安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度和考核標準(參考版)
2025-07-17 21:14本頁面
【正文】 。安全生產(chǎn)教育抓好崗位培訓(xùn)，特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓(xùn)，堅持持證上崗。并不斷介紹安全管理的新知識新技術(shù)、新經(jīng)驗，提高管理隊伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。二是對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負責(zé)人、安全員開展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育。 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽等防護用品，高空作業(yè)系好安全帶。發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（六）項目工人責(zé)任發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。經(jīng)常檢查所管轄班組（包括外包工隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（四）項目工長、施工員責(zé)任1參加因工傷亡事故的調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對削弱安全管理工作的現(xiàn)象，要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，督促解決。參加自制的中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。項目部每周一次、班組每日一次。對廣大職工進行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查。積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各分包隊范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。（三）安全人員責(zé)任加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。參加每月的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時采取措施。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。（二）項目技術(shù)負責(zé)人責(zé)任發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責(zé)，加強勞動保護工作。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施。本責(zé)任制由項目部安全員監(jiān)督執(zhí)行，并明確各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制公示計100注：民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分。保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣2—10分；不按時批安全經(jīng)費扣2—10分。安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。目標管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2—10分；達不到所制定的控制指標扣2—15分。準考核部門核制責(zé)生安人管門各各計100注：民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分。保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣2—10分；不按時批安全經(jīng)費扣2—10分。安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣2—10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。目標管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2—10分；達不到所制定的控制指標扣2—15分。準考核部門核制責(zé)生安人管門各各計100注：民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓(xùn)與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣2—10分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣10分；不聽取職工的合理化建議扣2—8分。保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15
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