任人分析原因，責成責任部門擬定工作改進方法，并在實際工作中監(jiān)督落實。3．項目總工根據(jù)質(zhì)量目標，制定為達到質(zhì)量目標的各種具體措施。質(zhì)量目標管理:1．在工程開工前，項目經(jīng)理部根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計劃和業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求，制定本工程的質(zhì)量目標。墻地磚鋪貼墻面/地面之地磚項目詳參見墻、地面工程的施工工藝。等24h后進行第三遍防水。防水層涂刷此項工作為工程中的關(guān)鍵部位，地面用水泥砂漿找平后，等地面完全干透后（間隔時間為一周）進行第一遍防水，乳膠漆施工配合比為1：2，一份防水乳膠漆、二份稀料。放線定位以我們慣用的+，找出不合理處，其它各安裝件，依次為依據(jù)進行制作。十二、衛(wèi)生間工程施工工序交接驗收→放線→坑位基層處理→門套 、洗面臺鋼架的制作→清理→防水層施工→閉水試驗→保護層水泥砂漿抹平→彈線布瓷磚→貼瓷磚→臺面板制作→頂內(nèi)管道放水檢驗→吊頂龍骨/瓷磚粘貼→地面瓷磚鋪貼→磚找口→手紙盒及五金配件安裝→門、衛(wèi)生間隔斷安裝→鏡面安裝→洗面盆及大便器安裝→擦縫→頂面安裝→燈具安裝→清理。應(yīng)先用錘打入l／3 深度，然后擰入，嚴禁打入全部深度，鎖距門窗上，下端宜取立挺高度的1／10，并避開上下冒頭安裝后應(yīng)開關(guān)靈活，門拉手應(yīng)位于門高度中點以下，門拉手距地面0．9—1．0M 為宜，如門鎖的位置，一般應(yīng)離地lM 不宜在中冒頭與立挺的結(jié)合處安裝門鎖。 不能有倒翹現(xiàn)象， 除了門扇、 門框無翹曲現(xiàn)象外，安裝鎖的位置也要正確。門窗扇安裝涉及的刨面， 只指扇高寬的四周側(cè)面， 為達到留縫符合要求， 刨的面應(yīng)平整、 光滑，并倒去菱角，使其邊角整齊。如采用企口鎖時，對口縫的裁口深度和裁口方向應(yīng)滿足鎖的要求，然后進行四周修刨到準確尺寸。合頁位置距上、下邊的距離宜是門扇高度的1／10。并按此尺寸進行修刨。由于木材有干縮濕脹的性質(zhì)，而且門扇、門框上都需要有油漆及打底層的厚度，所以安裝時要留縫。寬度方向上的修刨。另外，還要注意開啟方向，以免把扇上錯位后，量出門框口的凈尺寸，考慮風逢的大小，再確定扇的高度和寬度，并進行修刨。應(yīng)注意成品保護。5）門框與墻體間要用水泥砂漿填塞、密實。另外還應(yīng)注意框與木磚間，如存有空隙，必須用木板襯嚴密后才能用釘子牢固，否則將會造成框的彎曲。 對照設(shè)計所指定的標高： 空間位置是指門窗與縱橫墻的相對尺寸，與墻面是外平還是內(nèi)平，或是在墻身中間，如平開式的，必須認準開啟方向，避免裝反方向。3）門窗框安裝必須符合設(shè)計要求，位置包括編號、空間位置。2）門框安裝應(yīng)在內(nèi)，墻抹灰之前。每層框間襯木板通風，一般為在露天堆放。門和扇在安裝前應(yīng)檢查有無竄角、翹扭、彎曲、劈裂，如有以上情況應(yīng)修理后再進行拼裝。結(jié)構(gòu)工程已完成并結(jié)構(gòu)驗收完畢。加工質(zhì)量包括縫子大小、接縫平整、幾何尺寸正確及門窗平整度等，木材含水率應(yīng)由生產(chǎn)廠家掌握，不得超過12％。⑥ 錯縫板的規(guī)格尺寸誤差大，角度不準，施工方法不對。⑤ 面層凹凸不平表面平整度差，涂膠用力不均，溫度過低。③ 高低差超過允許偏差（1） 板塊厚薄不均勻，鋪設(shè)前未進行認真挑選；（2） 涂膠厚度不一致，差距過大。② 面層翹曲、空鼓（1） 基層不平或刷膠后沒有風干就急于鋪貼或粘的過遲粘性減弱，都易造成翹曲和空鼓。(9) 冬季施工時，環(huán)境溫度不應(yīng)低于10℃.3. 注意事項① 作業(yè)環(huán)境應(yīng)連續(xù)進行，盡快完成。(7) 如設(shè)計有圖案要求時，應(yīng)按照設(shè)計圖案彈出準確分格線，并做好標記防止差錯。(6) 塑料卷材的鋪貼：預(yù)先按已計劃好的卷材鋪貼方向及房間尺寸裁料，鋪貼的順序編號，刷膠鋪貼時，將卷材的一邊對準所彈的尺寸線，用壓滾壓實要求對線連接平順，不卷不翹。(5) 鋪塑料板時應(yīng)先在房間中間按照十字線鋪設(shè)十字控制板塊，