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正文內(nèi)容

超市事業(yè)部崗位工作標準商品管理部(參考版)

2025-07-18 03:17本頁面
  

【正文】 36 / 36。每月16日參加部門例會;;。每月每月1日參加部門例會;;。每月月底盤點工作的執(zhí)行及衛(wèi)生大清潔;;,墻面,設備,用具進行清潔。每月15日盤點工作的執(zhí)行及衛(wèi)生大清潔;;,墻面,設備,用具進行清潔。加工處熟食勤雜工崗位工作標準時間工作內(nèi)容工作標準每日5:307:30協(xié)助技師,技工生產(chǎn)加工商品與處理商品是否與技師,技工一起安全,準時,保質(zhì)保量的在開店前將所有臺面生產(chǎn)完并按標準陳列7:308:30檢查個人儀容儀表,個人崗位區(qū)域衛(wèi)生清潔,倉庫整理檢查個人儀容儀表是否按公司標準執(zhí)行,個人負責區(qū)域衛(wèi)生按公司標準清潔,倉庫商品是否按陳列原則分類擺放整齊8:3011:00協(xié)助聽從技師,技工安排的備貨計劃與技師,技工一起做好次日的商品備貨11:0012:00清潔衛(wèi)生與安全檢查下班時是否將衛(wèi)生按標準清潔干凈是否將煤氣,水電安全關閉每周周一11:0012:00參加部門周例會;;。每月16日參加部門例會;;。每月每月1日參加部門例會;;。每月月底盤點工作的執(zhí)行及衛(wèi)生大清潔;;,墻面,設備,用具進行清潔。每月15日盤點工作的執(zhí)行及衛(wèi)生大清潔;;,墻面,設備,用具進行清潔。周一11:0012:00參加部門周例會;;。每周周一8:3010:30上周工作總結(jié)及分析與本周工作計劃。每月月底盤點工作的執(zhí)行及衛(wèi)生大清潔;;,墻面,設備,用具進行清潔。每月15日盤點工作的執(zhí)行及衛(wèi)生大清潔;;,墻面,設備,用具進行清潔。每周周一11:0012:00參加部門周例會;;。加工處熟食助工崗位工作標準時間工作內(nèi)容工作標準每日5:307:30協(xié)助技師,技工生產(chǎn)加工商品與處理商品是否與技師,技工一起安全,準時,保質(zhì)保量的在開店前將所有臺面生產(chǎn)完并按標準陳列,7:308:30檢查個人儀容儀表,個人崗位區(qū)域衛(wèi)生清潔,倉庫整理檢查個人儀容儀表是否按公司標準執(zhí)行,個人負責區(qū)域衛(wèi)生按公司標準清潔,倉庫商品是否按陳列原則分類擺放整齊8:3011:00協(xié)助聽從技師,技工安排的備貨計劃,與技師,技工一起做好次日的商品備貨。每月16日參加部門例會;;。周五周日周末促銷商品重點備貨與計劃DM商品的重點陳列與促銷每月每月1日參加部門例會;;。分析上周主要工作的完成情況,并根據(jù)完成狀況做好下周工作計劃。每月月底盤點工作的執(zhí)行及衛(wèi)生大清潔;;,墻面,設備,用具進行清潔。每月15日盤點工作的執(zhí)行及衛(wèi)生大清潔;;,墻面,設備,用具進行清潔。分析上周主要工作的完成情況,并根據(jù)完成狀況做好下周工作計劃。每月月底盤點工作的執(zhí)行及衛(wèi)生大清潔;;,墻面,設備,用具進行清潔。每月15日盤點工作的執(zhí)行及衛(wèi)生大清潔;;,墻面,設備,用具進行清潔。周一11:0012:00參加部門周例會;;。加工處面包技師崗位工作標準時間工作內(nèi)容工作標準每日6:307:30本組的工作安排檢查本組的器具衛(wèi)生及設備的正常運行情況,并做好生產(chǎn)計劃7:308:30檢查本組的個人儀容儀表,個人崗位區(qū)域衛(wèi)生清潔,檢查個人儀容儀表是否按公司標準執(zhí)行,個人負責區(qū)域衛(wèi)生按公司標準清潔,倉庫商品是否按陳列原則分類擺放整齊8:3011:00協(xié)助組長對單品的核算等 (技能)11:0013:30對本組區(qū)域的清潔衛(wèi)生與安全檢查,水電安全關閉,并做好記錄檢查本組單品生產(chǎn)是否合格,并做好入庫 每周周一8:3010:30上周工作總結(jié)及分析與本周工作計劃。每月16日參加部門例會;;。周五周日周末促銷商品重點備貨與計劃DM商品的重點陳列與促銷每月每月1日參加部門例會;;。分析上周主要工作的完成情況,并根據(jù)完成狀況做好下周工作計劃。11:0012:00清潔衛(wèi)生與安全檢查下班時是否將衛(wèi)生按標準清潔干凈是否將煤氣,水電安全關閉。每月月底盤點工作的執(zhí)行及衛(wèi)生大清潔;;3加工間地面,墻面,設備,用具進行清潔。每月15日盤點工作的執(zhí)行及衛(wèi)生大清潔;;3面包加工間地面,墻面,設備,用具進行清潔。周一11:0012:00參加部門周例會;;。加工處儲運組長崗位工作標準時間工作內(nèi)容工作標準每日14:0014:30檢查本組的個人儀容儀表,個人崗位衛(wèi)生和考勤檢查本組的器具衛(wèi)生及設備的正常運行情況,并做好工作計劃14:3015:00核對生產(chǎn)組的生產(chǎn)數(shù)量,并做好入庫核查是否按要求生產(chǎn)(保質(zhì)保量)15:0015:30做好預配單計劃15:3021:00協(xié)助包裝面包、分貨,接收各門店的要貨單,及對門店配送單的審核(及時上報溝通);(檢查)每周周一8:3010:30上周工作總結(jié)及分析與本周工作計劃。每月16日上半月銷售與盤點的數(shù)據(jù)分享;;。周五周日周末促銷商品重點陳列與計劃DM商品的重點陳列與促銷每月每月1日8:3010:3011:0012:008:3010:30與主管一起審核毛利數(shù)據(jù),11:0012:00部門月度工作總結(jié)例會與安排,銷售與毛利分享;,毛利,工作完成情況分享,下屬工作反饋與問題解決。自己較難解決的問題與直屬上級溝通一起解決。加工處面包組長崗位工作標準時間工作內(nèi)容工作標準每日6:307:30監(jiān)督并與各崗一起加工生產(chǎn),跟進門店配送檢查各組生產(chǎn)器具是否正常運行是否存在安全隱患7:308:30檢查員工儀容儀表,清潔衛(wèi)生,考勤等檢查員工儀容儀表是否按公司標準執(zhí)行,與員工一起按公司標準清潔衛(wèi)生8:3010:30早班生產(chǎn)計劃;.10:3012:00與主管一起安排次日工作和安全檢查;.每周周一8:3010:30上周工作總結(jié)及分析與本周工作計劃,需上級解決問題的溝通。每月16日上半月銷售與盤點的數(shù)據(jù)分享;;。本月重點工作安排。周一11:0012:00與主管一起召開部門周例會,工作完成情況分享;;。分析上周主要工作的完成情況,并根據(jù)完成狀況做好下周工作計劃。10:3012:00與主管一起安排次日工作和安全檢查次日的備貨是否合理,員工下班時是否將煤氣,水電安全關閉。每周三、五訂貨依各組的生產(chǎn)量訂制各組所需的要貨單周六制定銷售計劃根據(jù)本周銷售實際情況制定下周的銷售計劃每月每月1日上月工作總結(jié)按時提交每月130日月中,月底盤點安排對兩次盤點的工作20日前物料計劃準時上交25日前各門店提成制定準時上交30之前對本部門物業(yè)的保養(yǎng)及維修報告與相關部門的溝通其他 季度結(jié)束后次月6日前進行季度考核按公司要求 季度結(jié)束后次月6日前提報“季度標兵”按公司要求 完成領導臨時交辦的任務及時完成,不拖延、不推諉加工處熟食組長崗位工作標準時間工作內(nèi)容工作標準每日5:307:30監(jiān)督并與各崗一起加工生產(chǎn),跟進門店配送是否安全準時,保質(zhì)保量的在開店前將所有臺面生產(chǎn)完并按標準陳列,是否及時將所需門店要貨準時配送到位。每月月底盤點的工作安排與跟進;;。每月15日盤點的工作安排與跟進;;。周五周日周末促銷商品重點陳列與計劃DM商品的重點陳列與促銷每月每月1日8:3010:3011:0012:008:3010:30月工作總結(jié)與計劃,銷售與毛利分析,考勤的完成,11:0012:00部門月度工作總結(jié)例會與安排,銷售與毛利分享,認真審核分析銷售與毛利狀況,及時上交考勤;,毛利,工作完成情況分享,下屬工作反饋與問題解決。自己較難解決的問題與直屬上級溝通一起解決。認真市調(diào)競爭對手取長補短每周周一8:3010:30上周工作總結(jié)及分析與本周工作計劃,需上
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