【摘要】護(hù)理部護(hù)士、護(hù)工、衛(wèi)生員各班崗位職責(zé)婁底市康復(fù)醫(yī)院護(hù)理部2012-02-02護(hù)理部主任1、擬訂護(hù)理工作計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)審批后組織實(shí)施,無(wú)工作計(jì)劃扣1分。2、主持檢查與評(píng)價(jià)全院護(hù)理質(zhì)量,定期主持護(hù)理缺陷事故分析與鑒定會(huì),提出處理意見(jiàn)和防范措施,定期總結(jié),提出改進(jìn)意見(jiàn),定期匯報(bào),。3、負(fù)責(zé)擬訂和組織修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度
2025-07-17 21:45
【摘要】護(hù)理質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第一部分護(hù)理管理考核標(biāo)準(zhǔn)(100分)項(xiàng)目分值檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分執(zhí)行力5分服從組織領(lǐng)導(dǎo),積極完成醫(yī)院、護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),起到上傳下達(dá)的作用。查看護(hù)理會(huì)議記錄本,缺一次扣1分;無(wú)記錄此項(xiàng)不得分;提問(wèn)護(hù)士對(duì)醫(yī)院、護(hù)理部近期工作安排的相關(guān)內(nèi)容是否了解,了解不
2025-07-17 22:08
2025-07-17 21:44
【摘要】XX市人民醫(yī)院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部XX年1月病房護(hù)士工作考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分值考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)儀表著裝著裝整潔,儀表端莊,穿護(hù)士鞋,肉色或白色襪,裙擺不外露,服務(wù)牌佩帶標(biāo)準(zhǔn)5違反要求-1分/項(xiàng)/次態(tài)度
2025-07-17 19:03
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則被考核單位:臨床科主任考核科室考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)考核方法醫(yī)療部科工作年初有計(jì)劃,年終有總結(jié),質(zhì)量考核有方案,月有記錄3每項(xiàng)做不到扣2分月檢查科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有記錄,有筆記,每月不少于一次2每少一次扣1分查記錄,查筆記有搶救組織,搶救常規(guī),危
2024-09-11 01:12
【摘要】護(hù)士工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(100分)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求分值扣分標(biāo)準(zhǔn)得分基本素質(zhì)40分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)10分1.嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范。2.不以醫(yī)謀私,不吃請(qǐng)收禮。3.服務(wù)態(tài)度好,無(wú)病人投訴。4.文明服務(wù),與工作人員及病人無(wú)爭(zhēng)吵。2分2分3分3分1.違返一次扣1分。
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則被考核人員:各科護(hù)士長(zhǎng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查扣分方法考核辦法職業(yè)修養(yǎng)21、衣帽整潔,不戴耳環(huán)戒指,長(zhǎng)發(fā)不過(guò)肩,不在走廊大聲傳呼電話、找人或大聲喧嘩,做到四輕(特別是時(shí)間外);2、關(guān)心愛(ài)護(hù)集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,待人誠(chéng)懇,杜絕護(hù)士之間吵架現(xiàn)象;3、上班不遲到,不早退,
2024-09-10 15:24
【摘要】第二篇護(hù)理人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)第一章護(hù)理管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、護(hù)理行政崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1.護(hù)理部主任工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間工作流程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)7:45~8:002.瀏覽醫(yī)院的工作網(wǎng)站,做好參加醫(yī)院中層干部以上人員晨會(huì)前的準(zhǔn)備著裝符合要求:衣帽整潔,淡妝上崗及時(shí)了解醫(yī)院的工作安排和精神,對(duì)科室反應(yīng)的意見(jiàn)做到及時(shí)反饋8:00~8:20參加晨會(huì),重點(diǎn)匯報(bào):夜班值
2025-07-17 22:13
【摘要】護(hù)理人員績(jī)效考核方案為進(jìn)一步加強(qiáng)臨床護(hù)理管理,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,提高護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量和效率,提高住院患者滿意度,制定本方案。一、工作目標(biāo)通過(guò)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行績(jī)效考核,促進(jìn)護(hù)理人員認(rèn)真履行職責(zé),規(guī)范服務(wù)行為,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,進(jìn)一步深化護(hù)理人員分配制度改革,建立多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得的有效激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性和主動(dòng)
2024-08-21 20:40
【摘要】科對(duì)個(gè)人護(hù)理質(zhì)量考核表——總______科2010年科對(duì)個(gè)人護(hù)理質(zhì)量考核成績(jī)匯總表姓名日期1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份
2024-08-17 00:26
【摘要】科對(duì)個(gè)人護(hù)理質(zhì)量考核表——總______科對(duì)個(gè)人護(hù)理質(zhì)量考核成績(jī)匯總表姓名日期1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份
2025-07-03 21:05
【摘要】一、普通病區(qū)管理質(zhì)量評(píng)價(jià)表病區(qū)時(shí)間:項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值檢查方法基本要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士管理10查排班1.排班按需求,人員安排合理、彈性排班、堅(jiān)守崗位。2.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士條例,無(wú)執(zhí)照
2025-07-17 21:59
【摘要】護(hù)理人員績(jī)效考核方案一、量化考核(一)擬定各班次分值責(zé)任班10分小夜班10分大夜班10分主班9分護(hù)士長(zhǎng)10分治療班9分(二)計(jì)算各班次獎(jiǎng)金額首先統(tǒng)計(jì)出每月各班次的總分值,然后核算出所有班次的總分值,用護(hù)理人員全部獎(jiǎng)金額除以所有班次的總分值,得出每分代表的獎(jiǎng)金
2024-10-26 05:19
【摘要】第一篇:護(hù)理人員績(jī)效考核方案 護(hù)理人員績(jī)效考核方案 為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)護(hù)理人員分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,,具體內(nèi)容如下: ...
2024-11-19 01:31
【摘要】護(hù)理安全管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核方法扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因?qū)嵉梅值怯?、?bào)告制度。各科室應(yīng)建立護(hù)理不良事件登記本,每周有登記,有討論分析,處理意見(jiàn)及防范措施。10查看記錄一項(xiàng)不符合要求扣1分,對(duì)患者實(shí)行兩種以上識(shí)別方法。正確使用腕帶,每日查對(duì)醫(yī)囑并有
2024-12-19 23:11