【摘要】3/4冠東公司線切割操作工(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1模具零件的加工結(jié)構(gòu)簡單,精度要求較低的工件線切割。運用線切割專用軟件編制簡單的程序。冠東公司線切割操作工(一級)資格標(biāo)準(zhǔn)1.知識:專業(yè)知識:機械制圖的一般知識,能看懂一般的機械制圖。企業(yè)知識:企業(yè)模具的加工流程,企業(yè)產(chǎn)品特性。2.技能:專業(yè)技能:AUTOCAD軟件一
2025-07-10 12:51
【摘要】/冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:線切割操作員所屬部門:模具部擬定人簽名:莊炎華上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類操作職種直接上級:線切割組長定員人數(shù):5-8人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成線切割加工任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)線切割組長(上級職位
2025-07-24 23:17
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧線切割類技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(討論稿)第一部分概述一、目的1、建立線切割類技術(shù)人員清晰的職業(yè)發(fā)展路線圖,規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔,樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以任職資格標(biāo)準(zhǔn)牽引員工不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進和提高2、牽引、規(guī)范線切割類技術(shù)人員的工作行為和結(jié)果,推
2024-09-03 13:05
【摘要】3/3冠東公司滬辦司機(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1.及時準(zhǔn)確的運送公司產(chǎn)品和人員到指定地點冠東公司滬辦司機(一級)資格標(biāo)準(zhǔn)一、基本知識交通法規(guī),二、專業(yè)經(jīng)驗2年以上駕齡三、專業(yè)計能1.熟悉駕駛技術(shù)2.B照冠東公司滬辦司機(一級)培訓(xùn)要點1培訓(xùn)要點:交規(guī)2培訓(xùn)方式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在職培訓(xùn)冠東公司滬辦司機(二級)行為標(biāo)準(zhǔn)1.熟
2025-06-27 01:26
【摘要】3/4冠東公司模具檢驗員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1 模具(檢具)零部件檢驗常用的計量器具運用,投影儀檢測根據(jù)圖紙要求,進行簡單的模具零件檢驗 運用AUTOCAD軟件進行查閱尺寸。冠東公司模具檢驗員(一級)資格標(biāo)準(zhǔn)1.知識:專業(yè)知識:常用計量器具,AUTOCAD軟件,投影儀檢測企業(yè)知識:企業(yè)模具零件檢驗流程,企業(yè)產(chǎn)品特性2.技能:
2025-07-16 21:42
【摘要】3/4冠東公司人力資源培訓(xùn)專員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1人員培訓(xùn)根據(jù)任職資格要求及考評結(jié)果,將各部門的培訓(xùn)需求進行匯總并制定公司人員培訓(xùn)計劃。根據(jù)公司的培訓(xùn)制度,運用常用的培訓(xùn)方法組織實施公司的培訓(xùn)計劃。組織對培訓(xùn)效果進行評價。2培訓(xùn)管理體系的維護對培訓(xùn)過程中存在的問題及時反饋。根據(jù)公司的培訓(xùn)制度要求,維護培訓(xùn)課程庫,組織公司培訓(xùn)課程的開發(fā)。
2025-04-04 23:23
【摘要】3/4冠東公司倉庫管理員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1入庫根據(jù)生產(chǎn)車間入庫通知,打印入庫單,并進行核對,正確無誤后及時在ERP中進行賬目處理;根據(jù)供應(yīng)部入庫單,核對無誤后及時在ERP中進行賬目處理;2出庫根據(jù)生產(chǎn)計劃及時打印領(lǐng)料單,按領(lǐng)料單核對無誤后發(fā)貨;出庫嚴(yán)格執(zhí)行先進先出;3日常管理保證賬、卡、物的一致;庫容整潔有序,
2025-04-10 20:34
【摘要】9/9冠東公司人力資源招聘專員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1人力資源招聘根據(jù)各用人單位提供的人員需求信息,策劃人力資源招聘文案。遵照人員招募的基本流程,運用人員招募的常用手段,組織實施招募活動。及時將招聘計劃和完成情況發(fā)布在公司內(nèi)部信息網(wǎng)上。2轉(zhuǎn)正考核與異動管理及時清查待轉(zhuǎn)正員工的基本信息,組織轉(zhuǎn)正考核,擬定轉(zhuǎn)正通知。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,辦理員工異
2025-06-27 01:48
【摘要】7/8冠東公司人力資源薪酬專員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1績效管理制度的實施根據(jù)公司的績效管理制度,在部長的指導(dǎo)下,及時組織實施考核。對考核結(jié)果進行匯總,上報批準(zhǔn)后反饋給各部門。負責(zé)與各部門聯(lián)系,及時收集考核結(jié)果反饋意見,并上報。2薪酬管理制度的實施及時清查新員工、轉(zhuǎn)正員工的信息,組織給新員工、轉(zhuǎn)正員工定薪。根據(jù)績效考核結(jié)果及任職資格評定結(jié)果
【摘要】3/3冠東公司人力資源員工關(guān)系專員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1員工關(guān)系管理及時清查員工信息,與員工簽定勞動合同或勞動協(xié)議并規(guī)范管理。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,及時辦理員工各項保險、福利并妥善保管相關(guān)資料。與相關(guān)單位及時聯(lián)系,辦理保險福利兌現(xiàn)的各類手續(xù)。2員工滿意度調(diào)查及時發(fā)放員工滿意度調(diào)查表,組織員工滿意度調(diào)查并匯總調(diào)查結(jié)果上報。收集員工的各項合理化建議匯
2025-06-21 20:21
【摘要】3/3冠東公司產(chǎn)品成本處理員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1產(chǎn)品成本核算的相關(guān)事項根據(jù)車間派工單,統(tǒng)計成本核算所需的工時記錄和開機記錄。根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,對原材料及配件的領(lǐng)料和消耗進行核定。根據(jù)車間材料消耗報表及相關(guān)統(tǒng)計記錄,及時做好產(chǎn)品的成本核算工作。2車間員工工資計算的事項根據(jù)車間定額及工資標(biāo)準(zhǔn),對ERP系統(tǒng)中單件人工進行維護。根據(jù)員工
2025-06-19 03:58
【摘要】7/8冠東車燈有限公司任職資格管理制度(討論稿)第一章總則為規(guī)范公司職位管理,加快冠東員工的職業(yè)化進程,加強員工的職業(yè)生涯通道管理,進一步提高人力資源管理水平,特制訂本制度。適用范圍適用于冠東車燈有限公司和所屬全資子公司,合資或參股公司可參考執(zhí)行。第二章職位管理1一般職位的設(shè)置:(1)依據(jù)組織目標(biāo)設(shè)置職位。職位產(chǎn)生于
2025-04-15 01:46
【摘要】第一篇:操作工 操作工崗位說明書操作工崗位說明書 崗位名稱職務(wù)概況工作概述定員人數(shù)定員人數(shù)直接下屬嚴(yán)格執(zhí)行公司各部門制定的規(guī)章制度,保證安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司各部門制定的規(guī)章制度,保證安全生產(chǎn)。操...
2024-10-26 11:29
【摘要】冠東公司線切割組長(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1模具零件的加工指導(dǎo)線切割操作工,提供最佳的加工工藝。2線切割圖校核對線切割圖紙進行全面的校核,發(fā)現(xiàn)錯誤,減少損失。3零件加工成本控制指導(dǎo)操作工在保證質(zhì)量的前提下,盡量節(jié)省用料,提高加工速度,降低加工成本。4小組管理對線切割日常管理,督促組員做好6S工
2025-06-03 08:43
【摘要】冠東車燈有限公司任職資格管理制度(討論稿)第一章總則為規(guī)范公司職位管理,加快冠東員工的職業(yè)化進程,加強員工的職業(yè)生涯通道管理,確保公司的任職資格管理體系有效運行,進一步提高現(xiàn)代人力資源管理水平,特制訂本制度。適用范圍適用于冠東車燈有限公司和所屬全資子公司,合資或參股公司可參考執(zhí)行。第二章職位管理1一般職位的設(shè)置:(1)依據(jù)組織目標(biāo)設(shè)