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某公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)概論(參考版)

2025-07-18 22:46本頁面
  

【正文】 表 1門類標(biāo)準(zhǔn)名稱代 號門類標(biāo)準(zhǔn)名稱代 號技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)J工作標(biāo)準(zhǔn)Z管理標(biāo)準(zhǔn)Ga、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)編號形式Q / QJL — J — XX — XX 發(fā)布年號(后二位數(shù)) 標(biāo)準(zhǔn)順序號 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)代號 企業(yè)代號(琦角龍)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號b、工作標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)編號形式 Q / QJL — Z — XX — XX 發(fā)布年號(后二位數(shù)) 標(biāo)準(zhǔn)順序號 工作標(biāo)準(zhǔn)代號 企業(yè)代號(琦角龍) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號Q/QJL G–20–XXXXc、管理標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)編號形式Q / QJL— G — XX — XX 發(fā)布年號(后二位數(shù)) 標(biāo)準(zhǔn)順序號 管理標(biāo)準(zhǔn)代號 企業(yè)代號(琦角龍) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號 通用配件代號 32 / 33。3 企業(yè)代號與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類代號 企業(yè)代號采用XX鞋業(yè)有限公司中“琦角龍”的漢字拼音第一個字母組成,代號為“QJL”。Q/QJL –G–20–XXXX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號辦法1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的分類與編號辦法 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編號管理2 管理職能 本標(biāo)準(zhǔn)的管理工作欲廠標(biāo)準(zhǔn)化歸口管理。4 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)由廠部辦公室負(fù)責(zé)檢查。 凡在公司工作的員工在工作期間發(fā)生意外事故,經(jīng)由公司負(fù)責(zé)調(diào)查確定事故原因后給于事故人員適當(dāng)?shù)墓べY補(bǔ)助并對事故人員進(jìn)行治療。 員工在進(jìn)廠前必須要經(jīng)過衛(wèi)生監(jiān)督站進(jìn)行身體檢查,并在進(jìn)廠后每年檢查一次,檢查費(fèi)用公司報銷50%,個人負(fù)擔(dān)50%。 各類健康的細(xì)則、由各歸口部門負(fù)責(zé)制訂實(shí)施。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠職工的健康管理。 本標(biāo)準(zhǔn)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一并考核。 凡不能完成質(zhì)量指標(biāo),發(fā)生重大安全事故和質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)品或零部件質(zhì)量低劣者,實(shí)行安全和質(zhì)量是否決,取消各類獎金并給于適當(dāng)處罰。 凡為本公司提供新產(chǎn)品信息,開拓產(chǎn)品商務(wù)渠道,擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營有貢獻(xiàn)者按其貢獻(xiàn)大小給予特別獎勵。 凡向廠部提出合理化建議,經(jīng)公司采納實(shí)施后,對提高勞動生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加經(jīng)濟(jì)效益確有顯著效果者,按起其貢獻(xiàn)大小,由公司研究給予特別獎勵。 各類獎懲的細(xì)則、由各歸口部門負(fù)責(zé)制訂實(shí)施。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠各類獎懲的管理。4 檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由辦公室負(fù)責(zé)檢查考核。 職工請事假要事先辦請假手續(xù),半天以內(nèi)報車間主任批準(zhǔn),一天以內(nèi)報生產(chǎn)部批準(zhǔn),二天以上報廠長或負(fù)廠長批準(zhǔn)。在生產(chǎn)工作時間內(nèi),值班人人員要不定時到各科室、車間班組抽查。 堅(jiān)持八小時工作制。3 管理辦法 全廠職工都要切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行《職工守則》。2 管理職能 本標(biāo)準(zhǔn)由辦公室負(fù)責(zé)管理。 Q/QJL –G–17–XXXX勞動紀(jì)律管理制度1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了廠內(nèi)職工勞動紀(jì)律管理辦法。4 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)由辦公室負(fù)責(zé)檢查考核。 各類職工教育工作計(jì)劃由各職能部門負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行。 職工教育內(nèi)容包括:文化教育、政治思想教育、質(zhì)量教育、技術(shù)教育、安全教育、新工人和換崗工人培訓(xùn)教育等。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠職工的教育管理。 本標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理進(jìn)行考核。 做好商務(wù)臺賬,將已經(jīng)發(fā)展和待發(fā)展的用戶列入有關(guān)登記表,以待備查。 積極搞好用戶的配件供應(yīng),盡量滿足用戶的實(shí)際需要量,即維護(hù)了產(chǎn)品的信譽(yù),又起到了宣傳作用。 認(rèn)真處理用戶來人來函催貨等有關(guān)事宜,建立來函登記簿,保證接待工作做到和藹、熱情、虛心、誠懇,使用戶滿意。 嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)合同,每月按合同計(jì)劃及時組織發(fā)運(yùn),以保證商務(wù)計(jì)劃圓滿完成。 根據(jù)廠部所制訂的商務(wù)計(jì)劃意向,外勤人員通過走訪用戶或來人來函簽訂合同,并加以嚴(yán)格信守。 通過信息搜集,加強(qiáng)市場調(diào)查,進(jìn)行市場預(yù)測,摸清新老用戶對我廠產(chǎn)品的意見與需要量,擴(kuò)大、占用市場的廣度和深度。、拓展情況、制定商務(wù)計(jì)劃。2 管理職能 商務(wù)管理工作由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。Q/QJL –G–15–XXXX商務(wù)管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了商務(wù)管理的內(nèi)容和要求。4 定額管理 生產(chǎn)部應(yīng)對每月工廠所消耗的物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類在報于財務(wù)部,由財務(wù)部進(jìn)行對物資消耗進(jìn)行成本核算進(jìn)行匯編,再交于總經(jīng)理進(jìn)行審批 財務(wù)部對工廠原材料進(jìn)行成本核算上報總經(jīng)理,再由總經(jīng)理對原材料的儲備進(jìn)行一定范圍的規(guī)定,保證公司資金能夠順利流動。 每本憑證進(jìn)行憑證匯總記帳,再由財務(wù)主管上報總經(jīng)理進(jìn)行審查。 將準(zhǔn)確無誤的記賬憑證進(jìn)行登記帳冊,不確定的記賬憑證進(jìn)行保存以便以后查閱確認(rèn)。2 管理職能 本標(biāo)準(zhǔn)由財務(wù)部負(fù)責(zé)管理。Q/QJLG–14–XXXX財務(wù)報表管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司財務(wù)管理的內(nèi)容。 本公司規(guī)定了信息管理人員要及時對新的信息進(jìn)行收集,通過雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)來收集,收集好的信息進(jìn)行歸納總結(jié)去精益求精。 推動信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,在收集信息的同時還要加強(qiáng)本公司信息管理制度從而更完善公司所需的各種信息技術(shù)。3 管理內(nèi)容 本公司逐步改善了傳統(tǒng)的信息管理方式,建立網(wǎng)絡(luò)管理辦法。2 管理職能 本標(biāo)準(zhǔn)由辦公室負(fù)責(zé)管理。Q/QJL –G–13–XXXX信息管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本廠信息管理的內(nèi)容。 耗能產(chǎn)品的用能要求、能源消耗定額、能源開發(fā)、利用、管理的其他節(jié)能技術(shù)要求。 公司為了節(jié)能并進(jìn)行了設(shè)備的改裝以前的沉重舊機(jī)器現(xiàn)在換上了節(jié)能的機(jī)器。 能源標(biāo)準(zhǔn)屬于科技成果,對技術(shù)水平高、取得顯著效益的能源標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)納入相應(yīng)的科技進(jìn)步獎勵范圍內(nèi),予以獎勵。 能源國家標(biāo)準(zhǔn)是需要在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),由國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門制定。 制定能源標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)貫徹國家有關(guān)能源和標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策、法律、法規(guī)。 根據(jù)公司實(shí)際情況對能源的消耗進(jìn)行月、年數(shù)字統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行分析制定相應(yīng)的節(jié)能措施。 生產(chǎn)部要及時地對公司生產(chǎn)所消耗的電、水、油進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行記錄,并保證記錄的保存每月把記錄的能源消耗情況反饋到財務(wù)部由財務(wù)部進(jìn)行能源消耗核算。 企業(yè)要對能源的生產(chǎn)、分配、轉(zhuǎn)換和消耗的全過程進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。Q/QJL –G–12–XXXX能源分析管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司能源管理的內(nèi)容。7 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)由廠辦負(fù)責(zé)檢查考核。 庫藏檔案要建立臺賬(總目錄),做到賬物相符,對破損或載體變質(zhì)的檔案要及時修補(bǔ)、復(fù)制。檔案室應(yīng)配備相適應(yīng)的檔案人員,以確保檔案管理工作正常開展。 財務(wù)部門在第二年上半年,將本部門歸檔文件先行組卷,在本部門由兼職資料員專人留存三年后(含半年),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審定后,向檔案部門歸檔。
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