【正文】 在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主的應急管理。3職責公司安全管理部門負責應急救援的管理。、設(shè)備和防護用品等進行經(jīng)常性的檢維修，定期校驗其性能，確保發(fā)生事故時可靠有效。、降溫、排氣、排煙、防塵、防毒、防輻射裝置均為防護設(shè)施，各部門要維修保養(yǎng)，需大修改造每年可向公司安全管理部門申報，由公司安全管理部門編制安全技術(shù)措施計劃和立項，確保防護設(shè)施的完好率。、全體員工及相關(guān)方的職業(yè)健康教育與培訓，宣傳和培訓生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施。維護和檢修放射線、放射性同位素儀器和設(shè)備的人員應配備個人專用防護器具；（5）利用放射性同位素進行檢測、計量時，應遵守下列規(guī)定：（a）有確保放射源不致丟失的措施；（b）可能受到射線危害的有關(guān)人員應配帶檢測儀表，及時檢測和統(tǒng)計、建檔，以控制其接受劑量不超標。應結(jié)合生產(chǎn)工藝采取通風措施。，并委托有資質(zhì)單位進行檢測，將檢測結(jié)果公布、存入檔案。對職業(yè)病患者應給予及時的治療、療養(yǎng)。并向員工提供必要的、合格的個人防護用品。，配備必要的防塵、防毒、防輻射設(shè)施，監(jiān)控報警裝置及防護用品等。、如實地向當?shù)刂鞴懿块T申報生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。與員工簽訂勞動合同時，將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其后果，防護措施和待遇如實告知員工，并在勞動合同中寫明，并以標志，公告等形式，提高員工對職業(yè)病的危害的防范意識。4程序：（1）生產(chǎn)布局合理，有害作業(yè)與無害作業(yè)分開；（2）作業(yè)場所與生活場所分開，作業(yè)場所不得住人；（3）有與職業(yè)危害防治工作相適應的有效防護設(shè)施；（4）職業(yè)危害強度或濃度符合國家標準、行業(yè)標準。2適用范圍適用于公司所有員工有關(guān)職業(yè)健康的管理。b)公司的產(chǎn)品、活動、設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)條件發(fā)生顯著變化；c)管理評審及審核結(jié)論要求；風險辨識、風險評價周期及更新安全管理員負責檢查監(jiān)督方案和控制措施實施進程，組織執(zhí)行部門在管理方案和控制措施結(jié)束后對完成效果進行監(jiān)測和驗證。d)受影響的人員如何評價計劃的預防措施的必要性和可能性； b)是否可能產(chǎn)生新的風險；風險控制措施計劃在實施前由生產(chǎn)管理部門組織評審以下內(nèi)容：g)采取個體防護；e）列入設(shè)備維修計劃；a) 列入目標/管理方案改進；b)列入技術(shù)改造措施改進；c)以程序或操作規(guī)程規(guī)范行為；《重大危險源清單》，根據(jù)重大危險特性和屬性，組織、制訂與公司規(guī)模相適應的管理方案或風險控制措施。同時，組織有關(guān)人員對《危險源評價表》和部門識別出的重大危險源進行復評，形成《重大危險源清單》。C）評定Ⅰ級、Ⅱ級的風險等級確定為重大危險源，Ⅲ級風險等級為可承受的一般風險，Ⅳ級風險等級為較小風險，劃分分值。（D=L直接觀察到可能導致的重大危險和行為性危險因素。相關(guān)方（含員工）強烈投訴或抱怨的危險源；不符合本地區(qū)行政主管部門有關(guān)規(guī)定，可能導致危險；不符合法律、法規(guī)和其他要求；遇有下列情況之一的，可直接評價為重大危險源：在風險辨識基礎(chǔ)上，各部門可用以下方法進行風險評價：風險評價公司采用詢問、交談、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)記錄、對工作任務分析、安全檢查表等方法較直觀地辨識風險。首先正確區(qū)分第一類危險源或第二類危險源，第一類危險源指活動中可能釋放的能量或危險物質(zhì)，第二類危險源主要包括物的故障、人的失誤和工作環(huán)境因素，前者是傷亡事故的能量主體，決定事故后果的嚴重程度，后者是發(fā)生事故的必要條件，決定事故發(fā)生的可能性，兩者相互關(guān)聯(lián)、相互依存。按層次辨識：廠址、廠區(qū)布局、建（構(gòu)）筑物、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備、裝置等。危險因素分類三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）。公司常規(guī)活動和非常規(guī)活動（如生產(chǎn)、起重、運輸、登高、高溫、維修作業(yè)、辦公活動等）。4各部門負責本部門的風險辨識、風險評價和控制管理工作。3本制度適合用于我公司范圍內(nèi)的風險辨識、風險評估和控制管理。2為了明確風險辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等，更好的對風險進行控制，防范危險發(fā)生，特制訂本制度。1，并定期（一年至少一次）開展演練。 重大危險源的辨識和管理，公司安全管理部門組織相關(guān)責任部門，按照《危險化學品重大危險源辨識（GB 182182009）》進行重大危險源辨識。當出現(xiàn)以下情況時，應及時對危險源進行辯識與評價，更新重大風險：（1）安全生產(chǎn)標準化自評要求；（2）公司的活動、產(chǎn)品發(fā)生較大變化（如生產(chǎn)新產(chǎn)品、增加新設(shè)備、采用新工藝等）；（3）有關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)標準和其他要求發(fā)生變化；（4）相關(guān)方提出抱怨或合理要求?！吨卮箫L險控制清單》下發(fā)至各部門，要求各部門將其作為建立目標、指標、管理方案和有關(guān)運行控制程序或作業(yè)指導書的依據(jù)。，對公司危險源進行評價。，及時將辯識結(jié)果填在《危險源辨識、評價和控制表》上報公司安全管理部門。（2）一般采用安全檢查表進行。（參照GB/T 138612009《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》）：（1）正常、異常和緊急三種狀態(tài)；（2）過去、現(xiàn)在和將來三個時態(tài)。3職責 公司安全管理部門負責危險源辨識和評價的組織協(xié)調(diào)。危險源管理制度1目的為確定公司的活動、產(chǎn)品或服務中存在的危險源，并評價其危險程度，確保公司采取針對性的措施以控制危險源，保障作業(yè)人員的安全，特制定本制度。，由在15日內(nèi)將評估報告書、治理方案以及應急救援預案報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。，并對隱患的整改情況登記建檔，并在下次檢查中進行復檢確認。，整改時間較長，投入資金較多的事故隱患應成立事故隱患整改項目組，建立整改方案進行整改，填寫在《隱患治理記錄表》上（見文件《隱患排查治理管理制度》）。，下達《隱患整改記錄表》（見文件《隱患排查治理管理制度》），檢查部門應督促隱患的整改。（2）節(jié)假日安全檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、機械設(shè)備、安全設(shè)備設(shè)施、備品備件等進行的檢查；對值班人員安排和原輔料、備品備件、應急措施落實情況進行檢查；對員工的情緒是否穩(wěn)定進行檢查； 檢查安全管理情況，主要包括：（1）檢查安全記錄、臺帳的填寫情況；（2）檢查各項管理制度、安全基礎(chǔ)工作落實情況；（3）檢查操作人員、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)、安全知識的教育情況。春季以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點；夏季以防暑降溫、防雷電、防倒塌、防食物中毒、防洪防汛為重點；秋季以防火、防凍保溫為重點；冬季以防火、防爆、防中毒、防凍、防滑為重點；（2）季節(jié)性檢查由組織各有關(guān)部門進行。，其要求有：（1）對壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、電氣設(shè)備、安全防護設(shè)備設(shè)施、監(jiān)測儀器、運輸車輛、防火防爆等進行的專業(yè)性檢查；（2）相關(guān)職能部門組織各自專業(yè)管理范圍內(nèi)的檢查。5程序 綜合安全檢查，其要求有：（1）以落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與；（2）公司每月不小于一次；（3）公司綜合安全檢查由企業(yè)主要負責人組織有關(guān)職能部門進行。3職責，負責安全檢查的組織管理。安全檢查管理制度1目的為進一步加強我公司的安全管理，識別危害因素，及時控制、消除事故隱患，落實安全措施，保證員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全，預防安全事故的發(fā)生，特制定本制度。、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵社會公眾舉報。在接到有關(guān)自然災害預報時，公司安全管理部門應及時向各部門和人員發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向當?shù)卣捌溆嘘P(guān)部門報告。、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，填寫《隱患排查和治理情況統(tǒng)計分析表》，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全監(jiān)管部門報送書面統(tǒng)計分析表。，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。重大事故隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容： （1）治理的目標和任務；（2）采取的方法和措施；（3）經(jīng)費和物資的落實；（4）負責治理的機構(gòu)和人員；（5）治理的時限和要求；（6）安全措施和應急預案。，由存在隱患的區(qū)域負責人或者有關(guān)人員組織立即整改，填寫《隱患整改記錄表》，公司安全管理部門負責監(jiān)督落實。（安全檢查的具體要求見《安全檢查管理制度》）、電氣、工藝等管理人員對排查出來的事故隱患進行評估分級?！峨[患排查記錄表》上。，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3定義（以下簡稱事故隱患）是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。隱患排查治理管理制度1目的為規(guī)范隱患排查治理工作，明確隱患排查治理的責任部門、排查方法等內(nèi)容，特制定本制度。、規(guī)章制度等的修訂的，應在變更實施前完成，并在實施前對員工進行變更后新要求的培訓。，由相關(guān)職能部門負責實施。 變更程序當部門所屬人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施等需要變更時，應向歸口公司安全管理部門門提出申請，填寫《變更申請表》。、技術(shù)變更（1）新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更；（2）原輔材料的變更；（3）工藝流程及操作條件的重大變更；（4）工藝設(shè)備的改進和變更；（5）工藝參數(shù)的變更。（1）法律、法規(guī)和標準的變更；（2）管理機構(gòu)的較大變更；（3）管理職責的變更。、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更由公司設(shè)備管理部門歸口管理。3 職責。變更管理制度1目的為了加強變更管理，減少或消除由于變更而引起的潛在的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、管理等隱患，促進變更管理工作制度化、規(guī)范化、特制定本制度。 獎懲 倉庫消防工作成績顯著的部門和個人，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組評定后，給予相關(guān)表彰、獎勵。 倉庫的安全出口、疏散樓梯等消防通道，嚴禁堆放物品。 消防器材應當設(shè)置在明顯和便于取用的地點，周圍不準堆放物品和雜物。 庫房內(nèi)不準使用火爐取暖。庫房外動用明火作業(yè)時，必須辦理動火證，經(jīng)倉庫或單位防火負責人批準，并采取嚴格的安全措施。 火源管理 倉庫應當設(shè)置醒目的防火標志。 倉庫的電器設(shè)備，必須由持合格證的電工進行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。對提升等機械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位，要設(shè)置防護罩。 庫房內(nèi)不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。照明燈具下方不準堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距離不得小于零點五米。 電器管理 倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計和施工安裝驗收標準規(guī)范的規(guī)定。，應當對庫區(qū)、房進行檢查，確認安全后，方可離人。因裝卸作業(yè)確需搭建時，必須經(jīng)防火負責人批準，裝卸作業(yè)結(jié)束后立即拆除。 裝卸管理 各種機動車輛裝卸物品后，不準在庫區(qū)、庫房、貨場內(nèi)停放和修理。 使用過的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝，應當存放在安全地點，定期處理。 易自燃或者遇水分解的物品，必須在溫度較低、通風良好和空氣干燥的場所儲存，并安裝專用儀器定時檢測，嚴格控制濕度與溫度。堆場的總儲量以及與建筑物等之間的防火距離，必須符合建筑設(shè)計防火規(guī)范的規(guī)定。 對倉庫新職工應當進行倉儲業(yè)務和消防知識的培訓，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。 倉庫應參與建立義務消防組織（隊），定期進行業(yè)務培訓，開展自防自救工作。：，完成上級部署的消防工作；、火源、易燃易爆物品的安全管理等制度；、業(yè)務培訓和考核，提高職工的安全素質(zhì)，消除火險隱患；、兼職消防管理人員，制定消防應急方案，組織撲救火災。3 職責 公司生產(chǎn)管理部門負責公司倉庫的管理。根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《倉庫防火安全管理規(guī)則（公安部6號令）》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔直接責任。，一并給予部門和責任領(lǐng)導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。，現(xiàn)場帶班人員有事必須向企業(yè)主要負責人請假，并通知公司生產(chǎn)管理部門，由生產(chǎn)管理部門主管人員安排其他領(lǐng)導干部替班。，要及時組織傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析，并提出安全措施及處理意見。：現(xiàn)場無法解決處理的，立即報公司生產(chǎn)管理部門、安全管理部門。，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾正并按規(guī)定予以處罰。，切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。3職責公司生產(chǎn)管理部門負責領(lǐng)導帶班工作的歸口協(xié)調(diào)管理。領(lǐng)導現(xiàn)場帶班管理制度1目的為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。、修訂和完善崗位標準，確保崗位標準持續(xù)符合安全生產(chǎn)的實際要求。明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位。生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應急設(shè)備器材的配備、使用和維護等；（6）作業(yè)現(xiàn)場安全要求。熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應急處置措施等；（4）行為安全要求。5程序：（1）崗位職責描述；（2）崗位人員基本要求。2適用范圍適用于公司對班組的管理?！稇鳖A案》。，不得挪作他用，不得隨意毀壞、丟失或移位。，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司安全管理部門報告。發(fā)現(xiàn)問題應及時要求有關(guān)部門進行整改。、庫房物品均應予以定置管理，安全道、緊急出口、消防設(shè)施的周圍及通道不得占用。、職工均不得私自存放各類易燃易爆物品。、工作等一切活動中，均應提高防火警惕，嚴格