整體收購某制藥廠可行性分析報(bào)告doc(參考版)
2025-07-18 06:40本頁面
【正文】 10 / 10。該廠原與農(nóng)藥、**合辦了子弟學(xué)校，收購時(shí)必須與企業(yè)徹底脫鉤。增加企業(yè)效益。當(dāng)?shù)卣鼛啄陮⒄猩桃Y作為非常重要的一項(xiàng)工作，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，收購時(shí)可爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)惠政策。該企業(yè)在200 年開支**多萬元。該廠制劑車間能力較大，搞好銷售，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的銷量，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況，直接購入原料中間體制片銷售，充分利用制劑車間的生產(chǎn)能力，對(duì)降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益有較大作用。在計(jì)算產(chǎn)品制造成本時(shí)，這些原料按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算成本，自己生產(chǎn)的成本應(yīng)低于市場(chǎng)價(jià)。如公司領(lǐng)導(dǎo)按**人設(shè)置，那么所需全部人員為**人，其中后勤管理為**人，生產(chǎn)車間為**人，該廠現(xiàn)有職工**人，體制改變后，所需人員僅為現(xiàn)有職工的**%，僅減員一項(xiàng)每年可減少工資性支出**多萬元。機(jī)電車間：定員**人，負(fù)責(zé)水、電、汽等公共設(shè)施的維護(hù)管理，生產(chǎn)設(shè)備、電器、儀表的維修，備品備件的加工，污水處理的維護(hù)管理。五車間：定員**人，生產(chǎn)五氟利多。三車間：定員**人，生產(chǎn)水楊酸、阿斯匹林。一車間：定員**人，生產(chǎn)醋酐、吡唑酮。研究所：定員**人，工作范圍為：新產(chǎn)品的研究開發(fā)，原有產(chǎn)品升級(jí)換代，新技術(shù)新工藝的研究推廣、信息管理。財(cái)務(wù)部：定員**人。質(zhì)檢部：定員**人，工作范圍為：原材料及產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)及監(jiān)督，生產(chǎn)中的質(zhì)量控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的組織實(shí)施，全員質(zhì)量管理，工藝指標(biāo)的分析控制，環(huán)保檢測(cè)，質(zhì)量事故的處理。供應(yīng)渠道的確定，儲(chǔ)行資金的控制。企管部：定員**人，工作范圍為：企業(yè)各項(xiàng)管理制度及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定與考核，人力資源的管理、員工薪酬的管理，現(xiàn)代管理手段的推廣?？偣な遥憾▎T**人。辦公室：定員***人（含保衛(wèi)**人）。運(yùn)輸及倉儲(chǔ)條件該廠有自備鐵路專線，專線終點(diǎn)建有貨場(chǎng)；其原材料的**%均由鐵路運(yùn)輸，公路運(yùn)輸也十分方便，距**國道僅**m，距**國道僅**m，現(xiàn)有倉儲(chǔ)能力完全可滿足所有產(chǎn)品生產(chǎn)的原料和成品的儲(chǔ)存需要。并可根據(jù)生產(chǎn)及效益情況調(diào)節(jié)。水該廠現(xiàn)由距廠2km的**水廠供水，日供水能力為**萬噸，完全可
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