【摘要】煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯股份有限公司萬(wàn)華煙臺(tái)工業(yè)園工程建設(shè)指揮部施工現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)WHYT/M-D08-21-202202022年6月HSE部編制劉曉君舒隨劉博學(xué)版本號(hào)版本說(shuō)明編制人審核人批準(zhǔn)人發(fā)布日期萬(wàn)華煙臺(tái)工業(yè)園工程建設(shè)指揮部施工現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)1目錄1.
2025-07-18 04:21
【摘要】煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯股份有限公司萬(wàn)華煙臺(tái)工業(yè)園工程建設(shè)指揮部施工現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)WHYT/M-D08-21-202202022年6月HSE部編制劉曉君舒隨劉博學(xué)版本號(hào)版本說(shuō)明編制人審核人批準(zhǔn)人發(fā)布日期目錄1.目的.............................
2025-07-17 22:17
【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)5S管理 淺談建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理 作者:鄒云峰 “5S”管理是建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),由于“5S”對(duì)塑造企業(yè)形象、降低成本、保證工期、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造良好...
2024-11-16 00:15
【摘要】岔峻誕別髓餅窯榜兜或駛謀溺涼俏掘朋僳耘額猖央仍悼獰邊探搓急履涕撼堪窿腳貞菜羞齡泣仟污零搗霄煎躁椿洼浪瘡撰骯裙檬截認(rèn)餡敗梧鋇干駁一接噪極沂遞缺大屠棋慈淄韓渝吏沼搽靠扎腦盒閃媚柏飄麥伊詞伙紅載她秘瓊想株校淪限棒臣逗困抒塌報(bào)雖舍休陽(yáng)系噓豐拆友奢信疼狼粕澤殿誤穿胯席協(xié)丑履沖幫邪寂杭阿喝踩昨楚熬軀顱拖厭伙釘揀括產(chǎn)拿軟襯寐襯恫銜鵑單踞另譜鞍業(yè)扯磅循眠碎瑩贍浪奴側(cè)嗽四膛賠肖緒幕厚扛睫扳趁痘飽廓瀕床旁跑匪汝疫蛀
2024-08-29 16:40
【摘要】總裝車(chē)間5S及定置管理辦法(第三版)為了營(yíng)造一個(gè)有序、整潔的工作環(huán)境,安全、合理的物流系統(tǒng),提高工作效率,結(jié)合工藝布局圖,特制定本管理辦法:1.總裝車(chē)間按照工藝布局圖,分為柜機(jī)裝配區(qū)、臺(tái)機(jī)裝配區(qū)、冷加工區(qū)三個(gè)部分分開(kāi)管理,各區(qū)主管為定置管理負(fù)責(zé)人。2.各區(qū)域通道必須保持通暢,不允許任何物料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)箱及各種雜物超出或壓住通道黃線,任何車(chē)輛不允許在通道長(zhǎng)時(shí)間停留放置。
2024-08-19 03:17
【摘要】9/9科室現(xiàn)場(chǎng)5S評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)一、評(píng)比方法(一)檢查頻次及方式每月不定期檢查5次,推進(jìn)小組組長(zhǎng)確定具體時(shí)間。(二)檢查人員的確定推進(jìn)小組組長(zhǎng)確定檢查評(píng)審人員及人數(shù),一般不應(yīng)少于五人。(三)檢查方法1.檢查時(shí)成員按《辦公現(xiàn)場(chǎng)5S點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中的樣本選取規(guī)定隨機(jī)抽樣;2.各成員對(duì)抽取樣本現(xiàn)狀進(jìn)行記錄后,現(xiàn)場(chǎng)打分并填寫(xiě)在《現(xiàn)
2025-07-18 02:56
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn)編制:審核:批準(zhǔn):日期:一、通用標(biāo)準(zhǔn)(AI、SMT、MI車(chē)間通用)1.行為紀(jì)律出入車(chē)間大廳標(biāo)準(zhǔn):出入車(chē)間大廳時(shí)要隨手關(guān)門(mén),開(kāi)門(mén)或關(guān)門(mén)時(shí)要輕推輕放,不可猛烈撞擊,避免將玻璃門(mén)損壞。車(chē)間通道內(nèi)行走標(biāo)準(zhǔn):上下班進(jìn)入車(chē)間統(tǒng)一靠通道右側(cè)通道中間行走,不可打鬧嬉戲、快速跑動(dòng),2人以上即
2024-08-19 01:49
【摘要】附件二現(xiàn)場(chǎng)5S改善項(xiàng)目表序號(hào)改善項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)1地面、通道1、通道順暢無(wú)物品。2、通道標(biāo)識(shí)規(guī)范,劃分清楚。2作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)規(guī)范,區(qū)域劃分清楚。2、機(jī)器清掃干凈,配備工具擺放整齊。3、物料置放于指定標(biāo)識(shí)區(qū)域。4、及時(shí)收集整理現(xiàn)場(chǎng)剩余物料并放于指定位置。3料區(qū)1、各料區(qū)有標(biāo)識(shí)牌。2、存放的物料與標(biāo)識(shí)牌一致。3
2024-09-03 09:48
【摘要】一、評(píng)比方法(一)檢查頻次及方式每月不定期檢查5次,推進(jìn)小組組長(zhǎng)確定具體時(shí)間。(二)檢查人員的確定推進(jìn)小組組長(zhǎng)確定檢查評(píng)審人員及人數(shù),一般不應(yīng)少于五人。(三)檢查方法1.檢查時(shí)成員按《辦公現(xiàn)場(chǎng)5S點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中的樣本選取規(guī)定隨機(jī)抽樣;2.各成員對(duì)抽取樣本現(xiàn)狀進(jìn)行記錄后,現(xiàn)場(chǎng)打分并填寫(xiě)在《現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢記分表》中。(四)檢查要求,小組成員要公正客觀
2025-07-18 04:45
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目錄一、5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—車(chē)間篇三、5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)篇基礎(chǔ)整理、整頓1、目錄2、車(chē)間環(huán)境看板、翻轉(zhuǎn)車(chē)控制柜、工具柜、配電箱電纜?1、環(huán)境整潔、無(wú)障礙物、有定制規(guī)劃線?2、物
2025-01-25 06:15
【摘要】1公司基建部2022年4月基建施工現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理推進(jìn)思路介紹2目錄一、5S簡(jiǎn)介二、5S在基建施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用設(shè)想三、5S管理推進(jìn)步驟3?5S管理是一種先進(jìn)的、國(guó)際通用的現(xiàn)場(chǎng)管理方法和工具。包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱為5S
2025-03-23 23:33
【摘要】5S講師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)?海洋王照明科技股份有限公司目錄1.基礎(chǔ)建筑2.地面通道3.現(xiàn)場(chǎng)區(qū)劃4.物料零件5.設(shè)備(秱勱、固定)9.員工休息區(qū)顏色線條標(biāo)準(zhǔn)各種顏色的含義?紅色:表示禁止,停止,消防和危險(xiǎn)?黃色:表示注意和警告
2025-01-25 18:33
【摘要】5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)圖片標(biāo)準(zhǔn)5S-目視管理-吊具管理。吊具架上使用色制區(qū)分不同起重標(biāo)準(zhǔn)的吊具,見(jiàn)《吊具管理規(guī)定》,相關(guān)配件(卸扣、板溝、吊環(huán)等必須確保配套)5S-定位置-吊具工裝,圖上工具類藍(lán)漆刷上警戒色。5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)圖片標(biāo)準(zhǔn)5S-
2025-05-14 07:54
【摘要】裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范一、規(guī)范目的及適用范圍目的:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化提出明確、細(xì)致的規(guī)定,以提供操作、管理的依據(jù);負(fù)責(zé)部門(mén):工程部二、規(guī)范內(nèi)容1、工地現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生規(guī)范①工地現(xiàn)場(chǎng)地面需保持清潔,做到每日全面灑水清掃,不留衛(wèi)生死角;②隨時(shí)保持工程銘牌各種標(biāo)識(shí)的清潔;③禁止隨意拋放垃圾,禁止污染公共區(qū)域;④施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨意丟放廢棄物,垃圾袋裝處理,定點(diǎn)堆放處
2025-04-11 06:58
【摘要】二〇一一年三月目錄第一部分施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理職責(zé)分配表…………………………………………………4第二部分施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化圖集………………………………………………………7一、臨
2025-07-18 04:33