【摘要】國內(nèi)國際物資設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)操作目錄第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式第二章設(shè)備采購招標(biāo)模式第三章國際物資供應(yīng)采購相關(guān)問題第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式第一節(jié)設(shè)備采購的程序無論是國際招標(biāo)或國內(nèi)招標(biāo),其成敗關(guān)鍵往往取決于招標(biāo)前準(zhǔn)備工作的好杯。由于準(zhǔn)備不充分,事先考慮不周,招標(biāo)的結(jié)果往往出現(xiàn)一些不理想的現(xiàn)象,如價格不理想,條件不合理,雙方權(quán)利義務(wù)不清,合同
2025-07-12 12:54
【摘要】國內(nèi)國際物資設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)操作目錄第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式第二章設(shè)備采購招標(biāo)模式第三章國際物資供應(yīng)采購相關(guān)問題第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式第一節(jié)設(shè)備采購的程序無論是國際招標(biāo)或國內(nèi)招標(biāo),其成敗關(guān)鍵往往取決于招標(biāo)前準(zhǔn)備工作的好杯。由于準(zhǔn)備不充分,事先考慮不周,招標(biāo)的結(jié)果往往出現(xiàn)一些不理想的現(xiàn)象,如價格不理想,條件不合理,雙方權(quán)利義務(wù)不清,
2025-07-12 12:49
【摘要】國內(nèi)國際物資設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)操作?目錄第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式第二章設(shè)備采購招標(biāo)模式第三章國際物資供應(yīng)采購相關(guān)問題第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式第一節(jié)設(shè)備采購的程序無論是國際招標(biāo)或國內(nèi)招標(biāo),其成敗關(guān)鍵往往取決于招標(biāo)前準(zhǔn)備工作的好杯。由于準(zhǔn)備不充分,事先考慮不周,招標(biāo)的結(jié)果往往出現(xiàn)一些不理想的現(xiàn)象,如價格不理想,條件不合理,雙方權(quán)利
2025-04-16 04:41
【摘要】109/109國際工程招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)操作目錄第一章國際工程招標(biāo)投標(biāo)方式和程序第二章國際工程招標(biāo)廣告和招標(biāo)文件第三章投標(biāo)人的資格預(yù)審及投標(biāo)方略第四章國際建設(shè)工程承包合同及其管理第五章國際工程咨詢招標(biāo)與投標(biāo)第六章承包國際工程的風(fēng)險與風(fēng)險利用第一章國際工程招標(biāo)投標(biāo)方式和程序一般來說,國際工程是泛指一個工程項目從咨詢、投資、招投
2025-06-29 23:04
【摘要】國際工程招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)操作目錄第一章國際工程招標(biāo)投標(biāo)方式和程序第二章國際工程招標(biāo)廣告和招標(biāo)文件第三章投標(biāo)人的資格預(yù)審及投標(biāo)方略第四章國際建設(shè)工程承包合同及其管理第五章國際工程咨詢招標(biāo)與投標(biāo)第六章承包國際工程的風(fēng)險與風(fēng)險利用第一章國際工程招標(biāo)投標(biāo)方式和程序一般來說,國際工程是泛
2024-11-04 09:35
【摘要】國際工程招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)操作目錄第一章國際工程招標(biāo)投標(biāo)方式和程序第二章國際工程招標(biāo)廣告和招標(biāo)文件第三章投標(biāo)人的資格預(yù)審及投標(biāo)方略第四章國際建設(shè)工程承包合同及其管理第五章國際工程咨詢招標(biāo)與投標(biāo)第六章承包國際工程的風(fēng)險與風(fēng)險利用第一章國際工程招標(biāo)投標(biāo)方式和程序一般來說,國際工程是泛指一個工程項目從咨詢、投資、招投標(biāo)、承包(含分包)、設(shè)備采購
2025-06-29 22:59
【摘要】湯胤賜壘國際工程招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)操作湯胤賜壘目錄湯胤賜壘第一章國際工程招標(biāo)投標(biāo)方式和程序湯胤賜壘第二章國際工程招標(biāo)廣告和招標(biāo)文件湯胤賜壘第三章投標(biāo)人的資格預(yù)審及投標(biāo)方略湯胤賜壘第四章國際建設(shè)工程承包合同及其管理湯胤賜壘第五章國際工程咨詢招標(biāo)與投標(biāo)湯胤賜壘第六章承包國際工程的風(fēng)險與風(fēng)險利用
2024-12-03 13:11
【摘要】物資采購招標(biāo)投標(biāo)管理工程用物資采購主要兩種方式—直接采購(詢價采購和直接訂購)、招標(biāo)采購(公開招標(biāo)和邀請招標(biāo))。1、直接采購是非競爭性采購,一般適用于:①采購批量小、價值低、市場供應(yīng)大的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品;②專有技術(shù)、獨家生產(chǎn)的產(chǎn)品。要求采購人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和品德修養(yǎng)。2、招標(biāo)采購適用于:①采購批量大;②潛在供應(yīng)商多;③招標(biāo)投標(biāo)法
2025-05-18 04:47
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)國際工程招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)操作目錄第一章國際工程招標(biāo)投標(biāo)方式和程序第二章國際工程招標(biāo)廣告和招標(biāo)文件第三章投標(biāo)人的資格預(yù)審及投標(biāo)方略第四章國際建設(shè)工程承包合同及其管理第五章國際工程咨詢招標(biāo)與投標(biāo)第六章
2025-06-29 23:10
2024-08-06 21:23
【摘要】招標(biāo)採購及國際採購實務(wù)一、招標(biāo)采購及其實務(wù)1.三種招標(biāo)招標(biāo)2.招標(biāo)采購程序3.如何選擇招標(biāo)采購方式4.案例:計算機軟件與系統(tǒng)集成項目招標(biāo)二、采購管理1.采購要考慮的因素2.采購管理的內(nèi)容3.物資采購管理數(shù)據(jù)庫4.采購成本降低的策略與方法三、國際采購1.國際采購要面對的問題2.國際采購基礎(chǔ)篇——
2025-04-16 05:00
【摘要】國內(nèi)國際公路工程招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)操作目錄第一章國際國內(nèi)公路工程招標(biāo)實務(wù)第二章公路工程中的貨物采購第三章國際國內(nèi)公路工程投標(biāo)實務(wù)第四章編制標(biāo)價的原則和方法第五章公路工程項目執(zhí)行管理第六章項目總結(jié)與后評價第七章投標(biāo)國際公路工程應(yīng)注意的幾個問題第一章國際國內(nèi)公路工程招標(biāo)實務(wù)第一節(jié)招標(biāo)程序和方法公路工程招標(biāo)、評標(biāo)工作,一般可分三個階段進行,即準(zhǔn)備
2025-05-15 22:45
【摘要】國內(nèi)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)操作目錄第一章我國工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)程序及辦法第二章合同的鑒定和管理第三章我國境內(nèi)工程國際招標(biāo)投標(biāo)程序和辦法第一章我國工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)程序及辦法第一節(jié)建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)程序一、建設(shè)工程項目的報建(一)建設(shè)工程項目的立項批準(zhǔn)文件或年度投資計劃下達后,按照《工程建設(shè)項目報建管理辦法》規(guī)定具備條件的,須向建設(shè)行政主管部門報建審
2025-06-30 00:45
2025-07-03 12:01