【摘要】貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工能力考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)崗位專業(yè)技能直接上級(jí)102030405060708090100不具備本崗位所需專業(yè)知識(shí)具備本崗位專業(yè)知識(shí),但是技能并不熟練掌握的本崗位專業(yè)技能能夠符合崗位的要求熟練掌握本崗位專業(yè)技能,能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提升工作效率
2025-07-17 18:19
【摘要】貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工能力考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)電腦應(yīng)用能力直接上級(jí)102030405060708090100不會(huì)使用電腦,不能利用電腦提高工作效率會(huì)使用電子郵件系統(tǒng)及其他辦公軟件,但不會(huì)解決遇到的問題能熟練使用電腦,能解決工作中遇到的簡單的電腦問題能熟練應(yīng)用各種常用應(yīng)
2025-07-17 19:20
【摘要】5/5某集團(tuán)有限公司員工能力考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)崗位專業(yè)技能直接上級(jí)102030405060708090100不具備本崗位所需專業(yè)知識(shí)具備本崗位專業(yè)知識(shí),但是技能并不熟練掌握的本崗位專業(yè)技能能夠符合崗位的要求熟練掌握本崗位專業(yè)技能,能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提升工作效率
2025-07-18 00:16
【摘要】page2021/6/16制作:阮詩武1?人力資源研究-績效管理體系設(shè)計(jì)/18員工能力素質(zhì)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表?績效管理體系設(shè)計(jì)之重要資料(第五部分)page2021/6/16制作:阮詩武2?人力資源研究-績效管理體系設(shè)計(jì)/18?員工能力素質(zhì)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表(各企業(yè)及部門通用部分)一、.考核的角度(維度)?
2025-05-18 22:29
【摘要】3/4能力指標(biāo)考核注釋表人際交往能力關(guān)系建立:0102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作:01020304050607
2025-07-04 00:00
【摘要】普通員工態(tài)度考核的主要指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是否能認(rèn)真完成任務(wù)直接上級(jí)102030405060708090100工作馬虎,經(jīng)常在工作中出錯(cuò),造成了較大的不良后果偶爾在工作中出錯(cuò),曾經(jīng)因?yàn)楣ぷ黢R虎造成過不良后果極少在工作中出錯(cuò),從未因?yàn)楣ぷ鞑徽J(rèn)真造成不良后果工作非常認(rèn)真,從未在工作中出錯(cuò)是否愿意承
2025-07-18 02:40
【摘要】KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 2內(nèi)部滿意度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 3能力考核評(píng)分說明表 4態(tài)度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 11KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表分值¨評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10出色,該項(xiàng)工作績效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù),并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),得到來自客戶的高度評(píng)價(jià),給公司帶來預(yù)期外的較大收益8
2025-03-26 14:29
【摘要】附件1鄭州市環(huán)境友好企業(yè)考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容考核指標(biāo)總分組織機(jī)構(gòu)(6分)1、成立“創(chuàng)建鄭州市環(huán)境友好企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確負(fù)責(zé)人。32、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和明確的目標(biāo)指標(biāo)。3宣傳教育與環(huán)境建設(shè)(16分)1、環(huán)境宣傳教育機(jī)構(gòu)健全,有專(兼)職的環(huán)境宣傳教育、培訓(xùn)人員;定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育。62、職工相關(guān)環(huán)境
2025-07-18 01:27
2025-07-18 02:44
【摘要】高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15??靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14
2025-07-03 18:19
【摘要】員工考核管理辦法(試行)制訂部門:管理部制度類別:人力資源員工考核管理細(xì)則第一章總則l合理確定績效考評(píng)的周期;l明確工作職責(zé),完整理解績效考評(píng)的內(nèi)容;l合理分解、確定績效考評(píng)的指標(biāo);l設(shè)定績效考評(píng)維度,清
2025-04-10 20:20
【摘要】一、機(jī)構(gòu)績效考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)類別項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)要求指標(biāo)分值指標(biāo)考核值評(píng)價(jià)得分備注1、疾病預(yù)防與控制
2025-07-17 23:44
【摘要】評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及考核方式?總分內(nèi)容分?jǐn)?shù)考核方式評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)成績基本條件201、居民對(duì)社區(qū)環(huán)境滿意率大于80%2發(fā)放問卷、抽樣調(diào)查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)2分,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能被表彰2、小區(qū)居民戶數(shù)應(yīng)具有一定規(guī)模居民戶數(shù)一般應(yīng)達(dá)1000戶,新建小區(qū)入住率達(dá)80%。2?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)2分,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能被表彰3、各種污
2025-07-18 02:55
【摘要】羽林莊小學(xué)合唱比賽評(píng)分表學(xué)校得分精神面貌(10分)學(xué)生精神飽滿、富有朝氣,隊(duì)型排列合理、紀(jì)律良好,行動(dòng)整齊、上下臺(tái)有序指揮(10分)指揮節(jié)奏正確,與伴奏音樂的速度一致,動(dòng)作大方、到位,具有帶動(dòng)力。藝術(shù)表現(xiàn)(70分)準(zhǔn)確(15分)音準(zhǔn)、節(jié)奏正確、與指揮的動(dòng)作配合默契音質(zhì)(15分)吐字清楚,發(fā)音正確;音質(zhì)美,
2025-07-17 19:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量檢查指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(討論稿)為了全面提高圖書館管理水平,圖書館將每年進(jìn)行1~2次業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查,促使全館各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行《華中科技大學(xué)圖書館業(yè)務(wù)規(guī)范匯編》和《華中科技大學(xué)圖書館管理制度匯編》,使圖書館整體業(yè)務(wù)工作與流程更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。一、質(zhì)量檢查范圍質(zhì)量檢查范圍包括二個(gè)部分:1.管理質(zhì)
2024-09-03 17:55