安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(參考版)
2025-07-03 13:40本頁面
【正文】 。三、安全文明施工的事后控制當(dāng)安全文明和文明施工與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上，采取措施，控制局勢，以保證安全文明施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作例會上，要將安全作為必談的專題。吸取教訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一步調(diào)。監(jiān)理人員運(yùn)用巡視、旁站和平行檢查的方式，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行；發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)責(zé)令承包商認(rèn)真改進(jìn)。督促承包商按批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)做好易高發(fā)人身傷亡事故工程的施工，按規(guī)定驗(yàn)收合格后，投入使用。二、安全文明施工的事中控制監(jiān)督承包商的安全保證體系運(yùn)行，使安全施工、文明施工得到控制。要求承包單位加大安全教育培訓(xùn)力度，特別是對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全文明施工，必須先培訓(xùn)后上崗。監(jiān)督承包商建立健全安全文明管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定安全管理目標(biāo)，定期進(jìn)行安全教育和安全檢查。如承包單位不聽勸告，必須果斷地指令暫停施工，進(jìn)行檢查，或向業(yè)主和上級主管部門報(bào)告；安全監(jiān)理工程師必須定期檢查和記錄承包單位的人員變動，工程進(jìn)展以及材料和施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并系統(tǒng)作好記錄；1安全監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理合同規(guī)定的工程范圍內(nèi)進(jìn)行監(jiān)理工作；1安全事故處理原則： ①、事故原因不清楚不放過； ②、事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；③、事故責(zé)任者沒有處理不放過；④、沒有制定防范措施不放過；第三節(jié) 安全監(jiān)理的過程控制一、安全文明施工的事前控制根據(jù)工程特點(diǎn)，要求承包商編制切實(shí)可行的安全文明施工方案，方案必須真實(shí)可靠，便于管理，反映安全文明施工全部活動的相互關(guān)系，預(yù)料可能發(fā)生的問題。如有必要可提出書面建議或進(jìn)行必要的咨詢；安全監(jiān)理人員應(yīng)與承
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