糾正預(yù)防措施程序文搞(參考版)
2025-07-10 16:08本頁面
【正文】 例子：商家的玻璃門被撞破了，于是，A商家把撞破了的地方換了一塊玻璃———糾正A商家為了不再發(fā)生，在新的玻璃上用白筆畫了個(gè)眼睛——糾正措施；對(duì)面的B商家看到了，也在自己的玻璃上用白筆寫上當(dāng)心玻璃——預(yù)防措施。觸發(fā)條件不同不符合分為不合格項(xiàng)和不合格品，一般情況下，所有的不合格品都需要立即糾正。糾正措施可能導(dǎo)致文件、體系等方面的更改，切實(shí)有效地糾正措施由于從根本上消除了問題產(chǎn)生的根源，可以防止同類事件的再次發(fā)生，因此就糾正措施是“標(biāo)本兼治”。預(yù)防措施是針對(duì)潛在的不合格或其他潛在不期望情況的原因采取措施，措施的效果一般需要較長(zhǎng)時(shí)期才能夠看到效果。時(shí)效性不同糾正是“返修”、“返工”、“降級(jí)”或“調(diào)整”，是對(duì)現(xiàn)有的不合格所進(jìn)行的當(dāng)機(jī)立斷的補(bǔ)救措施，當(dāng)即發(fā)生作用。例如，在陰霾天，許多人出門時(shí)戴上口罩。例如，通過建立模板來固定報(bào)告/證書上的檢測(cè)/校準(zhǔn)項(xiàng)目，防止今后不再出現(xiàn)項(xiàng)目遺漏的錯(cuò)誤。例如，在審核的報(bào)告/證書時(shí)發(fā)現(xiàn)填寫有誤，當(dāng)即將錯(cuò)誤之處改正過來，避免錯(cuò)誤報(bào)告/證書流入顧客手中。潛在的不合格或其他潛在不期望情況的原因，是“未雨綢繆”、“防微杜漸”。對(duì)象不同不合格，只是“就事論事”。為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不良情況的原因所采取的措施。2) 具體落實(shí)到責(zé)任部門參加分析人員簽名： 責(zé)任部門 /日期：責(zé)任部門處理結(jié)果：（要求:1）具體落實(shí)到責(zé)任(人)的處理方案；2)有具體明確的改進(jìn)計(jì)劃； 3)如造成損失對(duì)責(zé)任部門(人)的處理。 《記錄控制程序》執(zhí)行。，應(yīng)將其確認(rèn)的過程、結(jié)果記錄于上述對(duì)應(yīng)的報(bào)告中；。，以消除不合格發(fā)生的潛在危險(xiǎn)。 由責(zé)任部門遵照糾正預(yù)防措施執(zhí)行，并保留相關(guān)記錄。，由品質(zhì)部QE進(jìn)行審核。措施的描述應(yīng)采用5W1H的方式。 若有顧客規(guī)定的解決問題方式，依顧客要求執(zhí)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1